黄红云：地产富豪不毛之地刨出18亿
黄红云说他的原始积累是靠每天5角攒起来的，他最崇拜李嘉诚，下叉不毛之地是他最大的赌博
他掌管的企业，7年挣了18亿。
他是“2004中国房地产十大新锐人物”，曾以4.3亿元的资产跻身《新财富》500富人榜。
但他神龙见首不见尾，低调而又神秘。
尽管在网上可以找到800余篇与他有关的报道，但却没有一张照片。而网上对其个人的文字资料仅限于：年龄39岁、大学学历、《新财富》富人榜第418位、重庆市工商联副会长等，寥寥百余字。
他究竟是谁？
———重庆金科集团董事长黄红云。
尽管被媒体誉为重庆财富黑马，但10月27日，这位地产少帅在向本报记者独家袒露其创富历程时，首先回忆起的却是21年前每天拿5角钱工钱的日子。
“偷学”4年考上工程师
“怎么忘得了？我的原始积累就是靠5角、5角……攒起来的呀。”黄红云说。
1984年，20岁的黄红云从家乡涪陵区义和镇，来到涪陵城区的一家建筑公司当学徒。“说是学徒，其实就是在建筑工地上边干边学，当时我拿最低的工资标准，5角钱一天。”
不过，黄红云却把这份工作看作人生的起点。“那个时候我有个很简单的想法，盖楼修房肯定可以大有作为。因为中国要赶上外国，最起码是要把城里的房子都变成高楼大厦。”就这样，他扎根在工地上拜师学艺———为弄懂工程上的问题，他不但把微薄的薪水拿来请客求教，而且还经常借来建筑书籍苦读钻研。
4年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。
第一桶金从8000元起
由于肯干和节省，到1988年时，黄红云已攒下近8000元资金。凭借这8000元，他当年就与朋友合作接手一些小工程。5年过后，黄红云赚到了人生的“第一桶金”———20余万元。
1993年，原涪陵地区乡镇企业局为了振兴局直属国有企业，实施了一个“从社会上招聘干部任企业领导”的政策。已在行业内小有名气的黄红云，通过应聘成了该局直属的一家建筑公司的总经理。
这家长期亏损的企业，当时面临着偿还银行贷款和业务短缺两大困境。黄红云带着几位建筑精英上任后不久，就做了两件事：一是自掏腰包拿出6万元，帮企业还了银行贷款利息；二是接了一单“肯定不赚钱”的农村小学危房改造工程。
不到一年，企业就开始赢利。此后，根据国家政策，该公司实行了股份制改造。在注入自有资金后，黄红云成为董事长。而随着公司业务由以前单一的建筑承包向房地产开发转型，黄红云的个人财富也有了巨大增长。
搞房产7年挣了18亿
1998年，黄红云迈出了成就亿万富翁的关键一步———自涪陵西进重庆。这一年，他开着一辆普桑，带了三个合伙人进入重庆主城区，金科集团就诞生在江北区的一间租用房办公室里。
在经过一番考察后，黄红云看上了一块当时谁也不感兴趣的“不毛之地”———五黄路片区。“这是我平生最大的一次‘赌博’。那时刚来重庆，人生地不熟，也没有任何关系。”黄红云这样描述他当时的心境。
但正是因为没有先入为主的观点，黄红云才把当时的五黄路看作是与解放碑仅一桥之隔的“闹市区”，并与几位合伙人砸下近3000万元，在这里开创出了金科花园。不久以后，黄花园大桥通车了，路桥年票制实施了，重庆房产市场向好了……这一次“赌博”让黄红云大获全胜。
此后，同样在几块“不毛之地”上，金科集团又修建了金砂水岸、天籁城等一批高档居住小区。随着金科品牌的迅速壮大，黄红云也由此获得了惊人的财富。
在短短7年里，金科集团已成为位列全国房企第46位、重庆第2位，拥有资产18亿元。
每天工作10小时
与那些起早摸黑的“忙碌型”富豪不同，黄红云告诉记者，在财富扩大的同时，他也会享受生活。“现在我每天只工作10小时，剩下的时间用来打高尔夫球和网球、跑步、旅游、读书。并且每天坚持学习一些自己不了解的东西———只要感兴趣什么都可以。”“目前公司已经非常规范，做董事长的需要做的是对重大决策的把握，而无需任何事情都亲力亲为。”
