曾元曦，海归职业经理人
西装革履坐在香格里拉酒廊里接受记者专访，几乎每一句话里都夹杂几个英文单词——电讯盈科中国业务董事总经理曾元曦，不用开口介绍，就已让人看到他的海归背景。
去年年底，在获得“小超人”李泽楷的赏识后，当时任职IBM大中华区全球服务部总经理的曾元曦，开始出任电盈中国业务董事总经理，为实现李泽楷在中国内地市场的拓展计划而努力。
“我就是一个职业经理人”
“从列兵到校官，再到司令官的上将级职业管理专才。”这是曾元曦被“钦点”为电盈中国区CEO后，外界对他的一个评价。而昨天在谈起自己30年的职业生涯时，曾元曦给自己的定位是职业经理人，这从其丰富的职业生涯中得到了印证。
出生于台湾的曾元曦很小就跟着父亲跑遍欧洲，后在美国读完硕士，最初的职业生涯就从美国起步，这使得他对美国企业的经营管理理念和文化掌握得非常透彻。
而从1987年出任甲骨文亚太区咨询顾问开始，曾元曦的职业生涯在中国掀开了新的一页。1998年IBM相中他，请他出任大中华区全球服务部总经理，直至他和“小超人”擦出“火花”。
谈起对职业的态度，曾元曦这样描述：“事业上的每一个第一，都是以牺牲很多东西为代价的，比如家庭。人生和做事要平衡起来，不能一辈子总做事。”
“海归人士要熟知中国市潮
“海归经历对一个职业经理人来说，是把双刃剑。”作为海归职业人士的佼佼者，曾元曦的业绩是有目共睹的：1998年，IBM全球服务的营业额为290亿美元，排名世界第一；去年接掌中国电盈以后，电盈的中国内地业务双位数增长，电盈IT服务品牌优创去年收益较前年上升约9％。
但他并没有把这一切归功到他的海归职业背景上。对海归派回国创业他有着自己独到的见解：如果没有看到中国市场的特点，没有顺应中国市场的发展规律，海归派“水土不服”，也很难成功。
去年年底，在获得“小超人”李泽楷的赏识后，当时任职IBM大中华区全球服务部总经理的曾元曦，开始出任电盈中国业务董事总经理，为实现李泽楷在中国内地市场的拓展计划而努力。
“我就是一个职业经理人”
“从列兵到校官，再到司令官的上将级职业管理专才。”这是曾元曦被“钦点”为电盈中国区CEO后，外界对他的一个评价。而昨天在谈起自己30年的职业生涯时，曾元曦给自己的定位是职业经理人，这从其丰富的职业生涯中得到了印证。
出生于台湾的曾元曦很小就跟着父亲跑遍欧洲，后在美国读完硕士，最初的职业生涯就从美国起步，这使得他对美国企业的经营管理理念和文化掌握得非常透彻。
而从1987年出任甲骨文亚太区咨询顾问开始，曾元曦的职业生涯在中国掀开了新的一页。1998年IBM相中他，请他出任大中华区全球服务部总经理，直至他和“小超人”擦出“火花”。
谈起对职业的态度，曾元曦这样描述：“事业上的每一个第一，都是以牺牲很多东西为代价的，比如家庭。人生和做事要平衡起来，不能一辈子总做事。”
“海归人士要熟知中国市潮
“海归经历对一个职业经理人来说，是把双刃剑。”作为海归职业人士的佼佼者，曾元曦的业绩是有目共睹的：1998年，IBM全球服务的营业额为290亿美元，排名世界第一；去年接掌中国电盈以后，电盈的中国内地业务双位数增长，电盈IT服务品牌优创去年收益较前年上升约9％。
但他并没有把这一切归功到他的海归职业背景上。对海归派回国创业他有着自己独到的见解：如果没有看到中国市场的特点，没有顺应中国市场的发展规律，海归派“水土不服”，也很难成功。
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