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一个高级女白领的真实世界(二)


    
    
     第十二节 转机
    
     按照哲学理论,当事物存在激烈的矛盾冲突时,就会发生质的飞跃。工作和生活的双重矛盾,也令我产生强烈的改变环境的想法。对于工作,是想寻找新的机会,对于感情,是想逃避。我就是不能坐以待毙,即使改变可能使事情变得更糟,但起码有50%变得更好的几率。
    
     我可以跳槽。但第一,公司对我有知遇之恩,我心存感激,不愿轻易背弃;第二,我在行内资质尚浅,即使换个公司,也难得到重视,反而要花不少时间博取信任;第三,换个公司也不能改变我和他的干系,总在一个城市里,想不见面也难。
    
    
    
     正当我前思后想时,一个意外的消息传来。公司准备拓展在国内的业务,要在另一个城市设立办事处,需派有经验的同事前往。那个城市在这个城市北边的百公里外,既是个传统的老城也是个走在时代前列的新都市。但它的脏乱差和排外的环境,和这个美丽城市的对比下,令人望而生畏。更何况仅是开办事处,谁也不知道未来会怎样,又怎值得放弃眼前的发展。几乎没有同事举手。
    
     我举手了。同事们都说我有毛病。我却想得明白。如果办事处开成了,就有可能开公司。我算是第一批元老,很可能得到更重要的职位。如果不顺利,就当是一次锻炼好了。我说过,学习的机会对于年轻人更重要,也没什么丢人的。而且,既然那份感情让我病得身不由己,不如把"距离"当药医。
    
     公司最后只筹到四个人,一个总负责,一个负责技术,一个负责市场,一个负责后勤。我是第二个。走的时候倒是平静,同事没太多祝福。我也不希望别人说假话;搬家当费点周折。公司又不派车,搬家公司也不送。还是找的货运。几件电器,一包衣服,一箱书;和他吃了一顿饭。环境喧闹,两个人没说什么话。吃到最后,他罗嗦了一堆注意安全之类,我终于控制不住眼泪掉下来。
    
     那个城市,我也曾去过几次,每次都晕头转向。尤其是那些高架桥,上去了就不知道从什么地方下来。而且整个城市总是弥漫着一股烧腊的味道,闷闷的,熏熏的。只那条著名的江水,船只往来,两岸霓红,倒别有一番情趣。我租的房子虽不是什么美宅,推开窗却能看见那汪江水。我常凝望着她,思绪也随波逐流。
    
     刚开始并没有什么工作,我们主要轮流看守写字楼的装修现场,一边还要出去采购办公用品,一边在当地招聘人员。看着原本空旷的办公室渐渐被人和家具充实,我的心情也变得乐观起来。而且街上的小吃特别多,茶点和糖水,我都喜欢。
    
     还有我的“小流氓”跟着我。他对这个城市很有好感,常蹲在阳台上张望。尤其喜欢在江边散步。不过他已经从一只小狗长成一只中型狗了,而且毛特别的长,脑门上的都把整张脸都遮住了,两只眼睛只能从毛缝中吃力地看东西。这让我怀疑他的父母是京吧和松狮。
    
     第十三节 升职
    
     办事处终于正式开张了。大家一起吃了顿饭。刚好一桌。举杯的时候,每个人的脸上都是憧憬无限的样子。但工作真开展起来,我们却发现步履艰难。我们公司在这个城市没有一点知名度,也没有一单现成的业务。一切从零开始。头儿和市场的同事天天在外面奔波,我则忙于收集整理行业信息,同时把公司的做法传给新同事。
    
     办事处开张后并非一帆风顺,而我在其中的处境也有些微妙。派我去的时候,只说是让我负责技术方面的工作,并没有承诺给我比原来更高的职位。所以,我的新名片上还是老头衔。而同时去的市场同事,名片上印的是“经理”,实质也是管理人员了。
     眼看招进的技术新人也有三四个了,虽然还需要我来带,但大家都是对办事处的总经理负责。我心里直犯嘀咕。很想找总经理问问。但我之前和他也不是很熟,更不了解他的意图,如果冒失地去问,结果也不定怎样。虽然我迫切希望得到升职,但两年多的工作经验,历练得我也能沉得住气了。怎样才能得到升职,又不让上司觉得我太急于向公司讨价呢?经过几个夜晚的思考,想到了一个方法。
    
