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2002年,家电业为何掀起高端降价风潮?

  近年以来,家电行业竞争渐趋白热化,为了在激烈的竞争中争得一席之地,各大企业纷纷出招,技术战、服务战、价格战、各显神通,自从长虹、格兰仕一降成名之后,价格战便成为市场竞争中的利器,各大企业频频祭起降价大旗,中国家电整体价格每年都下降10%-15%,回首2002年以来,家电业降价声仍然不绝于耳,然而,细心人观察到,在这股降价风潮中,处于风口浪尖的主要是行业内的高端产品,高端降价已经成为2002年的新潮流。

高端降价渐成风尚

  2002年是家电业高端产品降价渐成气候的一年,年初,长虹背投彩电大举降价,4月底,科龙高端产品电脑温控冰箱全线降价,随后,格兰仕数码光波微波炉又大幅降价,近期,万和发动六月革命,其所有高端产品全部降价,一时之间,高端降价风潮此起彼伏,迅速蔓延到主要家电行业领域。

  彩电 在高端彩电市场上,背投、等离子、液晶代表彩电业未来的方向。年初长虹背投彩电大幅度降价;五一期间,三星背投在深圳等地大幅度降价,由原价11999元降到8899元,突破了万元大关;7月7日,创维集团在武汉将40英寸的等离子彩电从4万多元降到29800元,同时,TCL王牌也将其新款等离子彩电从52800元降到29800元。等离子新价格突破3万元的“心理底线”,东芝、日立、LG等国外品牌也纷纷降价,中外彩电巨头已开始在高端市场上展开较量。

  冰箱 4月26日,科龙集团闪电出击,宣布其麾下的高端产品容声精锐一族数码通系列电脑冰箱将全线降价,数码通系列电脑冰箱与市面上机械温控冰箱价格基本持平,且比市上银色外观的电脑冰箱价格更低1000—2000元。容声数码通的上市,使冰箱业界措手不及。其后,各大冰箱巨头纷纷跟进,高端市场一片红火。权威机构中怡康提供的数据显示,海尔、科龙2002年上半年在冰箱高端市场表现不错。特别是在零售终端市场,海尔、科龙分别以25%、15%的绝对领先份额傲视群雄,得以继续与西门子、伊莱克斯等洋品牌分庭抗礼。 

  小家电 今年的小家电高端降价风起云涌,继格兰仕数码光波微波炉大幅降价后,国内燃气具和消毒柜行业巨头万和又掀起了轰轰烈烈的六月革命,其旗下的燃气热水器五大系列30多种高端产品及两大系列欧式风格的豪华卧式消毒柜以超低价格突入市场,其价格与杂牌基本持平,原价1299元的7升平面方角冬夏平衡式燃气热水器降为999元,原价近1000元的36升卧式电脑消毒柜降为596元,新上市的5.5升电脑数码显示的强排式燃气热水器以595元的超低价强势入市。万和六月革命兴起后,在业界引起了强烈震撼。行业内各大品牌纷纷跟进。



高端降价同途殊归

  在家电行业,以往的降价一般都集中在中低档产品,而2002年以来,家电行业降价主要集中在高端产品领域,透过此次高端降价风潮,我们可以发现,虽然各大家电企业同是在高端产品领域降价,但其背后的目的各有所异,最终造成的结果也大相径庭,可谓是同途殊归。从高端降价的目的和结果上说,大致可以分为以下几类:

  其一是寻找新的利润增长点 特别是在彩电行业,近年来国内彩电业走入亏损的泥潭,去年更是全行业亏损,如何摆脱巨额亏损,实现盈利,已是整个彩电行业迫在眉睫的任务。但是从传统彩电市场来看,短时间内供大于求的矛盾还难以缓和。唯一有希望的是在高端彩电市场。长虹2001年押注背投市场,年销量约10万台,以每台利润1000元计算,初步估计利润约有1个亿,长虹2002年目标是30万台,利润将更为可观。而7月份创维和TCL不约而同将等离子彩电价格降到3万元以下后,亦是希望从中分一杯羹。海信2002年年初才推出的互动电视,到6月份销量已突破8万台,康佳的柔性电视,厦华的准高清晰度电视也都有不俗的表现。

  其二是品牌造势 人们说起背投彩电就想到了长虹,说起随身感空调就想到了美的,说起HID一键飞就想到了TCL,说起掌上电脑就想到了名人,说起电脑消毒柜就想起了万和,这都是上述品牌成功造势的结果。7月份创维和TCL在等离子彩电上不惜血本大幅降价,也是为了抢占等离子概念,制造出类似于“中国背投=长虹背投”的效果,进行品牌和市场造势。科龙电脑温控冰箱大降价,其目的之一,也在于树立其后冰箱时代高端产品代表的形象。

  其三是培育未来市场 目前家电高端产品对于广大消费者来说还是奢侈品,特别是大家电,动辄几万元,远远超出了一般消费者的购买能力,就拿等离子彩电来说,最早进入市场时价格高达20多万元,这两年价格有所回落,但2001年年底最低价格40英寸也在5万多元。虽然离子彩电早已被消费者接受,但却一直迟迟不能进入普通消费者家庭。虽然目前在高端产品领域,国内企业还没完全掌握核心技术,介入高端的企业也只有寥寥数家,但通过高端降价,扩大高端产品消费群体,可以使其在高端产品成本降低后迅速地进行市场扩张。

  其四是中外家电真正较量的开始 在家电行业,一向是国外家电巨头占据高端产品领域,国内家电企业在高端领域大规模降价,其背后更深远的意义,在于它反映了中国家电在技术上与国外品牌已经大大地缩小,并已开始在高端领域向国外巨头挑战。在彩电行业,从最初背投到等离子,长虹、TCL等企业一直持续不断地向彩电技术王国的最巅峰冲刺,增添最终决战的筹码。在冰箱行业,海尔、科龙、新飞等品牌已经开始与西门子、伊莱克斯等洋品牌分庭抗礼。家电行业的竞争,已经不仅仅是国内巨头之间的竞争,更重要的是国内品牌与外资品牌之间的较量,而国内品牌高端降价,正是国内品牌向国外品牌反击的第一步。

  其五是行业革命的征兆及重要手段 2002年5月底,万和突然发动了“六月革命”,其高端产品全线降价,降幅超过30%,此前,万和在技术、质量、管理、市场等方面的深化变革,已经取得了相当的成效;六月份完成了事业部制改革,建立了以利润为中心的经营机制。万和自身变革的成功,使其整体成本大幅度降低,于是高端降价便成为其进行行业革命的手段,通过高端降价,迫使整个行业进行产品的更新换代,而业内各大品牌纷纷进行高端降价,则行业革命为时不远,可以说,高端降价也是行业革命的重要征兆。

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