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心理培训提高员工

据报道,心理培训被越来越多的高科技企业所接受,而在北京,专门从事企业心理培训的公司已有近10家。那么,这种信奉“攻心为上”的培训到底是种什么样的培训呢?心理培训,是关于调整心态、提高心理素质的一种培训,以开发人的潜能为目标。

“我不再抱怨”、“成功人士的七个习惯”、“素质训练”、“第五项修炼”、“神经语言学”等都属于此范畴、据介绍,心理培训从MBA案例教学讨论发展而来,单纯的讲课方式很少采用,而是让接受培训者走出办公室,在相对集中的一段时间内参与各种游戏。

在心理培训中,增加了很多体验式练习。如在名为“第五层次开发”的心理培训课上,培训师挂出了一张颇为抽象的视图。有人说像是一个天真烂漫的少女,有人说像是一个饱经风霜的老太太。但到底是少女对还是老太太对呢?其实,都没错,只是视角不同、着眼点不同罢了。由此引出的,就是人们在观察认识问题上存在着“盲区”。

当自己认为自己100%正确时,没想到也有可能是错的。58岁的迅达电梯财务科长在看了“双面图”之后,很受触动。以往他拿自己做的财务报告给别人看,总觉得只不过在走形式;自己才是专业人士,别人又能看出什么来义现在,他内心有了这种与外人沟通的真正需求,因为他知道角度不同,会有不同的思维。因为在做着魔鬼训练课程而把自己称为魔鬼训练师的陈默则宣称:只要你能把我的魔鬼训练课上完,工作中的任何艰难都将变得不值一提!

通用电气公司的经理和各层次人才,有很多人采用“静默沉思”法保持心理宁静,消除神经紧张而造成的不安,此前,通用电气普遍采用节食和体育锻炼计划来消除工作人员的情绪病,虽长期执行,但见效甚微,许多人因紧张心理造成的血压升高、压抑感很重和易怒等现象并未减轻,哈佛大学心理和体育治疗研究所发明了包括瑜珈、冥想、端坐不动等内容的“静默沉思”法,通用电气就向员工推荐这种方法,公司还聘请了专门的默思辅导员来指导员工苦练这种方法。

这种方法实施后,公司的精神疾病治疗费用减少了27%;各分公司经理用此法后工作效率大为提高,有些分公司安排12名一天工作12――14小时的经理人员参加静默活动,结果其工作热情普遍高涨,精神也格外饱满。

文武之道,一张一弛,企业经营管理也是如此,要想让员工在激烈的竞争中保持活力,必须让员工学会放松,释放压力,只有放下包袱,才能开动机器。


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