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谈企业家成功之道

    自上个世纪八十年代初以来,经过经济建设与改革开放近三十年的冶炼,作为一个独立的阶层,中国企业家已经裂变为国有企业家与民营企业家。根据对此间成功企业家奋斗与打拼全方位的追踪、考察、评估,可以将企业家的成功之道,归结为“忍·悟·运”三字。
  心上一把刀,其实非常难为的是这一个“忍”字。但是,如果企业家希望成就大业,就必须忍人之所不能忍。“严于律己,宽厚待人;胜不骄,败不馁;平常心态,处变不惊;感恩惜缘,回报社会;”都是成功企业家艰“忍”人生伟大的光彩折射。
   “忍”是企业家成功的基础。一“忍”百“悟”生,即便是资质不高的凡人,在艰“忍”的涵养下,也能培育出良好的“悟”性。可是,虽然是有着良好悟性的天才人物,假若没有艰“忍”求实的强力支撑,那么也只会庸碌无为地终老一生。
  然而,从表面上看,“忍·悟”只是过程,“运”才是结果。企业家做企业,即使是把过程全部做好,也不见得能够获得良好的成功结果。可是,社会对企业家的评鉴,最终还得要看企业家所取得的结果。换而言之,企业家能否把企业做起来、并且做大做强、以至于永续经营,这才是一切问题的关键。
  事实上,企业家能够控制的仅是过程,至于成功与否的结果,企业家是无法通过人力去控制的。诚然,结果关系到社会对企业家的评价,确乎重要。可是企业家的价值,毕竟体现在他们是否做好了过程。
  也许,现实给予企业家的结果,并不是他们原来所预期的结果,甚至于这个结果,本身就是失败的。但是,唯有通过控制过程,才能影响到结果。只要成功的企业家,在面对失败时毫不气馁,始终保持着一种平常的心态,处变不惊、坚忍不拔,就一定会成功。
  尽管企业家可以通过自己的努力尽可能地去预测、监控结果,但是这只不过是理性上的观念,还必须要接受现实中实在的检验。并且,在实际生活之中,社会对于企业家成功与否的鉴别,主要还是通过企业家个体辉煌的表象结果来透视的。
  可是,当追溯起企业家成功的缘由时,形形色色、五花八门的说法确实让人眼花缭乱。而且,特别是那些一向不为社会所看好的群体,诸如低学历、出身低贱、行事卑琐、负债累累此类等人群,很难以理性与逻辑解释出他们的成功,因此,就一律概略为“命”好或交好“运”。
  虽然“忍·悟”只是过程,“运气”才是结果;但是,有什么样的过程,便会有什么样的结果。换句话说,过程做好了,结果就一目了然。倘若企业家基于“忍·悟”的个人奋斗,在冥冥之中撞上了时代涌动前进的潮流,必然会把他推向成功的辉煌。
  此时,就是企业家主观上想不成功也不行,或许这便是预测大师所说的“命”里行好“运”。就连孔子都说:“不知命,无以为君子也。”所以,无怪乎走好运、八字好,就沿袭成了人类世代相传的“命”“运”说。只不过,凡此以往,对‘命’或‘运’的阐述,过于消极、神秘罢了。
  其实,如果深而究之,孔子的“命”是建立在奋斗的基础上,可以等同于“忍·悟·运”中的“运”,即与历史发展大潮合拍的“运”。并且,就整个历史发展的潮流而言,俱备坚“忍”、善“悟”等优良品格的企业家,只要生命依在,其“运”来也当是必然的、不可更改的。
  而且,“忍·悟·运”不单单是企业家成功之道的经典刻划,还是工界、农界、商界、军界、政界、学界,乃至一切领域之成功的简要描述。另外,由于导致企业家走向成功的历史潮流,是任何主观意志所无法改变的,人们只有通过自己的理性去认识它、适应它、把握它,假之以“运”也就不请自到了。当然,此中之“运”,与放弃奋斗、追求、过程的迷信思想或宿命论中之“运”,在本质上有着泾渭分明的明晰界限。
  根据《中国企业家》调查统计表明,截至一九九七年底,中国首届二十名优秀企业家,一人叛逃、一人病逝、五人离退休、六人辞、免、停职,仍在原企业任职的剩四人,仅有三人升迁。同时,亦有资料表明,后几届优秀企业家的结局,与此大致相仿。
  无论是国有企业家,还是民营企业家,他们取得的辉煌业绩,无不源自于忍·悟·运联为一体的结晶。相对于民营企业家日趋市场化的今天,国有企业家的选拔、使用、评价,在很大一定程度上,仍然沿用组织人事部门任免的办法。因为这种陈旧的落伍选拔机制,很难将优秀的人才,配备到国有企业家的岗位上去。
  更兼之由于经营业绩,不能量化成企业运行的首选目标,客观上诱导企业家把相当一部分精力,用于处理复杂的人事关系。这在很大程度上,干扰了市场选配机制的运行。而成功的民营企业家,绝大部分都是以白手起家,他们往往历经沧桑、饱受折磨,却从不言放弃。
  正是由于他们坚忍卓绝的毅力,才从他们的企业,从无到有、从小到大。当然,白手起家的企业家,一律都可以归结为民营企业家。因为,任何一位国有企业家,都或多或少地支配着一定数量的国有资产,绝无白手起家之说。可是,并不能就此认为民营企业家会比国有企业家更加高明些。
  事实上,很多民营企业家在自认为做大做强后,君主式大老板的气派也就随之而来了。这些人再也没有当初创业时候的半点善“忍”的作派,他们听不进半句忠告,身边只能容纳善察言观色、见风使舵者。当然,这样渐进式地长此以往,该民营企业家无异于自掘坟墓,最终被市场经济大潮淘汰出局,也就在情理之中了。
  所以,企业家落马并不可怕,假如还要重塑辉煌,也未尝不可。关键却在于,这些人是否可以总结经验教训,能否做好过程,再出奇兵以制胜。不过,话又说回来,落马的企业家要想重踏成功,确实是需要非常艰韧的意志与勇气,再修“忍·悟”的过程。当然,也只有等到过程确实做好,“运”才会随着时代的潮流奔涌而来。
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