创业前要先思考：行动的基本计划

　　人们对于什么或者不什么的一切思考均取决于对下列诸问题的解答（这相当于做出某种选择）：

　　1、我们的目的是什么？（意图）

　　2、对于我自己以及影响目的的一切事物，我有何了解？（第一手资料）。

　　3、我拥有什么样的物质条件来适合我的目的？（物力）

　　4、我怎样计划运用这些第一手资料和物力来实现我的目的？（计划）

　　5、怎样使计划好的方法付诸行动？（贯彻）

　　6、这套简化的方法是基础，还需醑六条加以补充：

　　①把问题加以分门别类，它是一般实的呢？还是特殊的？或者是另一种新问题的第一次出现？

　　②对要处理的问题进行解脱，它们的性质是什么？

　　③列出一张清单，什么样的要求和条件才满足对问题的解答？

　　④确定最佳方案，未作修改之前（虽然这是不可避免的），找出哪一种行动计划是可行的。

　　⑤最后决定行业方案，这便是采取什么样的行动，谁还应该清楚这方案。

　　⑥建立起反馈系统，这种方案怎样在贯彻执行的？支持这种方案的假设是否可行的，或者不合时宜？　

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