“海浪”掌舵人的创业经
徐忆胆，45岁，无锡市优秀青年企业家，曾在多家国企担任厂长，几年前辞去某国企负责人职务，创办“海浪乳业”，现任无锡海浪创业集团有限公司董事长、总裁。 ［背景］从抵押自己的房产开始下海创业，在短短几年中，“海浪乳业”发展为一家注册资本2000万元、总资产超8000万元、预计年销售额超亿元、拥有7家下属企业的综合性高科技民企。
［故事］见到徐忆胆时，刚刚与客商完成洽谈的他略显疲惫，但丝毫掩盖不住兴奋之情：“再过十几天，50个下岗人员就可以上岗了！”原来，海浪集团在南长区投资开设的50家便民连锁店即将开业，首批50人即将培训上岗。据了解，目前的“海浪”，下岗再就业者占全部员工的95%。
作为一家创业型企业，这不能不引人关注。
近年来，乳业是我国食品工业中发展最快、成长性最好的产业，“海浪乳业”已在张泾、八士、张家港等地构建起优质的奶源基地。
2002年底，拥有国内著名品牌的黑龙江“完达山乳业”到无锡找生产企业，最后敲定与“海浪”联手投资800万元建成生产线。由此，印着“海浪制造”的“完达山”乳品源源不断流向华东市场。徐忆胆认为，处于创业期的中小企业，靠做广告打品牌，斗不过那些行业巨头，但可在产品上采取错位经营，在营销上利用自身优势“借船出海”，实现双赢。
［理念］对此，徐忆胆认为，做生意要让企业、政府、合作者都得利，才能共赢市场，即“三得利”理论。使用大批下岗人员，可通过企业集约管理，帮助政府解决流动摊贩影响市容的顽疾；对合作者(员工)，则可帮他们解决生计问题；而对企业本身，则可按照规定享受政府补贴和相关税费优惠，赢得有利的创业环境。
进出“海浪”厂门，从董事长到清洁工，打考勤卡都是必不可少的一道手续，各项规章制度十分严格。但这里也不乏温馨，在即将落成的“海浪科技创业园”，设有吧座、运动场、棋牌室等人性化设施。徐忆胆说，他给企业设定的管理模式叫“C＋J＋A”，即以中国式的情感式管理为基础，日本式的格式化管理为工具，加上美国式的强硬管理为保障的管理体系。他认为这种混合式管理方式最适合中国的创业型企业。
［故事］见到徐忆胆时，刚刚与客商完成洽谈的他略显疲惫，但丝毫掩盖不住兴奋之情：“再过十几天，50个下岗人员就可以上岗了！”原来，海浪集团在南长区投资开设的50家便民连锁店即将开业，首批50人即将培训上岗。据了解，目前的“海浪”，下岗再就业者占全部员工的95%。
作为一家创业型企业，这不能不引人关注。
近年来，乳业是我国食品工业中发展最快、成长性最好的产业，“海浪乳业”已在张泾、八士、张家港等地构建起优质的奶源基地。
2002年底，拥有国内著名品牌的黑龙江“完达山乳业”到无锡找生产企业，最后敲定与“海浪”联手投资800万元建成生产线。由此，印着“海浪制造”的“完达山”乳品源源不断流向华东市场。徐忆胆认为，处于创业期的中小企业，靠做广告打品牌，斗不过那些行业巨头，但可在产品上采取错位经营，在营销上利用自身优势“借船出海”，实现双赢。
［理念］对此，徐忆胆认为，做生意要让企业、政府、合作者都得利，才能共赢市场，即“三得利”理论。使用大批下岗人员，可通过企业集约管理，帮助政府解决流动摊贩影响市容的顽疾；对合作者(员工)，则可帮他们解决生计问题；而对企业本身，则可按照规定享受政府补贴和相关税费优惠，赢得有利的创业环境。
进出“海浪”厂门，从董事长到清洁工，打考勤卡都是必不可少的一道手续，各项规章制度十分严格。但这里也不乏温馨，在即将落成的“海浪科技创业园”，设有吧座、运动场、棋牌室等人性化设施。徐忆胆说，他给企业设定的管理模式叫“C＋J＋A”，即以中国式的情感式管理为基础，日本式的格式化管理为工具，加上美国式的强硬管理为保障的管理体系。他认为这种混合式管理方式最适合中国的创业型企业。