您现在的位置:成功创业网 - 求职指南 - 招聘职位只针对有工作经验者谁为新手买单?(下)

招聘职位只针对有工作经验者谁为新手买单?(下)

新手——要为自己买单
     “可不可以不要工资,给我一个工作机会,”招聘会上有毕业生无奈地提出这样的“无理”要求。面对人才市场这种供需矛盾、以及激烈的竞争,越来越多的新手不得不自己给自己买单了。
     在过去,不拿工钱做学徒可是司空见惯的事情。比如在茶庄这个行业,学徒期至少9年,其间若是另谋他职,则会被视为“欺师灭祖”,要被同行贬低排挤。尽管时代变迁,工作机会放开,一些知名的茶庄也仍然以“一心一意、勤勉治学”这样的字眼来教育员工。旧时不拿工钱、只为学本领的学徒观近来确实在毕业生当中被接受:上世纪80年代出生的职场新人家庭负担相对小得多了,找工作为挣钱的择业观念已经开始被淡薄,因此他们宁可不计较薪水,去企业学习先进的实践知识和管理理念。
     “先留下来再求发展吧,”在一家报社做实习记者的小周这样表示。实习期没有基本工资,稿费是“编辑说了算”、根据稿件质量给,这样的用人条件仍然吸引来不少像他这样的新手。为了实习期过后能够留在这家小有名气的报社,他们必须得在短时间内学会挖掘独家新闻线索和新闻采写的技巧,得到领导的认可,“要不然就得走人”。
     当然,为自己买单做学徒的新手,有一部分确实只是为了将来更好地跳槽。对此,人大劳动人事学院易定红教授认为,企业也应该转变用人观念。“作为一个新手来说,从企业学到的一般是普通知识,企业使用这样的廉价劳动力有什么不好呢?”“如果新手学到的是特殊知识,那么企业完全可以用高薪来留住人才。”
    
     政府——可为新手买单
     从长远来看,政府应当加大教育投入、通过学校这个间接途径来为新手买单,比如在课程设置上更加与实际结合,让新手很快进入角色。
     前段时间有媒体报道说,为解决一家高等技术学院的毕业生就业问题,由于相关耗材比较昂贵,当地企业不愿意招收新手,山东某市政府特别给予企业定向资金补贴。“每个国家都有各自解决问题的手段”,易定红教授介绍国外解决就业问题的经验时说,在发达的劳动力市场,如德国目前主要采取职业培训和企业培训相结合的模式,在日本则是以企业自主培养的“终身雇佣制”为主,美国模式是政府为最需要帮助的弱势群体进行针对性的培训。根据我国目前劳动力市场状况来看,政府可以通过两种途径来为新手买单:第一,政府直接投资或鼓励民间投资兴办职业培训,填补这一市场需求空白;第二,鼓励企业自主培训,甚至可以拿出一部分资金来帮助企业培训,但是不必强求。
     索尼人力资源顾问马思宇认为,如果校园软硬件设施增加跟不上扩招学生人数增长,实际上平均到每个学生身上的教育资源是减少了的,很多企业与其从鱼目混珠的毕业生市场挖掘人才,不如招收有工作经验、立马能上手的求职者。
    
     20%的企业——愿为新手买单
     一些外企如宝洁、松下、雀巢等认为,自己培养的新手对企业会有比较高的忠诚度,不会轻易跳槽,往往是那些有从业经验的人容易朝三暮四。所以每年他们都不惜花费大量资金,聘请人力资源机构去校园招聘,精挑细选之后再经过系统培训,力争成为公司可用之才。
     尽管新手有太多不尽如人意的地方,像先前提到的外企还是每年去北京高校招新手。对于他们这样一个职位划分较细的企业,最底层的职位、两三千的月薪只能引来同等学历的刚毕业学生。也正是因为以项目划分的业务特性,跳槽给公司带来的风险也相对较小。
     而国企因为国家指示,一般每年都会招进大量刚毕业的大学生,而户口和一签至少3年的劳动合同往往能规避一定的跳槽风险。此外,一个历史悠久、需要注入新鲜血液的企业,也会更注重引进刚毕业的大学生。
     无论是在什么年代,新手总能给企业带来源源不断的活力。记者曾参加一次媒体聚会,喧闹的大厅里,不知哪个角落传来悠扬的钢琴声。原来是负责组织这次活动的公关公司里的一个实习生,不声不响地溜了出去,擅作主张坐在会场外的钢琴前娱己娱人了。不过,找不到帮手、一肚子怨气的老同事不得不承认说,“(她的演奏)真的给人留下很深的印象。”
     多才多艺,外语好,计算机操作熟练,眼界开阔却不失单纯……这些往往也是一些企业选择新手的理由。
     “我们重视人才储备,不是要用人的时候现找,”263网络集团每年有大笔的人力资源预算,还专门下设了自己的培训机构,人力资源部总监周博男介绍说,就公司以往经验来看——目前公司的管理层多是当年从应届毕业生中选拔出来的,所以在当前薪资水平整体下滑的状况下,263给毕业生的薪水待遇甚至还高于往年。



求职指南 - 成功创业网

成功创业网·求职指南 © 2006 - 2011 版权所有