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物流中心的建设规划

“物流中心”是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体。所以,诸如物流中心应该具备什么功能,如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找到答案。

  当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有许多人对于物流中心的理解限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的,需要系统规划和详细论证。

  可以从以下几个方面认识物流中心,

  物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。

  (1)有效地利用空间、设备、人员和能源;

  (2)最大限度地减少物料搬运;

  (3)简化作业流程;

  (4)缩短生产周期;

  (5)力求投资最低;

  (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

  物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。

  物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’(MXi: N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi: Regi。n。IDistributi。n Centre)---零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于 NDC,配送中心相当于 RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。

  (注释:物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也是第三方物流理论得到应用的产物。物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本---收益假设”,应该提供什么功能,是否需要提供某种功能,应该进行成本--效益分析。)



  对于物流中心的建设与规划使于50年代,苏联的规划和设计在西北地区占到主导地位,但是从现代物流的角度来看规划失误、欠缺较多。

  第三方物流公司大一物流在西安兴建了3万平方米物流中心,对于其中的规划与设计方面由设计院完成,现将失误总结如下,希望其他公司在建设物流中心时引以为鉴。

  大一物流库区简介:

  从以上简介分析影响大一物流中心功能的主要因素:

  在建设一个物流中心之前,可以去参观各种各样的物流中心,但很难看到两个物流中心的功能完全相同。在没有弄清是怎么回事儿之前盲目模仿,甚至全盘照搬,必定会付出巨大代价。目前国内的物流中心建设就有这种倾向,值得引起注意。大一物流就是参照了50-60年代西安国家物资储备库的模式进行规划建设的。

 

  大一物流中心存在以下问题:

  1、区摆布凌乱,使人无法辨别寻找所去库房 ;

  2、办公区与库区重合,使库区无法清楚的执行出库任务,使闲杂人员与车辆影响出库;

  3、道路规划狭窄,使10米以上车辆无法在4#5#6#号库之间转弯;

  4、没有设计公寓区,使库区不能准确实行24小时作业;

  5、集中卸货区与4#5#6#号库距离太远,无法实施集货作业;

  6、库区无雨棚,影响雨天作业;

  7、转弯角度为90度,影响车辆转动;

  8、流动为单向流动,使道路作业负载太大;

  9、缺少绿化带,使库区灰尘较大,影响储藏商品;

  10、单个库房单位面积小,使用效率,容积率下降;

  11、库房高度为5.2米,使库房在实施货架方案时受到限制;

  12、无装卸平台,货物上下移动多,使装卸困难。

  大一就以上问题总结物流中心建设得出结论:要建设物流中心,必须明确回答以下几个问题。

  物流中心在供应链中处于什么位置?

  原材料供应商、制造商、分销商、零售商、专业物流业者都需要物流中心,他们也都可以自己建设物流中心,由于在供应链中所处的位置不同,他们所需要的物流中心的功能不完全相同:

  原材料供应商需要物流中心将原材料配送给工厂,物流中心的客户主要是工厂,物流中心处理的对象主要是生产商品所需的原材料。零部件,原材料与零部件的数量之间有固定的比例关系,原材料与零部件的品种数会随着产品种类的增加而快速增加,物流中心的功能应该强调原材料的配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理等方面。

  制造商需要的物流中心有两种,一种是为制造活动提供支持的物流中心,它的功能要求与原材料供应商需要的物流中心相同;另一类是为制造商的产品分销提供支持的物流中心。这类物流中心的市场覆盖面要广、分销能力要强。市场信息的收集与传递要及时,因此在短时间内在区域市场上运输和配送商品的能力要很强、需求预测及订单处理功能要完善。

  分销商一般从事专业批发业务,物流作业具有大进大出、快进快出的特点,它强调的是批量采购、大量储存、大量运输的能力,大型分销商需要大型的仓储、运输设施。另外,分销商属于中间商,需要与上游、下游进行频繁的信息交换,因此,需要有与上游、下游具有良好信息接口的高效信息网络。

  零售商需要的多为配送中心,作为供应链的末端机构,零售商尤其是采用连锁组织形式的零售商需要配送中心提供订单处理、采购、分拣、选拣、配送、包装、加工、退货等全方位的服务,其功能要求比较复杂。