     接下来的一个多月,我在办事处里仍然做符合自己身份的事情。但是下了班后,我忙着收集大量资料。包括大学时一些专业课本、最新出版的行业书籍、行业动态等等。我把这些和之前的工作笔记结合起来,撰写了一本小册子,取名为“**公司技术部门入门培训资料”。虽然公司之前也有培训资料,但我觉得不是很完善,而且有些过时。我新做的资料,更充实也更实用,尤其符合公司的业务特征。
    
     老总迟迟不定我的职位,估计是因为他并不熟悉我,需要对我观察一段时间。我把成果呈给总经理的时候,他吃惊的翻阅着,频频点头,“哎呀,你想得真是很周到,我早就觉得公司应该有这样一套资料了。”“我也只是初步整理了一下,肯定还有许多不完善的地方。还需要听您和大家的意见,我会尽快整合好正稿交给您。”“好啊。我看,你是不是给新同事做个正式的培训,把你写的东西讲解一遍。”我给新同事做了培训后,很快名片上就有了“经理”的头衔。最终我还是以实力和诚意得到了他的信任。所以,在想得到某个好处之前,先想想别人凭什么要给你。然后对症下药,才会心想事成。
    
     我当上领导了!虽然只管三四个人,虽然办事处的经理只相当于总公司里的一个小组长,我还是偷着乐了几个晚上睡不着觉。刚开始接触管理,我更多的是在效仿以前的上司。还是挺象模象样的。日子长了,细节多了,我也发现有的方法行不通。一方面,环境发生了很大变化。另一方面,说来有点可笑,我的老上司是位男士。一个女人用男人的办法处理问题,总有点别扭。
    
     别扭的结果就是,听到有同事背后说我不男不女。开始我还以为是我的打扮有问题。深色的套装,素面朝天,刻板的短发。于是采购了一些明快的衣服,描眉画目之余还烫了发。每天出门前,在镜前斟酌良久,又翻出“今日”“瑞丽”来参考。除了偶听见几声赞美外,“中性之说”依旧。
    
     不仅性别角色困绕着我,而且与上司的相处也令人烦恼。我的新上司年纪也很轻,是个hk人。做事认真,和老上司一样十分重视人才。但不同的是,表面上比较民主,骨子里却极有主见,有时甚至很强硬。有几次,我对他的安排都难接受,也和他讨论仍无果。
    
     一次,他突然告诉我要调整我们部门的待遇,把基本工资降低,而提高奖金部分(奖金是要看效益来发的),原因是办事处刚开始运做,需要激励大家。我不以为然,正是因为刚开始,大家投入多回报少,为稳定人心,更应该提高基本工资嘛。找他理论,也许我的态度不够平静,他忽然有些发火。“总公司的决定,你只需要执行”“我都不理解,怎么向我们部门的同事解释呢?”“这都解释不了,你还当什么管理人员!难道要我亲自去说吗?!”“可是,这样也许会有人离开.......”“那是你该想办法的事!”我气急败坏地离开老总办公室。
    
     一时间,真想马上打电话给总公司投诉他。公司一向提倡民主,哪有这么强人所难的。一点讨论的余地都没有。又想起之前的一些事,更加心气难平。甚至想,偏不执行他的指令,大不了不干了!
    
     那天平静了一个晚上,想了很多。想到了我的父亲。二十岁时也曾满怀抱负。当初分配到那个国有企业时,是到办公室从事计划工作,大小还算干部。可是不久,年轻气盛的他因为一些事情和领导闹矛盾,最后自己负气下到基层当工人。很多年后,才重新回到办公室。人已棱角尽失,平淡到退休。我不想重蹈覆辙。作为下属,对领导有意见可以提,但不能对公司指令置若罔闻,更不能消极抵抗,服从命令并完成任务是起码的职业准则。
    
     第二天,我向同事们宣布了公司的决定。大家一阵质疑。我振振有辞。"如果对公司的发展有信心,就应该理解公司的做法。而且,我保证会和大家一起努力,做出成绩后,公司一定会给我们合理的回报!如果现在有人要离开,我也不强留,只能很遗憾地说,你失去了一个良好的发展机会。"和上司的关系渐渐舒缓。我找到了与之相处的感觉。
    
