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基层人行执行货币政策的三大难点

  中国银行业监督管理委员会成立以后,随着人民银行职能的调整,对银行业金融机构监管权的大部分分离,基层人民银行,特别是县一级人民银行的工作权威大大削弱,只能是搞好金融服务和加强金融调研,实施货币政策只能是纸上谈兵,加上各商业银行信贷管理体制的改革,使货币政策传导在县级层面出现阻滞。


  一.是货币政策传导的非强制性,使基层人行货币政策传导功能弱化。

  我国中央银行的货币政策工具使用决定权在总行,县级人民银行在传导货币政策方面,一般是做好宣传,结合县域经济特点和需要制定一些支持地方经济发展的指导意见。这种属于“窗口指导”、“道义劝告”意义上的手段缺乏必要的强制性,辖区金融机构并不一定执行,效果也不明显。少数金融机构则是认为银行业监督管理委员会成立后,人民银行管不了商业银行,认为执行货币政策都是人民银行的事,与商业银行无关。

  二.是商业银行的信贷管理体制使基层央行货币政策传导悬空。

  各商业银行总行结合国家的货币政策制定本系统信贷支持的重点,并对其下属分支机构下达指令性计划。在贷款的发放上,则采取集权式管理,权限上收,县级支行所能运用的额度非常小,缺乏自主性。县级商业银行和信用社无法执行当地人行的金融服务指导意见,使央行货币政策传导出现基层悬空。


  三.是贷款运行的风险性,使基层人行贷币政策传导出现阻滞。

  目前在县域经济发展过程中,普遍存在企业发展程度不高,市场发育不全,企业经济效益差、诚信度低等问题,受这些因素制约,基层金融机构贷款发放风险加大,加上上级行实行贷款责任终身追究制,各家银行不同程度出现“慎贷”、“恐贷”现象,大量资金上存,使货币政策传导在县级层面出现阻滞。

 
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