  第三方物流业者利用物流中心这一载体向客户提供物流服务,它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能(如仓储、运输、配送)的专业物流组织,也可以是具有综合功能的物流中心,还可以是具备集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服务于一体的物流组织。它提供的物流服务必须高度专业化。

  一条供应链可能由几个物流中心组成,因此必须清楚要建设的物流中心在供应链中处于哪个环节,要满足的客户到底是哪些,进而才能决定到底需要哪些功能才能满足目标客户的需求。大一从一开始就忽视了这一点。



  规划理念:根据大一物流中心的经验教训,总结物流中心的规划原则:

  1、有效管理

  2、运作效率化

  3、作业单纯化

  4、作业须有扩展性

  5、空间须有扩展性

  6、在符合上述方向的前提下,成本必须经济;

  设计应该考虑的因素:

  1、根据选定的物流中心地址的形状来决定整个库区的布局:

  通过考虑建筑利用率、容积率等因素,决定可用的物流中心面积,选择最佳的建筑方位和进出口。

  2、根据选定的物流中心地址的形状来决定整个库区的布局:

  动线基本上分为:1、I型;2、L型;3、U型

  大区域规划包括进、出货暂存区、库存储存区、捡货区、流通加工区、退货暂存区及自动分货区等的规划。

  3、商品的种类数量分析(IQ分析) 及商品种类库存数量:

  商品的种类数量分析(IQ分析)主要是将商品ABC分类,然后应用于物流中心的布置规划上及物流设备的选择上;物流中心的布置规划把A类品尽量置于于靠近走道或门口的地方,而C类品则尽量置于仓库的角落或较偏远的地方,B类品则置于A类品及C类品之间的地方。

  另外计算分析商品种类及库存数量,以决定料架储位的数量,在此的储位是库存商品的储位,大部分是以栈板储存的储位,是由品项数乘以库存量;另外捡货区的储位几乎每一种商品都有一个储位,有时候同时有栈板储存的储位及整箱储存的储位。

  4、栈板的形式及尺寸:

  目前在国内的栈板形式及尺寸很多种,在规划物流中心时首先要决定栈板的形式及尺寸,否则无法进一步规划;在物流中心常常以电动拖板车当作捡货的工具,但是双面双叉的栈板不能使用电动拖板车;因此如果要使用电动拖板车时,仅能选择单面栈板(两面叉)或是双面四面叉的栈板。另外在台湾栈板的尺寸种类更多,但目前国内的标准栈板尺寸有1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜两种,为了推动栈板标准化及一贯栈板化输送,最好以上两种的栈板都可以使用。

  5、决定料架种类及尺寸:

  当栈板的形式及尺寸决定之后,尤其是同时考虑可以使用1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜两种栈板的料架,也就是以1100㎜栈板的宽度考虑料架的宽度,则料架的内部宽度是2500㎜,亦即是间系100㎜+栈板宽度1100㎜+间系100㎜+栈板宽度1100㎜+间系100㎜=2500㎜;若再加上柱子的宽度约为100㎜,则一个栈板料架的实际宽度为2600㎜。另外以1200㎜栈板的深度考虑料架的深度,则料架的深度约为1000 ㎜左右,连杆的深度为300㎜,两连并排时的深度为1000㎜+连杆深度300㎜+1000㎜=2300㎜;使用1200栈板时栈板前后会超出100㎜,则两排栈板之间尚有100㎜,则其料架的规划尺寸为栈板深度1200㎜+间系100㎜+栈板深度1200㎜=2500㎜,使用1100栈板时栈板前后会超出50㎜,则两排栈板之间尚有200;如此规划的话则两种标准栈板都可以使用。则一般栈板的料架规划尺寸为2600㎜×2500㎜。



  6、决定运搬方式及设备:

  西北地区的地租成本,人力资源成本低决定了上立体库时要考虑的重要因素,所以除非万不得已时不需要考虑立体仓库。

  在物流中心的运搬方式也有许多种类;假设以堆高机的方式时,同样的堆高机的形式也有许多种,如果以配重式(坐式)堆高机时,则其信道垂直作业至少需要3.5M以上的空间;如果以伸缩式(立式)堆高机时,则其信道垂直作业至少需要2.5M以上的空间;如果以窄道式(侧叉式)堆高机时,则其信道作业至少需要1.5M以上的空间。假设使用伸缩式(立式)堆高机,其通道以3M规划时,则可以发现栈板料架深度与通道的尺寸约为5.5M;亦即是栈板式料架规划尺寸2.5 M+3.0 M=5.5M。另外垂直的尺寸则以栈板式料架的宽度(2.6M)乘上几个料架就是其尺寸了。

  7、决定厂房形式、高度及跨距:

  当栈板的形式及尺寸、料架种类及尺寸与运搬方式及设备等全部决定之后,则物流中心的布置规划图大约也要完成了;必须要进行决定建筑厂房的形式、高度及跨距的尺寸,物流中心的厂房建筑种类有很多种,例如有RC结构、钢骨彩色钢板结构、力霸彩色钢板结构及力霸石棉瓦结构等几种,目前国内的物流中心约80%是采用钢骨彩色钢板的建筑结构;因此可以考虑以钢骨彩色钢板的建筑结构,它拥有足够的强度且施工既快又便宜的优点。厂房的形式可以考虑两层式或三层式的建筑。

  另外在厂房高度方面最好能够储放4层栈板的商品,也就是一楼的高度约为8~9M高(净高7.2M以上),假设一层货物连栈板的高度是1.5M时,加上堆高机叉举高度20CM及料架的梁高10CM时,则一层料架的高度约为1.8M,乘以4层则高度则为7.2M。厂房高度的计算公式:(栈板上货物的高度+叉举高度20CM+梁高10CM)×N层=厂房的实际作业高度。另外电灯、冷气风管或消防水管等空间高度还要再加上去。

  若是两层式建筑时则二楼高度约为5M左右,一楼与二楼高度总共约为13M;一楼可以当作进出货暂存区与整栈板、整箱(P P、P C)的捡货(库存储存)作业区,而二楼可以当作拆箱的捡货作业区及流通加工区的规划。若是三层式建筑时则二、三楼高度约为5M左右,一二楼与三楼高度总共约为18M。

  在厂房柱子的跨距方面,厂房柱子的跨距必须根据料架的规划的位置,决定适当的柱子跨距;以物流规划而言,柱子的跨距愈大愈好,但是以建筑成本而言跨距愈大成本愈高。因此必须取得平衡点,也就是以最恰当的跨距而成本也要合理;根据料架的规划尺寸及恰当的通道尺寸为规划参考尺寸,栈板料架深度与通道的尺寸约为5.5M;则此方向(X方向)的柱间跨距以5.5 M的倍数,例如考虑以11M时,则可以规划两个通道及4排的栈板料架了。同理此方向的柱间跨距也可以更大,但必须是5.5M(或6M)的倍数,建议最少为必须为11M,另外一方向(Y方向)的尺寸则以栈板式料架的宽度(2.6M)乘上几列就等于其柱间净跨距,除此之外还必须考虑柱子实际的宽度及间隙,例如考虑以三列的料架时,则柱间净跨距尺寸为2.6M×3=7.8M,再加上柱子实际的宽度80CM及间隙20CM ,则柱间跨距的尺寸应该为8.8M,或是以9M为柱间跨距。当然也可以用更大的柱间跨距,但是必须考虑Y方向的柱间跨距计算公式:(2.6M×N列)+柱宽+间隙(20CM)=柱间跨距(Y方向)。



  8、细部布置规划

  当栈板的形式及尺寸、料架种类及尺寸、运搬设备、厂房形式、高度及跨距等全部决定之后,接下来则是物流中心的细部布置规划,物流中心厂房细部规划的内容包括1.卡车车道2.卡车回转区3.月台高度4.遮阳(雨)棚高度及长度5.物流中心的内部通道6.天花板高度7.厂房柱子间跨距及柱子构造8.地板荷重及表面材质9.屋顶10.墙壁及门窗11.消防的设备12.仓库的换气13.采光与照明14.其它等几项;以下针对各项加以说明:

