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创业致富初期注意十大忌讳
  一忌坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。  二忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。   三忌商品越贵越不卖。只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有八九要吃亏。  四忌把钱存起来。只有不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。  五忌好高骛远。只有从小到大,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰
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创业致富:比对手更胜一筹的妙招
  现在这个年代是供大于求的年代,在产品相同、价格相同的情况下,如何比对手更胜一筹呢?看看下面这几招吧!  打折妙法:   日本东京的绅士西服店创造的打折妙法,真是让人拍案叫绝。他们首先定出打折的期限,第1天打9折,第2天打8折,第3、4天打7折,第5天打6折,以此类推,第10天打3折,后2天打1折。顾客只要在打折销售期间选定自己喜欢的任何一天去购物,都可享受到相应的折扣和优惠。  结果,第一天、
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创业致富要防骗:专家为你支十招
  在创业活动中,遭遇骗子的几率很大,但是防止被骗的措施也很多,下面就是其中的几招。  1.看资质证书。各类资质证书是企业发展水平的标志,绝大多数骗子没有或者不全,当然也有骗子的证书是全的,但有真有假,如果有必要应该去有关部门了解一下。  2.看身份证。绝大多数骗子不敢出示真的身份证等有效证件,注意识别真假证件。  3.看产品。是不是和合同上订的样品一样,价值和价格是不是相等。  4.看眼睛。眼睛
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创业致富 巧妙把握价格是关键
  在这个年代是供大于求的年代,在产品相同、价格相同的情况下,如何比对手更胜一筹呢?看看下面这几招吧!  打折妙法:   日本东京的绅士西服店创造的打折妙法,真是让人拍案叫绝。他们首先定出打折的期限,第1天打9折,第2天打8折,第3、4天打7折,第5天打6折,以此类推,第10天打3折,后2天打1折。顾客只要在打折销售期间选定自己喜欢的任何一天去购物,都可享受到相应的折扣和优惠。  结果,第一天、第
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创业七大必备条件
    对于投身商海的人来说,创业是一个梦想。但创业又谈何容易?有关专家总结出创业的七大必备条件,可以与读者分享:     1.充分的资源(Resources),包括人力和财力,创业者要具备充足的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;     2.可行的概念(Ideas),生意概念不怕旧,最重要是可行,
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创业七大主要方向让你更加成功
   大型不如小型     大型项目运行后,单位成本低、技术基础强,容易形成支柱产业,但资金需求量大,管理经营难度大。而一般的投资者,哪怕你已经是百万富翁,只要是做民间性质的投资,就宜选择投资小见效快、技术难度系数低的投资方向。近年来,发展最快的民间投资项目种类千差万别,经营方式无奇不有,但上千万的大项目却是寥寥无几。     重工不如轻工 &nb
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创业奇才成功黄金法则
   可能是因为很想试一试自己到底具不具备另一种能力,再加上自己对于教师的工作是很投入地“玩”,有责任感,但缺乏激情。中规中矩,有板有眼,一直可以看到自己20年后的样子,日子像一杯温吞的白开水,心里便有些蠢蠢欲动。可是决定自己到底要不要成为生意人,当时着实在心里挣扎了好久。         一件质地看上去很一般的衬衫,可能是因为天气太热的缘故,浆洗
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创业其实不需要太多条件
  文/王华庭   创业,说土一点就是要通过做事来赚钱或发展。有资金当然好办事,没有钱怎么办?   这的确是一个很现实的问题:没有钱难道就不能创业了?回答是否定的,没有钱也能创业,方法就是借——借渠道,借资金,借场地,借人……   我给大家讲一个实例。2001年,我的一个朋友杨林准备做点事情,可就在这时,他妈却得了结肠癌,查出是晚期。由于杨林是长子,只好放下自己的事陪他妈四处治疗。做
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创业其实并不难:这就得看坚持力
  其实生活在世间的每一个人一生都在从事创业的事。无论是参与就业,成为某一公司的员工,还是那些意气风发,豪情满怀要闯荡世界打下一片江山者,他们虽然处境、感悟、体验、生活与前景存在一定的差异,但在某种程度上都是在创业。   人们就业、跳槽、创业,或者做自由职业者,都会考虑到一件事:风险与收益问题。就业,即使在这个浮躁动荡、惶惶不安的工作社会中,也被视为一种相对安定的生存或发展路径选择,毕竟好点的公司