    
    
    
    
    
    
     第十四节 相亲
    
     办事处的业务开展起来,工作也越来越繁忙,部门要常常加班,我坚持最后一个离开。才两个多月,我的体重就减了近十斤。不知从什么时候开始,我在办公室里的笑脸越来越少,说话声音越来越大。我自己也感觉到同事的不满。但似乎力不从心,总莫名狂躁。尤其是当同事出错时,我大发雷霆,不依不饶的。现在回想起来,自己都觉着面目可憎。
    
     不但面目可憎,而且面目衰老。一次去商店买衣服,试穿时售货员殷勤地说"你穿这件衣服显得好年轻啊,看上去最多二十七、八岁!”我朝她龇牙咧嘴:“我还没到二十五岁呢!”涨她个大红脸。
    
     连过年回家,年龄也似乎成为最重要话题。老妈追在后面问我交男朋友没有。高中同学聚会,一个曾经极其低调的女同学居然都是娃他妈了。可我工作那么忙,哪有那份闲情逸致。有好事同事竟主动为我张罗,为人热情开朗。只是她最爱穿到膝盖以上的裙子,并套着黑色的丝袜,腿看上去毛茸茸的。更触目惊心的是,她爱擦猩红的口红,一张嘴就是“血盆大口”。我甚疑心她的审美情趣,再三推辞。最终盛情难却,相了两回亲。
    
     第一回,对方是个设计师,身型高壮,神情孤傲,不善言辞。三个人的晚饭,只听到我同事一人搜刮肚肠地玩笑,气氛尴尬。末了告别后,彼此都是扭头就走,迅速逃离现场。
    
     第二回,我吸取教训,百般推辞。但同事喋喋不休,对方如何青年才俊,有事业又重情义,与我简直绝配。说得我“口水直流”。约会还是吃晚饭。不过是四个人,同事拉上男友作陪。男一号出现的时候,我心里又是一阵懊恼,同事的审美情趣确实不敢恭维。
    
     不过,男一号看到女一号的感觉也是一样。他就是我在前文(第二页,19楼)提到的最后一个追求者。晚饭吃得还算热闹。他倒是不拘束。四个人总有更多话题,我也渐渐放下矜持。言谈中得知他比我年长几岁,自己做生意。对他印象不坏,但也没太多好感。
    
     其实我很想开启一段新恋情。岁月催人,没有爱情,青春暗淡。哪怕身后有再多光环,都难以激起心中的幸福感。但是,遇上一个有缘有份的人,不易。对于这位新朋友,我抱着走着瞧的态度,既不排斥也不主动,更多的精力还是花在工作上。
    
     第十五节 管理
    
     办事处的业务有了起色,我的下属也增加到了近十人。做技术的人本来就恃才傲慢,加上缺乏科学的管理知识,我时常苦恼。一方面要想办法提高他们的工作质量和效率,另一方面还要照顾他们的情绪。说话含蓄,他们理解得慢;说话直接,他们更接受不了。有时急了,只好动手做示范,倒增加了同事的依赖性,累的是自己。
    
     上司善意的提醒我“要学会放手。”我何尝不想放,可一见事情有误差,心里就猫抓般难耐。我说:“既然拿这份薪水,也应对得起。我很想把事情尽可能的做完美。”上司耐心地开导:“这种想法没错,说明你有很强的责任心。但是你现在是一个管理者,不但要自己好,还要使你带的团队都好,光靠责任心是不够的。你不给同事犯错误的机会,反而会阻碍他们的进步。”
    
     “但是,他们犯错误可能会给公司带来损失。”“这就要求我们管理者具备控制风险的能力,原则性的错误必须制止,但一般的错误应该包容。况且出了问题,首先应检讨的是管理者,我们要能承担同事犯错误的责任。”这番话很触动我,在潜移默化中改变着我的管理思路。
    
     当上管理后生活水平大幅提高。
    
     首先我不用再坐公共汽车了,公司报销足够的打的费用;其次收入也涨了,我的"小流氓"各式狗粮换着吃。营养够丰富。我却营养不良。午餐草草对付。晚餐也是不定时。应酬的饭也多起来。原先还很羡慕我的上司天天在高级餐厅里陪吃很爽,轮到自己才知道不好受。
    