但在员工的印象中，黄红云平时爱穿休闲服、坐普通轿车、与员工一道吃盒饭。一位员工对他的评价是：朴实低调。喜欢用微笑来解决问题。
黄红云告诉记者，他最崇拜的人是李嘉诚。
“我算得上是阳光富豪”
记者：很多人都认为，机遇是房产富豪发家的根源。
黄红云：这当然是一个因素。但为什么这么多的房产企业，最后却只有极少数成功呢？这是因为有机遇还得有把握机遇的能力、判断力和魄力。另外还要看老板是否有诚信、勤奋好学、能否虚心接受别人的意见。记者：那您一定有这些优点了？黄红云：(笑)！
记者：《新财富》对您个人财富的判断是4.3亿元，这个数字准确吗？
黄红云：说句实话，财富到了某种程度后，就基本上已是一堆数学符号了。所以现在我并不太在意自己有多少财富，关心的只是企业财富有多少。许多富豪挣的钱自己早就花不完了，为什么还要劳心劳力地工作？我想这是对消费者、对员工、对社会的一种责任感和个人价值的体现。
记者：拥有令人尊敬的社会责任、企业文明和公众美誉度，现在社会上都在呼唤“阳光富豪”……
黄红云：我应该算得上阳光富豪吧(笑)！金科的每一分资产都是依靠合法经营从市场上赚得的。这几年我们已对外捐赠了数千万元，金科的品牌也得到了公众的认可。
黄红云成功有三大因素
黄红云的成功秘诀到底在哪？一位长期与金科有业务往来的人士归纳为三大因素：踩得准、学得快、胆子大。
从五黄路、到北滨路、北部新区……黄红云几乎每次都是选“不毛之地”下叉，最后这些地方都变成了黄金地段。这固然因为赶上了重庆发展的大好时机，但也说明了黄红云踩得准，洞察力强。
据说，金科曾将万科的管理架构、经营模式、产品创新、售后服务等每一个环节，都拿来借鉴。在重庆房产界中，金科是最早学习外地先进经验的企业之一，所以也是最先确立品牌优势的企业。
黄红云数次将全部身家押到楼盘，说明胆子够大。往往许多亿万富豪都有过一搏定输赢的经历。
（来源：重庆晨报）
他掌管的企业，7年挣了18亿。
他是“2004中国房地产十大新锐人物”，曾以4.3亿元的资产跻身《新财富》500富人榜。
但他神龙见首不见尾，低调而又神秘。
尽管在网上可以找到800余篇与他有关的报道，但却没有一张照片。而网上对其个人的文字资料仅限于：年龄39岁、大学学历、《新财富》富人榜第418位、重庆市工商联副会长等，寥寥百余字。
他究竟是谁？
———重庆金科集团董事长黄红云。
尽管被媒体誉为重庆财富黑马，但10月27日，这位地产少帅在向本报记者独家袒露其创富历程时，首先回忆起的却是21年前每天拿5角钱工钱的日子。
“偷学”4年考上工程师
“怎么忘得了？我的原始积累就是靠5角、5角……攒起来的呀。”黄红云说。
1984年，20岁的黄红云从家乡涪陵区义和镇，来到涪陵城区的一家建筑公司当学徒。“说是学徒，其实就是在建筑工地上边干边学，当时我拿最低的工资标准，5角钱一天。”
不过，黄红云却把这份工作看作人生的起点。“那个时候我有个很简单的想法，盖楼修房肯定可以大有作为。因为中国要赶上外国，最起码是要把城里的房子都变成高楼大厦。”就这样，他扎根在工地上拜师学艺———为弄懂工程上的问题，他不但把微薄的薪水拿来请客求教，而且还经常借来建筑书籍苦读钻研。
4年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。
第一桶金从8000元起
由于肯干和节省，到1988年时，黄红云已攒下近8000元资金。凭借这8000元，他当年就与朋友合作接手一些小工程。5年过后，黄红云赚到了人生的“第一桶金”———20余万元。
1993年，原涪陵地区乡镇企业局为了振兴局直属国有企业，实施了一个“从社会上招聘干部任企业领导”的政策。已在行业内小有名气的黄红云，通过应聘成了该局直属的一家建筑公司的总经理。
