白领创业 在怎样的“迷途”中挣扎
如今，一夜暴富的现象屡见不鲜，今天这人轻松挣取了第一个100万，明天那人身价上亿……这些现象不断地刺激着我们的大脑，因此也越来越多的白领开始走上创业之路。近来由CCTV举办的“赢在中国”创业活动吸引了全国近12万人报名参加，由此可见创业者多如牛毛。据中华英才网对上海创业者的调查显示，男性创业者与女性创业者的比例大致是8：2。但创业，真的是那么容易吗？
职场女性，在夹缝中迷途
倪小姐是原来在一家进出口货代公司工作，负责与国外客户的业务联络工作。两年后,已经逐渐掌握了相关对外贸易知识的她，毅然放弃7000元的高薪开始自己创业。从注册公司、租办公场所、购置办公设备、到自己接订单，做市场推广，单枪匹马完成所有的工作。
倪小姐不断地参加展会、交流会、做网络推广，第二个月成功拿下了一笔6万元的国外订单，她的目标是三年内每年的营业额能达到100万美元。然而随着订单量的增多，应酬也随之增多。由于行业原因，她的客户当中许多都是男性，倪小姐的家人十分反对她频繁地出入娱乐场所及饭店，与客户之间交往密切，担心会招来亲朋好友们的异样的眼光，甚至是闲言碎语。碰上有风度、随和的客户算是幸运，万一遇上挑剔、难缠、居心不良的客户，就异常小心谨慎，生怕哪句话就得罪了客户，一笔单子就泡汤，总感觉自己像在刀尖上走路。
倪小姐说她自己完全失去了以前那自傲清高的个性，都快变成了一个阿谀奉承、八面玲珑的社交高手。有时真希望自己是位男性，这样就能和客户们称兄道弟、无话不谈，或是酒桌上谈生意，生意就会顺利得多。她不知道应不应该保持自己的个性、坚持自己的做事风格？怎么才能与男客户保持良好的合作关系？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
由于世俗偏见的影响，在一些人心目中，女性的成功是靠那漂亮的脸蛋或依靠男性才得来的，因此在与男性的交往中一定要注意以下几点：
首先，应注重提高自己知识、能力、道德品质等方面的内在修养，外在表现出优雅干练的职业形象，力求表里如一，以你的性格魅力赢得客户的信任与认可。
第二，在异性交往中，女性要表现得自信、大方、严肃、适度，使人感觉你既漂亮又不轻浮，对你既喜欢又尊重。
第三，拥有出色的工作技能，专业的知识。客户交给你的工作或客户下的订单，一定要按时按量地完成，体现你的专业性，多站在客户的角度为他考虑，以稳重、负责任的态度赢得客户长期的合作。
第四，女性创业者具有细心、耐心、敏感、直观、直觉判断、亲和力强、善于沟通等性别优势，利用自己的优势弥补自己的不足，来推翻别人对你的能力的怀疑。
职场男性，在迷茫的夹缝中
张先生大学毕业后进入了一家互联网公司，从事着技术工作，过着朝九晚五的日子。然而也同其它年轻人一样，不想变成温水青蛙，心底那颗不安分的心早已蠢蠢欲动，创业激情不断膨胀。于是在2003年他开始了第一次创业，成立了一家专业企业建设网站的互联网公司。
万事开头难，创业初期全凭他单枪匹马熬过来的。仅凭着朋友介绍客户维持着日常开销。2年后公司渐渐进入正轨，开始招兵买马，迅速成为了一个6人的小公司。“麻雀虽小，五脏俱全”，技术部、销售部、客服部，个个都是光杆司令，个个都身兼数职。凭着大家的齐心协力，公司业绩突出猛进，接下了几笔知名企业的大单子，第3年已经赢利100多万，人员增至20多人。
同时新的问题也不断涌出。以前他只是个打工者，时常会偷偷懒，有时会利用公司资源干点自己的私活，偶尔还会迟到早退，自由散漫，只要完成工作即可。现在面对员工同样的行为，却令他却深恶痛绝。技术出身的他管理经验十分匮乏，面对着20多人的团队，他不知如何激励员工、如果挖掘员工的潜质，如何让他们长期主动地为公司的发展群策群力。好不容易挖来的优秀人才往往做不了几个月，就又跳槽去大公司了，能力平平的人却全留在了公司，他该如何是好呢？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
一、小企业通常管理不规范，随意性强，没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的。建议张先生的这家企业可以多仿效其他成功企业，并结合本企业的实际情况制定一套管理制度。
二、要重视团队建设，建立起完善的激励体系，建立合理的奖罚制度，这样才能带动人员的积极性。小企业难以留住人才也是较大问题。薪酬水平较低，难与外资企业抗衡。专家建议张先生能给予几位优秀人才、核心人才一定的股份，他们将会像对待自己的公司一样群策群力，为企业的发展而奋斗。
三、善待员工，让员工有一种家的感觉，以人格魅力去吸引员工愿意和你一起努力。善待，不光是指精神地给予人才的满足，适当地也要配以物质利益，与员工一起分享成功经验和企业收益。你在大把大把的赚钱，从来都不照顾一下员工，员工是不会全心全意为你卖力的。