  (1)卡车通道:

  在物流中心内部的卡车车道,单线车道宽度为3.5M,双线车道宽度为7.0M,车道的地板荷重必须是能承担10吨/每轴的地板。

  (2)卡车回转区:

  在物流中心的卡车回转区,可以使大卡车容易的停靠月台,非常重要但是常常被忽视;卡车回转区的长度是根据卡车的长度不同而不同,原则上是卡车全长的两倍;更明确的数字例如:2吨车为11M,4吨车为13M,11吨车为20M及拖车、货柜车为33M。

  (3)月台高度:

  在物流中心的月台,是进出货必经之路,月台高度是配合卡车货台的高度,但是卡车的种类非常多,且高度也都不一样;另外在空车的高度与载重车的高度也不一样。因此往往必须导入油压升降平台来辅助装卸,一般而言进货的卡车较大,可能是11吨大货车或是货柜车、拖车;而出货的卡车较小,大部分是3.5吨车(总重)及7.2吨卡车。另外卡车因厂家的不同,高度也不同。一般而言月台的高度2吨车约为0.7M,4吨车约为0.9M,11吨车约为1.2M,而拖车及货柜车约为1.3M左右。在月台上面也必须考虑防撞的装置,避免月台遭卡车撞坏。低温仓库则必须配合门封设备。

  (4)遮阳(雨)棚高度及长度:

  在物流中心月台的遮阳(雨)棚也是物流进出货必备的设备,因为有的商品对湿度及太阳直射非常敏感,因此进出货的地方必须有足够遮阳(雨)棚的设备。遮阳(雨)棚与月台的高度至少需要3M以上,与地面的高度至少需要4M以上,遮阳(雨)棚的长度至少需要5M以上;而且遮阳(雨)棚的斜度最好是往内部顷斜,避免雨水滴落到车厢后被风吹进月台,甚至弄湿了商品。另外有一种车厢是以左右两边开启的,称为海鸥式车厢,使用此种车厢时则遮阳(雨)棚的高度从地面算起至少需要5.5M以上

  (5)物流中心的内部通道:

  在物流中心内部的通道,由于运搬设备种类有许多种,因此其通道大小也完全不同;常见的运搬设备有人工方式、手推车及堆高机等几种。一般而言,人的单行通道其尺寸为0.6M,若是双向时则为1.2 M,手推车的单行通道其尺寸为1M,若是双向可以会车时则为2 M;堆高机直行时的通道约为1.5M,而垂直作业时则2.5~4.0M以上,除此之外必须参考堆高机的机型及栈板的尺寸大小比较精准。

  (6)天花板高度:(请参考七.厂房形式、高度及跨距)

  (7)厂房柱子间跨距及柱子构造:

  厂房柱子间跨距请参考七.厂房形式、高度及跨距之柱子间跨距部份。在柱子构造方面,柱子构造的种类有:(1)力霸轻型钢(2)H型钢(3)BOX型钢(4)钢筋混泥土(5)SRC结构等几种。其中以SRC结构为最佳但价格最贵,而目前使用最多且最经济的是H型钢。

  (8)地板荷重和地板材质:

  在物流中心内部的地板荷重及地板表面材质也是很重要的,尤其是多层楼式或是有地下室的楼板,我们常常可发现地板的承载荷重不足情形,例如地板不正常之龟裂及震动,或者是结构体严重受损情形。储放的商品不同则其地板荷重不同,一般而言办公室每平方米300公斤,服饰商品则每平方米300公斤~500公斤,杂货商品则每平方米500公斤~1吨,而饮料商品则每平方米2吨以上;除此之外最好再考虑该层之楼层高度或储放商品的高度。另外地板表面起砂的情形非常严重,因此地板表面材质的选用非常重要,目前的地板表面材质种类很多,有(1)水泥地板(2)金刚砂水泥地板(3)塑料地砖地板(4)无缝树酯地板等几种;针对储放商品特性选择较耐用之材质,目前使用例最多的是金刚砂水泥地板,而且价格非常合理。



