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怎样使企业和时代同步发展

做老板怎么样使自己的企业稳步的发展与时代同步呢?有些老板认为有单做有事做就不用当心没有钱挣!对这说法很现实也有一定的道理!如仔细想想你自己没几个有实力的品牌又没有做相关的宣传有谁知道你有个工厂能生产各种样式的手袋或者是皮革呢!那又那里谈有稳定的单做呢?怎样把握好商机当然谁都想你最少的投入有最大的回报.现在信息的发展现在就有一个少投入高回报的宣传的好方法就是拥有自己公司的形象网站,因为只要有电脑上网的地方就能有你的产品,有你的联系方式可以看到你的销售网络,并能了解你的企业相关情况。现在国内外采购一般都先在互联网上找相关的产品,在对价格进行对比,有网站你才有机会羸得做这次生意的机会,你如果有机会对方合作并有了良好的信誉以后生意不就越做越稳。只有跟随时代同步发展才是上上策.
下面是关于老板在做什么样的事业的一个讲述,其实说穿了怎样做企业理念就是解决你从哪里来,又到哪里去的,企业家从创业到成功分成三个阶段,而企业家必须穿越这三个阶段。理念是决定企业家能不能走到最后的关键,不然的话,他的企业会随时终结在半路。我从哪里来?中国现在的中小企业家在有事业前绝大部分属耕夫走卒引车贩浆之类,他们开始创业时就是为了温饱,相似于以前参加革命的穷人们。本来我可以例举我们身边那些成功企业家的故事来说明我的观点的,但我还是觉得说说我已经去世多年的外公会更有意义些。外公是我老家那个城市里第一个领个体工商执照的,因为穷怕了。要到哪里去呢?后来的事实证明外公并不想到哪里去,外公只到了企业家成长过程的第一阶段--做温饱。他的“企业”的生命周期是从1979年到1989整整十年时间,经营范围是做大饼油条。“企业”里所有员工就是他和外婆。他们在经营过程中老老实实,更谈不上多元化扩张。从做大饼油条开始,到结束时还是在做大饼油条,还是他们两个员工。惟一的变化是资本增值了,从最早的几十元积累到了一万多元。他一直小心翼翼看守着辛劳得来的钱,他没能越过第一阶段,所以根本不用等到别人动他的“奶酪”,外公外婆的“组织”随着他们自然生命体的终结而消失了。和我外公相比,我现在的那些企业家朋友也并不幸运多少,虽然他们已成功地进入了第二阶段--做兴趣。在这个过程中,他们不停地探索着把企业做大的奥秘并且乐此不疲,好象总有希望在前面等着他。我问过许多企业家为什么这样不辞辛苦地打理着他们的企业,大多数在开始的几分钟会反问我说:“我又能怎么样?”。意思是说我不做还有谁可以做?他们觉得他们天生擅长于做这行,可以比他人更加成功。这说明了实际上他们是在为他们的兴趣而做企业,其实他们中很多人还是说不上来他们究竟要到哪里去,因为讲着讲着他们就会抱怨,说他们总是在推一块巨大的石头上山,而永远达不到山顶。他们忽略了这样一个事实:他们必须进入第三个阶段--做事业!否则做得再大,一不小心就归零了。我们可以用一个故事来说明做事业是怎样的一回事:一个年轻的MBA毕业生看到一个老渔夫躺着晒太阳,身边放着一个破盆,里面有几条小鱼。年轻人就劝老渔夫要多打鱼并把企业做大,在劝说的过程中老渔夫始终问做到了又怎么样,最后年轻的MBA告诉老渔夫这样一个远景:你的企业成了跨国渔业集团,你可以很写意地在沙滩上晒太阳,老渔夫反问这位年轻的MBA:我现在不是在晒太阳吗?

这个问题有很多人答不上来。其实答案很简单:同样的晒太阳,老渔夫和跨国公司的总裁晒太阳时的心情是不一样的,一个是自食其力的好人,一个是为人类做了很大贡献的企业家,前者是谋生,后者是做事业!现在你是在谋生还是在做事业呢?  
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