这家长期亏损的企业，当时面临着偿还银行贷款和业务短缺两大困境。黄红云带着几位建筑精英上任后不久，就做了两件事：一是自掏腰包拿出6万元，帮企业还了银行贷款利息；二是接了一单“肯定不赚钱”的农村小学危房改造工程。
不到一年，企业就开始赢利。此后，根据国家政策，该公司实行了股份制改造。在注入自有资金后，黄红云成为董事长。而随着公司业务由以前单一的建筑承包向房地产开发转型，黄红云的个人财富也有了巨大增长。
搞房产7年挣了18亿
1998年，黄红云迈出了成就亿万富翁的关键一步———自涪陵西进重庆。这一年，他开着一辆普桑，带了三个合伙人进入重庆主城区，金科集团就诞生在江北区的一间租用房办公室里。
在经过一番考察后，黄红云看上了一块当时谁也不感兴趣的“不毛之地”———五黄路片区。“这是我平生最大的一次‘赌博’。那时刚来重庆，人生地不熟，也没有任何关系。”黄红云这样描述他当时的心境。
但正是因为没有先入为主的观点，黄红云才把当时的五黄路看作是与解放碑仅一桥之隔的“闹市区”，并与几位合伙人砸下近3000万元，在这里开创出了金科花园。不久以后，黄花园大桥通车了，路桥年票制实施了，重庆房产市场向好了……这一次“赌博”让黄红云大获全胜。
此后，同样在几块“不毛之地”上，金科集团又修建了金砂水岸、天籁城等一批高档居住小区。随着金科品牌的迅速壮大，黄红云也由此获得了惊人的财富。
在短短7年里，金科集团已成为位列全国房企第46位、重庆第2位，拥有资产18亿元。
每天工作10小时
与那些起早摸黑的“忙碌型”富豪不同，黄红云告诉记者，在财富扩大的同时，他也会享受生活。“现在我每天只工作10小时，剩下的时间用来打高尔夫球和网球、跑步、旅游、读书。并且每天坚持学习一些自己不了解的东西———只要感兴趣什么都可以。”“目前公司已经非常规范，做董事长的需要做的是对重大决策的把握，而无需任何事情都亲力亲为。”
但在员工的印象中，黄红云平时爱穿休闲服、坐普通轿车、与员工一道吃盒饭。一位员工对他的评价是：朴实低调。喜欢用微笑来解决问题。
黄红云告诉记者，他最崇拜的人是李嘉诚。
“我算得上是阳光富豪”
记者：很多人都认为，机遇是房产富豪发家的根源。
黄红云：这当然是一个因素。但为什么这么多的房产企业，最后却只有极少数成功呢？这是因为有机遇还得有把握机遇的能力、判断力和魄力。另外还要看老板是否有诚信、勤奋好学、能否虚心接受别人的意见。记者：那您一定有这些优点了？黄红云：(笑)！
记者：《新财富》对您个人财富的判断是4.3亿元，这个数字准确吗？
黄红云：说句实话，财富到了某种程度后，就基本上已是一堆数学符号了。所以现在我并不太在意自己有多少财富，关心的只是企业财富有多少。许多富豪挣的钱自己早就花不完了，为什么还要劳心劳力地工作？我想这是对消费者、对员工、对社会的一种责任感和个人价值的体现。
记者：拥有令人尊敬的社会责任、企业文明和公众美誉度，现在社会上都在呼唤“阳光富豪”……
黄红云：我应该算得上阳光富豪吧(笑)！金科的每一分资产都是依靠合法经营从市场上赚得的。这几年我们已对外捐赠了数千万元，金科的品牌也得到了公众的认可。
黄红云成功有三大因素
黄红云的成功秘诀到底在哪？一位长期与金科有业务往来的人士归纳为三大因素：踩得准、学得快、胆子大。
从五黄路、到北滨路、北部新区……黄红云几乎每次都是选“不毛之地”下叉，最后这些地方都变成了黄金地段。这固然因为赶上了重庆发展的大好时机，但也说明了黄红云踩得准，洞察力强。
据说，金科曾将万科的管理架构、经营模式、产品创新、售后服务等每一个环节，都拿来借鉴。在重庆房产界中，金科是最早学习外地先进经验的企业之一，所以也是最先确立品牌优势的企业。
黄红云数次将全部身家押到楼盘，说明胆子够大。往往许多亿万富豪都有过一搏定输赢的经历。
（来源：重庆晨报）