  (9)屋顶、屋高及梁高:

  物流中心的厂房屋顶根据厂房的不同屋顶的设计也完全不同,常见的物流中心屋顶建造材料有(1)彩色钢板(2) RC(3)库体板(4)石绵瓦等几种;目前以彩色钢板为最普遍。由于建造方式的不同屋顶的样式也不同,有平屋顶、单面斜度及两面斜度等几种,因此屋顶斜度必须要注意,因屋顶斜度的大小会影响屋高及梁高,目前屋顶斜度从5/100至20/100左右都有;5/100的斜度是指100公尺长的屋顶,屋顶高有5公尺。

  (10))墙壁及门窗

  物流中心的墙壁种类有很多种,视储存商品的特性不同选择不同的墙壁材料,以墙壁材料的不同有(1)彩色钢板(2)彩色钢板+隔热(3)库体板(4)砖墙等几种;彩色钢板的价格比较便宜,但隔热及防尘效果不佳;库体板及砖墙的价格比较高,但隔热及防尘效果较佳。另外物流中心的门有:手动卷门、电动卷门及手动快速门等几种,手动卷门价格比较便宜但费力,电动卷门及手动快速门价格比较贵但比较省力。窗户尽量规划在较高的地方,开窗的主要目的是在于采光及紧急时逃生。

  (11)消防的设备

  物流中心的消防非常重要,必须设置足够的消防设备;消防设备的种类及功能有许多种,常见的有:(1)烟感报警器;(2)消防栓;(3)灭火器;(4)自动洒水系统;(5)自动二氧化碳灭火系统等几种;消防栓及灭火器的价格比较便宜但是必须由人操作,自动洒水系统及自动二氧化碳灭火系统的价格比较贵但是效果比较有效。

  (12)仓库的换气

  在规划物流中心时也必须注意仓库的换气,尤其是夏天如何使热空气排出,仓库的换气方法有很多种,例如:(1)天窗自然换气;(2)门窗自然换气;(3)强制性通风器(自动);(4)空调系统等几种。在利用自然通风的时候,要充分考虑天气、季节来决定通风的起止时间。

  (13)采光及照明

  采光及照明对于物流中心的作业也是非常重要,尤其是捡货作业及检查作业,如果光线不足容易造成捡货错误;因此必须注意物流中心的采光及照明。厂房的自然采光方法有两种(1)是利用屋顶采光板(2)是利用门窗采光等两种,利用屋顶采光板时,必须尽量把采光板规划在走道的上方;同理在规划照明时,必须把采光板规划在走道的上方。

  物流中心的照明光度依区域之不同光度条件也不同,目前物流中心各区域的照明光度应该至少如下所列的光度,(1)进出货暂存区100~200lux(2)库存储存区100~200lux(3)捡货区200~300lux(4)检查区200~400lux(5)办公室200~300lux以上的光度。

  物流中心的功能:

  从理论上说,物流中心可以具备如下一些基本功能:

  1.运输功能。2.储存功能。3.装卸搬运功能。4.包装功能。5.流通加工功能。6.物流信息处理功能。

  从一些发达国家的物流中心具体实际来看,物流中心还具有以下增值性功能:

  7.结算功能。8.需求预测功能。9.物流系统设计咨询功能。10.物流教育与培训功能。

  以上两类功能中,前6项基本功能需要经验和实力,后4项需要智慧和远见。功能是靠设计而来的,每个物流中心的功能集合都不会完全一样,有的物流中心可能只提供6项基本功能中的部分功能,但这些功能特别强大,这是完全可以的。公司设计物流中心功能时要考虑本文前面所述的影响因素,要确定物流中心的核心功能和辅助功能,辅助功能可能会使物流中心不一定只做物流,还可能做商流、信息流、资金流,如果一个物流中心是一个集商流、物流、信息流、资金流于一体的流通机构,它是否还是物流中心呢?这要取决于这些业务的比重有多大,如果核心功能是物流,辅助功能是商流、信息流和资金流,那它肯定是物流中心,否则就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要,只要能够为货主、客户提供服务,进而能够取得经济效益就可以,因此,在设计物流中心功能时需要创新。

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