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2005中国发展密码(下)

三、渠道革命,资本追逐新热点

  关键词:渠道整合:

  【背景新闻】:

  在联想启动“乡镇电脑普及计划”,面向4~6级市场推出2999元的乡镇电脑后,方正、浪潮也都积极跟进,主要电脑品牌的农村市场争夺战开打。这是一个戴尔直销网络无法企及的广阔空间。联想的目标是在1年内将在乡镇的电脑销量增加到80~100万台,大约相当于其2003年销量的30%。

  一直在省会城市等高消费市场“扎营”的可口可乐,已将目光转向全国的二三线城市与农村市场。2005年,可口可乐将凭借在全国超过600个的营业所(即销售办事处),在农村市场大展拳脚。

  苏宁与海尔在南京苏宁总部11月联合宣布,为促进双方销售,两家企业合资成立的海尔苏宁销售公司正式挂牌成立。

编辑的话:联想总裁杨元庆把乡镇市场称为“冻土市场”,其实,解冻的最大意义在于拉动内需,而解冻的技术手段也在于分销渠道的创新与革命。

  【视点与评论】

  杨谦:

  2005年,渠道整合将掀起一场革命。

  第一,业态结构面临调整。中国现有的分销领域从总体上讲变化仍然不大,百货业仍然是主流业态,大卖场近几年虽然以64%的幅度增长,但市场份额仅在2%左右。与店铺经营相比,无店铺经营则处于发展初期。开放分销领域,国际资本对有店铺销售和无店铺销售各种新的方式的投入,必然造成分销领域业态结构的调整,传统业态在分销领域中所占的比重将减少。

  第二,新一代消费者的成长已经到了影响购买方式的时候。AC尼尔森对大陆的消费者调查显示,上个世纪80代以后出生的消费者已经成为消费的主流,而他们倾向于现代购买渠道。

  第三,制造商参与度的提高。开放分销领域,外资制造商为了抢占市场,将加大了对分销的投入,提高对分销渠道的控制度。所有这些都使分销成为企业争夺市场的重点。未来的中国市场很可能呈现生产领域低成本、分销领域高投入的特点。

  第四,网络经济的发展使分销领域酝酿更大变革。互联网的价值对分销领域具有特殊的意义,无论是资讯、管理、物流,还是时空特性,都似乎天然为改善分销领域、提高分销效率而产生的。

一个是羊与狼的生态圈,一个是狼与狼的生态圈,每一种生物都将有自己的生态位。

  在2004年还剩下最后30天的时候,我们以“走出去”、“中外对决”和“渠道整合”作为关键词,请到本刊的三位专家团成员分别予以解读。
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