在阿里的1次采购经历
电动工具行业的价格竞争非常残酷，又到年末了，公司为我们采购部门制定了来年的零部件采购降价指标。平时工作中一个很小的注塑件引起了我的注意，根据我的经验判断这个零件的定价偏高。可是与供应商谈降价时，供应商却迟迟不肯答应，并与我展开了周旋。他不停的念叨着材料一直在涨价，加之电费、人工、运费、等因素，令人感到此零件已经是微利，根本没有降价空间。
好在我对注塑工艺略知一二，并没有完全相信他的话。我先是在网上查找了这种塑料的价格，对这个零件的生产成本进行了认真分析。 针对这个零件的特点，我把目标定位在小企业，离我们不能太远。一、小企业管理费用少，不会嫌弃利润低，只要有钱赚就愿意尽力去做；二、距离近可以保证及时供货，同时也可以节约送货运费，这样价格才谈得下来。
好在我对注塑工艺略知一二，并没有完全相信他的话。我先是在网上查找了这种塑料的价格，对这个零件的生产成本进行了认真分析。 针对这个零件的特点，我把目标定位在小企业，离我们不能太远。一、小企业管理费用少，不会嫌弃利润低，只要有钱赚就愿意尽力去做；二、距离近可以保证及时供货，同时也可以节约送货运费，这样价格才谈得下来。