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创业其实并不难
都说钱难挣,屎难吃,前几年我确实有这种体会。1998年,刚刚大学毕业的我怀着满腔热情步入了不太熟悉而又充满憧憬的社会,当时养家糊口不是我的目标,成为百万富翁才是我的理想,世间的一切在我的眼里显的那么容易。做服装生意成为我的首选,借了爸妈5万块钱就风风火火的干上了,但初涉此道的我根本摸不透行情,进货大量积压,根本卖不出去,几个月之后,我实在维持不下去了,一万多的货,5000块钱处理给了别人,服装生意
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创业期间巧妙利用资金五大诀窍
  1.削减现金流出  买价钱便宜且必要的办公用品,租价格合适的房子,纸张正反面都充分利用。但最主要的办法就是亲力亲为,聘用兼职人员或雇佣临时工。  2.积极催收款项  即使你的客户有钱支付款项,他也尽可能往后拖。催收款项的方法是销售产品或提供劳务采用现金折付款。如果平时信誉好的客户偶尔延期付款,避免过多地打扰。对一般客户有意拖欠货款,打电话积极催收。   3.适当地推后付款  在资金紧
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创业期“求稳”与“求变”交集
     新兴企业的“求稳”与领袖企业的“求变”之间,有没有交集,能不能打通? 中国最伟大的企业海尔20年的成长心得;巧的是,这一期杂志的封面文章,恰是《中国企业家》第五届“未来之星”,讲的是中国最具成长性的新兴企业的“成长的烦恼”。     在营业额1000亿的海尔和营业额最多几个亿的“未来之星”之间,是不是有某种神
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创业期要为错误买单
    如何来看待创业期的“试错”?           愚以为,其一,错误总是要发生的,关键是能否及时调整,创业期的企业很多东西不成型,选择机会太多,看试错成本的支付力;           其二,如何少犯错少走弯路,这需要“站在巨人的肩上”,起码不要在同一块石头上摔
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创业企业常犯七大错误及其对策
  自2001年以来,美国已有71家股票市值过10亿美元的企业走入历史;251家市值在1亿美元以上的企业宣告破产,这个数字创下历史新高。   人们经常不解,为什么一些表面看起来很成功的企业,最后却以失败收场?   帮助过多家企业进行重整的咨询顾问朱丽亚。盖勒,近日在《利润》杂志(Profit)中分析,不论是房地产公司或餐具供应商,失败企业最后都可归纳出7点共同的因素。企业主管要不就是忽略,要不就是
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创业启示录:宝石握在手 别丢下海
有个年轻人,想发财想到几乎发疯的地步。每每听到哪里有财路他便不辞劳苦地去寻找。有一天,他听说附近深山中有位白发老人,若有缘与他见面,则有求必应,肯定不会空手而归。于是,那年轻人便连夜收拾行李,赶上山去。他在那儿苦等了5天,终于见到了传说中的老人,他向老者请求,赐珠宝给他。老人便告诉他说:“每天早晨,太阳未东升时,你到村外的沙滩上寻找一粒‘心愿石’。其他石头是冷的,而那颗‘心愿石’却与众不同,握在手
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创业启示录:勿以本小而不为
  如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能绝大多数会认为这样的问题太不可思议,并给出否定的回答。但是,在一些人的眼里,这个问题的答案却是肯定的:可以。首先把蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡……如此循环往复,鸡越孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于是,鸡蛋变成了农常这个故事看上去好像是个神话,其实更像是一个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理———财富是可以从小本钱
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创业起步阶段究竟需要注意什么
  关注你的客户   在开始任何商业性事业之前,都必须先把目标盯住市常一旦开始,就必须积极地去寻找客户,想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场,这需要大量的工作和经费;如果你提供的是替代产品的话,要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。  认清企业在产业价值链中的位置  面对一个广阔的市场,企业还要认清自己的企业在本行业的产业价值链里的位置。通过价值链分析,搞清上下游企业
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创业起步阶段 需要注意什么?
