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咨询顾问眼中的企业文化

本人是一名企业管理咨询顾问,在实际的工作中,经常会遇到一些企业的员工对企业文化的概念模糊不清,在不断解释,不断沟通的过程中,我日益感到需要对企业文化的内涵做一个浅显,通俗的解析。现将个人观点陈述如下:

什么是企业文化?

企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

企业文化是企业经营管理、战略目标在价值理念上的表现,它注重于解决企业中存在的现实问题,并用来规范企业和企业员工的的行为。

在实际工作中,经常有人认为:企业文化是虚化的,是企业在搞形式主义。

确实,在实际中,有的企业建立了其所谓的“企业文化”,但它更关注的是企业外在的表现形式,认为自己所建立的就是企业文化。甚至于认为企业文化就是标志,标准色和厂区,员工制服再加上几条豪言壮语。却对可以深刻地反映其内在信奉并需要倡导的精神文化不屑一顾。

其实,作为一个要求进步的企业,要求有美好明天的企业。企业文化就是指导企业前进方向的灯塔。

文化是企业生存和发展的内在推动,企业文化渗透并影响着企业管理、经营和人际关系等所有层面,企业文化建设是企业可持续发展的重要目标和保证。企业文化要求把个人目标同化成企业目标,把建立共享的价值理念当成与战略发展、制度管理同样重大的任务。

综观世界优秀的企业,都有着优秀的企业文化,可以这么说:任何成功的企业,文化的成功也是其获得成功的一个必要条件。

那么我们怎么样去理解企业文化的含义呢?

在我的理解中,企业文化是就是企业中具有指导性、同化性的氛围,它是在企业发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念,是企业自身所拥有,或必须拥有的文化因素。我们在工作中反对咨询顾问公司脱离企业本身的特质,脱离企业自身发展的过程,凭空想象一种看似美好的企业文化。这种文化只是一个“绣花枕头”,中看不中用。我们时刻牢记:企业文化是企业的,是要为企业服务的,它必须是从企业已有的价值观,或指导思想中提炼出来的,或者是要为企业发展目标服务的实实在在的一种氛围。它必须具有积极向上的,可促进发展的,可复制的品质。

文化如家风,如果我们把企业比做一个人,那么企业文化应该就是这个人所遵循的,并在社会活动中表现出来的良好的家教氛围。

一个人具有良好的修养、素质,无疑是家庭熏陶起到了关键的作用。就象我们常听到有些人议论:“某某人没文化”,其实我们理解他们的意思并不是说某某人没有接受过高等教育,而是指其在日常行为中,流露出个人修养的缺乏。进一步可以推断出其在成长过程中,缺乏良好的家教。

经过良好的家庭氛围熏陶,一个人在社会中表现出的文化修养,道德观念,无疑会对其行为方式有很大的约束,那么他在社会活动中,就将得到大家的肯定,再加上其外在形象的进一步规范,一个鲜明的、受人尊敬的人,就出现在我们面前。

企业文化其实就是企业的“家教”。它所散发的深厚的内涵,就是指导企业所有行为、所有员工的精神信条。

优秀的企业文化在日常工作中不知不觉散发出来的信息,足以让所有的人感受到它的存在,感受到它强大的内在约束力。

拥有优秀的企业文化,企业才会在竞争的海洋里不迷失方向,才会凝聚所有人的力量,勇往直前。

以上是我对企业文化的一点理解,提出一些想法,希望能以此“抛砖引玉”得到大家的关注。

(作者王宏伟,风景企业管理顾问(北京-内蒙古)有限公司咨询顾问,迎您与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: [email protected]



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