四、小企业由于人数不多，比较容易与员工相互交流，甚至是打成一片，对每位员工的性格特点和优势才能比较清楚，尽量挖掘每个人的潜力，把他们放到最合适的位置，充分发挥他们的潜能，提供给他们一个广阔的空间，给他们一定的权力，这一点往往比大企业更能吸引他们。
职场女性，在夹缝中迷途
倪小姐是原来在一家进出口货代公司工作，负责与国外客户的业务联络工作。两年后,已经逐渐掌握了相关对外贸易知识的她，毅然放弃7000元的高薪开始自己创业。从注册公司、租办公场所、购置办公设备、到自己接订单，做市场推广，单枪匹马完成所有的工作。
倪小姐不断地参加展会、交流会、做网络推广，第二个月成功拿下了一笔6万元的国外订单，她的目标是三年内每年的营业额能达到100万美元。然而随着订单量的增多，应酬也随之增多。由于行业原因，她的客户当中许多都是男性，倪小姐的家人十分反对她频繁地出入娱乐场所及饭店，与客户之间交往密切，担心会招来亲朋好友们的异样的眼光，甚至是闲言碎语。碰上有风度、随和的客户算是幸运，万一遇上挑剔、难缠、居心不良的客户，就异常小心谨慎，生怕哪句话就得罪了客户，一笔单子就泡汤，总感觉自己像在刀尖上走路。
倪小姐说她自己完全失去了以前那自傲清高的个性，都快变成了一个阿谀奉承、八面玲珑的社交高手。有时真希望自己是位男性，这样就能和客户们称兄道弟、无话不谈，或是酒桌上谈生意，生意就会顺利得多。她不知道应不应该保持自己的个性、坚持自己的做事风格？怎么才能与男客户保持良好的合作关系？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
由于世俗偏见的影响，在一些人心目中，女性的成功是靠那漂亮的脸蛋或依靠男性才得来的，因此在与男性的交往中一定要注意以下几点：
首先，应注重提高自己知识、能力、道德品质等方面的内在修养，外在表现出优雅干练的职业形象，力求表里如一，以你的性格魅力赢得客户的信任与认可。
第二，在异性交往中，女性要表现得自信、大方、严肃、适度，使人感觉你既漂亮又不轻浮，对你既喜欢又尊重。
第三，拥有出色的工作技能，专业的知识。客户交给你的工作或客户下的订单，一定要按时按量地完成，体现你的专业性，多站在客户的角度为他考虑，以稳重、负责任的态度赢得客户长期的合作。
第四，女性创业者具有细心、耐心、敏感、直观、直觉判断、亲和力强、善于沟通等性别优势，利用自己的优势弥补自己的不足，来推翻别人对你的能力的怀疑。
职场男性，在迷茫的夹缝中
张先生大学毕业后进入了一家互联网公司，从事着技术工作，过着朝九晚五的日子。然而也同其它年轻人一样，不想变成温水青蛙，心底那颗不安分的心早已蠢蠢欲动，创业激情不断膨胀。于是在2003年他开始了第一次创业，成立了一家专业企业建设网站的互联网公司。
万事开头难，创业初期全凭他单枪匹马熬过来的。仅凭着朋友介绍客户维持着日常开销。2年后公司渐渐进入正轨，开始招兵买马，迅速成为了一个6人的小公司。“麻雀虽小，五脏俱全”，技术部、销售部、客服部，个个都是光杆司令，个个都身兼数职。凭着大家的齐心协力，公司业绩突出猛进，接下了几笔知名企业的大单子，第3年已经赢利100多万，人员增至20多人。
同时新的问题也不断涌出。以前他只是个打工者，时常会偷偷懒，有时会利用公司资源干点自己的私活，偶尔还会迟到早退，自由散漫，只要完成工作即可。现在面对员工同样的行为，却令他却深恶痛绝。技术出身的他管理经验十分匮乏，面对着20多人的团队，他不知如何激励员工、如果挖掘员工的潜质，如何让他们长期主动地为公司的发展群策群力。好不容易挖来的优秀人才往往做不了几个月，就又跳槽去大公司了，能力平平的人却全留在了公司，他该如何是好呢？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
一、小企业通常管理不规范，随意性强，没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的。建议张先生的这家企业可以多仿效其他成功企业，并结合本企业的实际情况制定一套管理制度。
二、要重视团队建设，建立起完善的激励体系，建立合理的奖罚制度，这样才能带动人员的积极性。小企业难以留住人才也是较大问题。薪酬水平较低，难与外资企业抗衡。专家建议张先生能给予几位优秀人才、核心人才一定的股份，他们将会像对待自己的公司一样群策群力，为企业的发展而奋斗。
三、善待员工，让员工有一种家的感觉，以人格魅力去吸引员工愿意和你一起努力。善待，不光是指精神地给予人才的满足，适当地也要配以物质利益，与员工一起分享成功经验和企业收益。你在大把大把的赚钱，从来都不照顾一下员工，员工是不会全心全意为你卖力的。
四、小企业由于人数不多，比较容易与员工相互交流，甚至是打成一片，对每位员工的性格特点和优势才能比较清楚，尽量挖掘每个人的潜力，把他们放到最合适的位置，充分发挥他们的潜能，提供给他们一个广阔的空间，给他们一定的权力，这一点往往比大企业更能吸引他们。