关注你的客户在开始任何商业性事业之前,都必须先把目标盯住市常一旦开始,就必须积极地去寻找客户,想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场,这需要大量的工作和经费;如果你提供的是替代产品的话,要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。认清企业在产业价值链中的位置面对一个广阔的市场,企业还要认清自己的企业在本行业的产业价值链里的位置。通过价值链分析,搞清上下游企业之间的关系,进而建立
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创业起步五花八门 几种类型分折
   在这个世界上,流传着很多创业故事,也有着各种各样的创业起因,我这里所说的创业者,是指那些没有现成资源可以利用,通过自己努力白手起家的人。他们的事业从无到有,从小到大,他们创造的价值远远大于一般人,在创造财富中体现自己的价值,是我真正佩服的人。我曾经想,老子说,万物生于有,有生于无,从某种意义上是否也可以用来描述创业者的工作和从无到有的创业勇气。在他们的身上,体现着人类积极自信、顽强拼搏、挑战
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创业农业之“独孤九剑”
     长期以来,由于国家经济发展的需要,一直执行以牺牲农业,发展工业的剪刀差政策,使得前些年农业得不到相应的快速发展,农民收入,农村经济发展可以说与近年国内经济发展速度格格不入。然而,农业做为第一产业与人们生活密切相关,其重要性不容致疑,特别是今年国家再次将扶持农业为主的政策以一号文件出台(国家已经十几年没把农业问题以一号文件发布了),显示了新一届政府对
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创业者准备工作:选择创业的技巧
  一个要创业的人,常常问:我该从事哪一行业?常常有一个矛盾。那些在大机构做中上职位的人,收入固定,且通常有教育基础,较懂得钱滚钱的投资手法,通常这类人较有闲资,其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司,而对一些小本经营,通常又缺乏实干经验。   另一类人,略有小本经营经验,例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金,又不一定能够处理很多财务上的问题。   所以说,这两类人通常可以合作
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创业者经常遇到的10大病症及疗法
  一.病名:犹豫症     病征:现时生活较稳定,觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。    疗法:想清楚自己最愿意过甚么生活。如追求稳定,想办法过得有滋有味就行了,不必自讨苦吃去创业;如是想创业,就要有一去不回头的打算,无论怎么样都要熬下去。    二.病名:茫然症    病征:
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创业者该如何使用创业资本
   借贷创业,也许是很简单的事,但也是危险的事,因为用别人的钱来创业,容易太过于放纵,轻率不实在,很容易导致经营风险,创业难成。所以即使要借钱创业,也要有自己的资金,特别是小本生意,最好有过半自己的资金是自己的,只有这样,才会对自己负责,每花一分钱都由自己决定,用的小心,花的谨慎。而且,创业不一定就一次成功,一旦失败,陷入债务危机,对于以后的创业造成不利的影响。小气也是一种幸福!可要记
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创业者从哪些方面寻找创业机会
    既然创业能从机会中产生,那么机会在哪儿?哪些情况又代表着机会呢?可以说机会无时不在,无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法,不妨关注以下几个方面。 变化就是机会 环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会发现新的前景。变化可以包括:产业结构的变化;科技进步;通信革新;政府放松管制;经济信息化、服务化;价值观与生活形态变化;人口结构变化等。以人口因素变化为例,可以举
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创业者初次创业应该这样进行下去
  冲动!是创业的原动力,少了冲动,即缺少放手一搏,临门一脚的动力。但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。 找专业创业顾问咨询       想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先请教专业的创业咨询机构或顾问。可以花钱找一些专业顾问咨询,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构。   撰写创业企划书 
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创业者必读:超速创业36法则共享
  创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。  创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。   创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好。  创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。  创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。  创业法则06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。  创业法则07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。  创业法则08—
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创业者必读:成功创业家心理探密
  很多人都羡慕那些创业成功的人士,也很想知道他们的心理特征,那么成功创业家有那些心理特征呢?  首先,他们普遍都有很强的自信心,有时有咄咄逼人的感觉,也给人带来急迫感,创业家通常很急切地想见到事物的成果,因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。   其次,他们有着崇高的理想,为了达到个人理想,他们不会计较虚名;他们生活简单务
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创业者必读:成功创业的四大法则
  创业法则一:掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势日本有一家企业,最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位,这家公司不是松下不是索尼,而是NTT公司。NTT是做手机业务的。在日本很多人用的都是NTT手机。它可以上互联网、个头小重量轻,而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法,使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说,掌握信息不如掌握
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创业者必读:成功创业商战“五计”
  第一计:战略和执行   什么叫战略?很多人把战略、目标等等混在一起。其实,战略就是在目前的情况下如何最容易最有把握去获得成功或达到你的目标的方法。而所谓的执行就是一个个战术,每一场仗怎么打,怎么用兵等等。   战略和执行可以用四个字来代表:三心二意。   三心:信心,一个企业必须有自己企业的理念,办一个公司如果只是为了挣钱,那么这个公司是做不长久的;用心,成功的企业不是靠科班出身出来的,MB
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创业者必读:成为老板的几个方式
  1.白手起家,自建一个系统:这意味着要付出很多辛苦的努力,你建立的生意由小到大,你要尽自己的力量将人、财、物、进、销、存、产七个方面成为系统化管理,至少需要10年以上的检验,这很难,所以这类生意人破产率高达99%,成功率很低。  以白手起家的小型创业者为例,做过一个统计:  1)假设今天有100家企业创业,5年内会倒闭90%,90家。这90家的倒闭叫决策性失误,大方针选错。比如开酒楼,位置选错
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