     初涉酒桌很不习惯,不知说什么好,干坐着傻笑。
    
     几顿饭后,学会了嘘寒问暖、斟酒添汤;多顿饭后,便能投其所好、谈笑风生;大部分时候吃不饱,光顾着察言观色或滔滔不绝了。最痛苦的是,明明看见自己很喜欢吃的菜近在眼前,特想甩开腮帮子暴吃,还得强忍口水扮淑女。更让人胃口大倒的是,遇上素质不高的人,或喝汤的时候"霍霍"有声,或用筷子在盘子里瞎翻腾,或高谈阔论唾沫星子乱飞,或毫不遮掩地剔牙......总之,无论看见什么,都得装得视若无睹。结果吃完大餐回家还得补方便面。
    
     第十六节 谈情
    
     应酬不能吃个痛快,约会的时候我原形毕露。相亲后,男一号主动请我吃了几次饭,我算他是“追求”。因为心态平和,我懒得掩饰自己对某些食物的狂热。双方都比较坦诚,更易相互了解。我渐渐感到他是一个挺实在也挺幽默的人。尤其震撼我的是,当他谈到自己母亲如何含辛茹苦拉扯他们几兄弟姐妹时,眼眶竟然湿润了。我看到了某种很强大的力量,足以让我产生信任的力量。
    
     男一号送我的第一件礼物是一只手表。我从来没有收过别人那么贵重的礼物。一直有个概念,“无功不受禄”,尤其男性朋友的更不宜乱收。从前在大学谈恋爱,我和男友搞aa制,仿佛那样可以保持感情的纯净。这次我却收下了他的礼物,尽管之间还没发生什么。这得归功于我新认识的女友。
    
     她是典型的hk女子。打扮精致、举止优雅,猜不透实际年龄。她的指甲油总是刷得一丝不苟,中指上的蛋白石戒指发出荧荧的淡蓝色光华,仿佛如主人般神秘。我们在合作之余会吃饭喝茶聊天,喜欢她的美丽和爽直。她说hk女人三十岁不结婚的很多,因为找不到结婚的理由。为钱?挣得又不比男人少。为爱?单身谈爱更自由。为后代?养个小孩太麻烦。她还说,如果一个男人说爱你,却舍不得为你花钱,他的爱毫无诚意可言。而收下男人的礼物,则显示女人的诚意。当然,女人也可以给男人送礼物表心意
    
     曾经,她也爱上过有妇之夫。她每个星期都会送他一件礼物,开始他拒收,并坦言他们不可能有结果。她告诉他,她爱他与他无关,他大可扔掉她的礼物,但她想送就送。她送了半年的礼物,他冷漠了半年。终于在一个情人节的夜晚,他敲开了她的门,捧着一大束玫瑰,揽她入怀。
    
     后来,他为她买车买房,挥金如土。 直到有一天,他生意失败。债主扣了他逼他妻子还钱,那女人留下离婚协议后消失了。是她卖车卖房,四处借贷,最终赎出他来。要问爱情和金钱应该是什么关系?拥有金钱的时候,舍得为爱情付出就是真爱。
    
     我明白,男一号送我手表,是希望我能每分每秒都能想着他。 我做不到。都说距离可以使人忘却,为什么回想过去,还是肝肠寸断的痛。那杯黄酒还没倒空,怎么好往里面添新酒呢?
    
     有时还是会想,那个人过得好吗?忘了我吗?
    
     一日夜深,电话突然响起,传来熟悉却沙哑的声音。 “我想你!”“你喝酒了?”“恩…”
    
     “你在哪儿?”“不知道……”伴随着紧急刹车的声音,电话断了。我心急如焚,冲出家门。拦了一辆出租车。
    
     “麻烦去*城!”
    
     “什么?!有没有搞错啊,很远的啵!”
    
     “多少钱,我给!”
    
     “还回来吗?”
    
     “不知道。”
    
     “单去七百,来回一千。”
    
     “快开车吧!”
    
