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雷波与臭干子

    今年45岁的雷波当过司机,做过业务员,还曾是某商贸公司的经理。2000年从粮食系统下岗后,他南下打工,返汉后又做过汽车零配件生意……结果都不如意。2001年,雷波回到黄陂老家,与朋友合伙创立了“雨田生态农艺园”,开发苗圃。可望着连片的小树苗,等着挣钱养家的雷波又坐不住了:如何找到一个投资小见效快的项目呢?他从“黄陂五香干”上找到灵感:整合传统地方特产,走品牌经营之路。创业3年,雷波终于找到了方向。

绿水青山臭干子

    雷波的“雨田生态农艺园”在黄陂祁家湾,他的“香、臭干子加工基地”就设在这里。四周绿水青山,一派田园风光。记者在现场看到,整个生产流程见不到烟火,采用锅炉送蒸汽的方式来煮、卤。操作间里,一字排开的圆形木桶正在煮浆;储藏室内的大缸里,特制的卤料散发着浓浓的味道。70多岁的吴师傅说:缸里的卤料是几十种中药材泡制的,是制作臭干子的核心材料。正说着,一筐冒着热气的臭干子被抬进成品间,但见白色的臭干子表面裹着一层淡淡的卤料,豆香夹杂着臭味。雷波介绍说:这种臭干子是用秘制的卤料浸制出来的,既保持了豆制品本来的土味,又有卤料的特殊味道,闻着臭吃起来香。

    挖掘传统产品

    “黄陂五香干”以其手工制作、口感细腻早已名声在外,是黄陂区的名优土特产。但多年以来,都是家庭作坊式生产,没有形成规模效益。3年前,正在四处找项目的雷波灵机一动:何不抢先注册,整合资源进行市场开发,走品牌经营之路呢?

    2001年下半年,雷波成功注册“大营山牌”商标,并请来当地几位经验丰富的师傅,着手开发黄陂的系列豆制品。磨浆、过滤、点卤、制模、包布压水、卤制……十几道工序,雷波一个都不放过。

    五香干的特色在于手工制作,每一块干子都需要人工用土布包好,至少压制三遍。为了保证五香干细腻的口感,对黄豆也有特殊的要求,因此成本比较高,价格也比同类产品贵,市场很难打开。雷波只是在快过年的时候集中生产,真空包装后批量销给一些单位做礼品。即便如此,每年还是能赚两三万元。

    抓住市场商机

    近几年,食品安全问题越来越受到人们的关注,武汉多家媒体曾报道:市场上销售的臭干子大多数是地下作坊生产的,市民谈臭干子色变。雷波却从中看到商机:以传统工艺生产无色臭干子,丰富经营品种。

    几番研制,雷波推出“健康无色”臭干子,并于今年“五一节”在汉口江滩举行的农博会上首次亮相。现炸现卖。当天,雷波带来的近2000块臭干子被一抢而空,随后几天,雷波只得让排队的顾客一人限买四块(一元钱)。初战告捷,给了雷波极大的信心。他以最快的速度在汉口八古墩设立了经销部,将臭干子作为主打产品,准备全面打开武汉市场。

    调整营销思路

    6月份,雷波在中山公园附近开了一家样板店,专卖臭干子,生熟兼营。店面雅致,设施齐备,可经营了2个月,每天的销售额不过几十元。业内人士一语破天机:臭干子是种市井小吃,难登“大雅之堂”。

    雷波吸取了教训,开始调整经营方式,走平民路线。这一次,他将摊点选在集贸市场,由当地居委会推荐下岗女工经营,自己则负责物流配送。目前,雷波已开了7个摊点,经常出现顾客排队购买的情形,每个摊点一天能销售一两百公斤臭干子。

    雷波下一步打算是,将五香干、臭干子打入酒店、超市;快速扩张,以加盟连锁的形式,推出更多乡土风味的“绿色豆制品”。经营与突破则是他目前面临的难题。

    [创业指导]

    嘉宾介绍:宋汉桥,39岁,湖北楚老宋酒店管理有限公司董事长。拥有20多年的餐饮从业经验。目前由其管理投资的酒店、酒楼营业面积超过一万平方米,其在北京经营的酒楼被评为“北京十大外来餐饮品牌”。提倡“良心品质、诚实经营”,被誉为餐饮界的“怪才”。

    传统产品要打文化

    小产品往往蕴含着大市场。雷波想要树立品牌,目前急需对产品进行深加工,步子不能走得太急。餐饮酒店、集贸市场、超市,每一块都是很大的市场,想要面面俱到不太现实,处处碰运气只会自乱阵脚。雷波当务之急是通过科学的市场调查,制定系统稳健的营销策略,打好传统产品的文化牌。

    消费者为什么要买自己的产品?自己的特色优势在哪里?产品生产的标准化需要通过市场考验来确定,雷波的产品是先定标准后想市场,这必将导致产品发展困难。据调查,武汉98%的餐饮酒店急需优质豆制品,所以产品的成本并不是决定因素,不少酒楼不惜从湖南、上海调运大批豆制品,成本不会亚于雷波的手工豆制品。

    此外雷波应当认识到品牌经营卖的不仅是产品,同时也是在卖概念。传统食品的概念是文化,是历史,是渊源。文化是产品的根基,是品牌长远发展的关键。卖产品最多不过是走量,做文化卖的是档次,是品位,是怀旧情结。所以雷波对产品的成长期要有耐心,沉淀产品的文化之根,稳步发展。

    [经营之道]

    培育市场形成风格

    雷波的产品目前还处于起步阶段,产品信誉、资金实力都不具备广开样板店的条件,应将精力专注于市场的前期培育上。以下建议供参考:

    1、请一位兼职厨师专门负责开发豆制品新菜,连同制作方法、菜品风味和原料一起推荐给一些特色酒楼。前期不要看重赢利,关键是做信誉和品牌。

    2、建立客户服务资料,定期收集客户反馈,及时掌握市场的需求变化,不断改进生产工艺及营销策略。

    3、将产品的历史渊源、制作工艺、品味特色等做详细说明,同时附上创新菜品的烹制方法及不同功效,制成宣传册子配合产品推广。

    4、做足产品的售后服务和附加值,逐步确定自己的宣传风格和文化理念。


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