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自由职业者谈创业

     新经济形式下的今天,创业再不是什么新鲜事了。随便找一份报纸、杂志什么的,几乎都能找到相关的内容。你心动了吗?要创业,你得权衡你自己是否具备创业者的素质:

  1.信心、勇气和毅力

    首先,你必须有创业的勇气和自信,有创业的理念和冲动,有坚持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天,如果你满足于当前的生活,担心收入无保障,怕冒风险,那你连创业的最基本的要素都不具备。“我真的不甘心,我就不信我不能干出点儿事来”。――这就对,只要你有信心、有热情、不甘心于现实的生活,这就是你的动力,你只要按照你的想法去做,你就有机会,你就会成功!

  2.基础素质

    具备创业者的基本素质,比如:丰富的工作经验、技术和管理方面的优势、发现和解决问题的能力、领导才能、交际沟通能力、团队合作精神……如果你是刚走出校门,除非你已经拥有具相当价值和发展潜力的创意,最好还是去打工磨练一下再创业。

  3.好的创意 

    创业者的基本素质都有了,可你总不能什么行业都去做,或者看人家做什么好就去跟潮流,你需要给自己的创业找一个适合自己的题材――创意。一个好的创意须考虑以下的因素:

  (1)确定目标市场

    好的创意应该立足于市场,遵循以市场为导向的原则。你的技术、产品或商业模式是否符合目标市场的需求,是否能够形成市场的有效需求?在确定目标市场之后,你得分析一下市场进入是否有难度,市场容量有多大,发展潜力如何,前景怎么样等等。

  (2)优势和竞争

    你的技术、产品或者你创新的商业模式都有哪些优势,市场竞争如何,和你竞争的对手是谁,你在竞争中可能处在什么样的地位。

  (3)生命力

    你的技术、产品或商业模式的发展前景怎样,是否具有持久的生命力,是否可能出现某些变革或转称。有些项目在某个时间段内可能会有很好的前景,但不能持久,这时你就得考虑一下你的运作方式,以最大限度的归避风险。

  (4)盈利点

    创意的盈利模式是怎样的,盈利点在哪儿?没有盈利点的创意是没有人愿意投资的,投资者注重的就是利润和回报。

  (5)资金需求

    要实现你的创意需要多大的资金投入,投资的回收时间要多长,投资回报率怎样?

  4.树立目标

    每一个项目,每一个企业都有一个为之努力奋斗的目标,没有目标就会失去方向,没有目标也就没有动力。

  5、创业团队

    人都不是万能的,当然,如果你的知识面相当广,综合素质很强,而且有相当丰富的经历和经验,那对你创业来说当然最好不过了,可创业的过程终究不是一个人能完成的,所以需要组建你自己的创业团队。
    创业团队的成员在精不在多,可以根据你自己的情况选择。一般应包括以下几方面的人员:项目创意策划人(你自己);项目相关专业人员;经营管理人员;专家顾问、投资顾问、法律顾问

  6、价值评估

    选定了一个好的项目,组建好创业团队之后,你需要对自己的项目的价值进行一个大概的评估。也就是你的项目究竟值多少钱的问题,这样你在和投资者谈判的时候心里才有底。你在自己对整个项目的大概评估的基础上,可以找会计师事务所或其它相关的机构予以评估。但由于风险项目本身的无形资产占有绝对的比例,比如新技术、新产品或新的商业模式,一切都是虚的,具有很多的不确定因素。因此,在项目的价值问题上,一般都由创业者和投资者采用合同约定的方式,所以创业者自己对项目的认识和评估就显得相当重要了。





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