     汽车在高速路上飞驰,大脑一片空白,只不停地打他的电话,不是无法接通就是无人接听。汽车刚进*城,他的电话打来。说他已经没事了,马上就回家了,让我放心,。我让司机掉转头往回走。回去的路上,我作了个决定,正式和男一号交往。
    
    
    
    
    
    
    
    
     第十七节 法则
    
     爱情游戏从来就没有规则可言,象—场赌搏,玩得起就要输得起。职场游戏却有清晰的法则可遵循。二十五岁的时候,我明确了自己在三十岁前的职业目标。就是当一名出色的职业经理人。
    
     我先前离开公司的同事中,有好几个先后自己开公司。男朋友也说,他愿意投资支持我干。自己当老板,听起来很诱人。但我不为所动。首先,我很清楚自己的能力。除了这行,我并不懂其它。而我在行业中的经验太少,不足以支撑创业。其次,我没有丰富的社会经验,缺乏广阔的人际脉络,抗风险力差。其三,我了解自己的兴趣,就是在一个平台高、资源广的团队中扮演一个"上有老下有小"的角色。
    
     怎样扮演好上“有老下有小”的角色?
    
     中国封建王朝的历史上有过很多太监,只有一个人最出名:李莲英。据考证,他并不象许多文艺作品描述得那样跋扈狡诈。李莲英9岁进宫,60岁告老还乡,他用八个字形容自己的宫庭生涯:“待上以敬,待下以宽”。可以说,李莲英很职业化,深谙职场之道。
    
     我给自己定的规则罗嗦些,共十六个字:待上以敬 待下以公 待客以诚 待己以严。
    
     待上以敬。对待上级充满尊敬,表面上很容易做到,但在发生予盾和冲突时就容易失控。而且,在私底下也难免发牢骚。但上级也是人,绝不是完人,总有不足。比如我的hk上司,其实他的专业基础并不好,常在客户面前不懂装懂。有同事和客户私下聊起,我都是说:"我们老总管理经验很丰富,也花更多精力在这方面,技术上相对关注得少,他很放心交给我们技术部门。”总之,不要对任何一个认识上司的人说对他不敬的话。如果实在有意见,自己在日记里骂好了。
    
     待下以公。对待同事应一视同仁,公平公正。包括行为和处事上。我喜欢请同事吃饭,尤其是加班之后。但我从不单独请任何一个人。和谁都不会是特别亲近。哪怕有很投缘的,我也保持距离。如果同事发生争执,我一般先各打五十大板,再定是非,不听信一面之辞。同事升职加薪的标准都是统一的,谁也别想让我青睐有加。
    
     待客以诚。与人合作,实力是条件,诚意是基础,有诚意哪怕实力略有不足也会更令人放心。有好几次,谈合作时,对方以貌取人,武断否定我。有个五十多岁的老板,很直接地说:“你这样的黄毛丫头也来和我谈生意?!”我请他吃饭,他勉强去了,一上桌就申明聊天可以谈合作就免了,态度冷漠。我也绝口不提公事,只是聊家常。我和他谈自己的职业目标,人生理想。他越听越感动。最后主动谈到合作,说交给我踏实。我诚心诚意帮客户做事,象为自己做一样。换来对方的信任,不少人最后都会邀我加入他们的公司。我的婉言谢绝,不为利所动,更让他们赞叹。
    
     待己以严。我要求别人做到事,自己首先要做到。工作必须百分百投入,不允许偷懒,更不准投机取巧。对公司忠诚,也不占公司任何便宜。我对己严,上司才信赖,下属更信服。别人想抓我的错都很难。其实这才是在办公室政治中保护自己的最有效手段。
    
     第十八 换位
    
     说到办公室政治,再完善的企业也不例外。办事处在不到一年的时间就以良好的业绩被升格为分公司。人员也迅速扩张。我的手下增至三十几人。公司人多了,利益也多了,纷争不可避免。
    
     办事处变成了分公司,写字楼也扩张了不少。我升为技术部门的总监,有了自己独立的办公室。办公室不大,三面都是墙,剩下一面就是门和落地窗,正对着公共办公区。抬起头就能望见我部门的同事。我常看着外面发愣,我的同事可能认为在监视他们,个个很谨慎的模样,殊不知我在想事情。
    
     隔壁就是市场部总监的房间。隔音效果不好,有时能听见他的声音。也许是不投缘,我和这位同事的关系一直不咸不淡。但他和老总却十分亲近,常在一起消闲。也难怪,他们在总公司的时候就是上下级关系。
    
     我们的矛盾象初春的河流,冰面未消,底下已是暗流涌动。矛盾的起因似乎是意见不合,但本质是对于地位的较劲。矛盾明确化的表现,无非是相互指责工作不利。每次我都是据理力争,但从不和他发生激烈冲突。话点到为止,不了了之。既然存心找麻烦,根本就争不出个谁对谁错,也没必要撕破脸。
    
     但他好象不这么想。有时也不知道他和老总说了些什么,老总紧接着就找我谈话。虽然一般他都达不到目的,但三番五次搞得我很憋闷。我心里不计较吗?没那么虚伪。我偶尔火上来,真想骂他个乌龟王八蛋之类,最终忍了,觉得麻烦。
    
     僵局被他自己打破了。由于他的工作失误,导致一个客户不满。他竟与客户发生争吵,结果客户强烈投诉,甚至惊动了总公司。总公司派了高层过来了解情况。问到我的时候,我心想:小子,你也有今天!但嘴上却说:其实平时他都是很仔细的,这次客户也有不对的地方。我不愿再重蹈覆辙。落井下石并非君子所为。可惜我的话也不起决定作用。在客户的压力下,公司决定调他回总公司。他走了,市场总监的位置空出。总公司正准备再派人来,我考虑再三决定接受这个挑战。
    
     我之所以想转做市场。是希望拓宽自己的职业道路。只有多方面涉及行业知识,对行业更熟悉,未来的发展才具有更多机会。当然,我也衡量过自己的能力。首先我对市场已经比较熟悉,其次我也了解市场部门如何运作,加上我对技术的掌握,将有助于市场拓展。公司临时也不好调人,对我也有一定信任,于是,我曾培养的一名副手坐到了我的位置上,而我换到了隔壁房间。
    
     做技术和做市场,前者内敛,后者外向。一个注重循规蹈矩,一个强调随机应变。而且,技术高低与否仁者见仁、智者见智。做市场只看业绩,一目了然。所以,做市场更刺激
    
     没想到的是,我还没尝到市场的刺激,就先受到市场部同事们的刺激。这些旧部下,对他们老上司的离去,由于公司处理得比较低调,并不十分清楚前因后果。于是谣言纷纷,矛头全部指向我。最流行的说法是,我对市场部的高收入垂涎已久,如何使尽手段逼他出局。甚至有传言,我和来调查的高层在总公司就曾有一腿,他这次是专程来帮我的。天地良心!我和那高层根本就不熟,以前在总公司只开大会时仰视过他发言,我一小虾米,他能知道我是谁?!
    
     刚接手市场部,面对谣言,胸中郁闷异常。当然不会去解释什么,沉默是金,否则越描越黑。我装做什么都不知道,该干嘛干嘛。唯一给大家强调的是,我希望市场部的业绩比从前更好,每个人挣的都比以前多。而且,我很注意一点,凡是原市场总监立下的规矩,我依旧执行。也从不否定他做过的成绩,不对他做任何负面的评价。开始还有人抵触,日子长了,认同我的人逐渐增多。我以实力和真诚证明自己,谣言不攻自破。
    
     做市场,跑业务辛苦些不算什么。但有个方面,我一直接受困难。就是“商业贿赂”,俗称“拿回扣”“好处费”。虽然它已蔚然成风,甚至是行规,却与我的价值观格格不入。每次有对方提出“要求”时,他的嘴脸在我眼里变得十分丑陋,我表面欣然却心头厌恶。遇上贪婪的人,狮子大开口,还得委婉地讨价还价,痛苦!
    
     而另一个难以接受的事,是应酬某些喜欢往ktv里钻的男客户。本来唱唱歌也没什么,但我正襟危坐,他们总觉乏味。后来,我找到应对的方法。每次主动提出“人太少了,不如多请几个美女一起热闹。”这些人,不就是想背着老婆寻开心吗?找小姐就是了,完了我给小费。既不影响谈生意又不需搭上自己,何乐而不为呢。只是,看见什么不该看的事情,就视若无睹,或者出去打电话。当然这也不是最佳方案,最好是能不去就不去。
    
     来源:太平洋电脑网
    
    
    
    



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