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企业塑造品牌特征的六个问题

   中国很多企业在快速发展时,通过铺天盖地的广告成功地占领市场,形成了很高的品牌知名度,当年风光一时的标王“秦池酒”和“爱多VCD”就是最好的印证,但是却没有很好地来建设这个市场,结果是只形成了品牌的认知度而没有美誉度和忠诚度,所以大都昙花一现,不久就在市场上消失了。为什么中国的众多企业没有能够塑造成功自己的品牌?根本的原因就在于只靠机遇和勇气打下一块市场,却缺乏市场建设和品牌塑造的经验和方法,缺乏对品牌深层次的内涵与气质的挖掘,品牌没有特征与个性,在消费者心中没有留下好感。

    品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵,是品牌的深层次表现,企业为了使自己的产品变成未来的“明星”,就要让自己的产品和品牌富有特征,具有差异性。但是目前许多企业在品牌特征塑造的过程中,却有很多问题,导致企业的品牌塑造不能成功,这是我们必须要关注的。

1.  品牌特征的目标和结果不清晰。

企业必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么,就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉,然后去引导消费者逐渐认知和认同自己,要注意品牌特征不是企业告知的,而是消费者感知的,因此要特别关注消费者的感受。

比如可口可乐是著名的饮料企业,他的产品概念是针对所有人群的需求概念,就是能够解渴,这是一个共性的概念,他只解决人群的生理需求,而生理的需求应该是所有人都共有的,所以,可口可乐希望自己的消费者人群是各个年龄阶段,希望大家都认同他的品牌,都喝他的可乐,但是他的推广并不是针对所有年龄层的消费者,他选择的是青少年族群,通过各种推广手段教育一批又一批的青少年,对他的品牌产生忠诚度,等这些人长大了变成成年,由于对产品有忠诚度,即使不继续教育也还会购买他的产品,这样可口可乐就通过不断的教育青少年族群而达到了使各个年龄阶段的人都购买他的产品的结果。因此,为了让这个群体达成认知和好感,它确定了自己的品牌特征和这个群体的表象特征的趋同即:活力、激情和动感,由于时代的不同性,年轻人也是随时代而变化的,可口可乐还随着年轻人的成长关注着时代的这种变化,适应着新的时代年轻人的特点需要。

2.  企业品牌与产品品牌的关系不清楚。

企业的品牌特征是整个企业给消费者的感知结果,是企业的内涵和企业的行为体现,比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。而产品的品牌概念则是产品本身给消费者的利益结果感知,产品既可以是有形的,如消费品、工业品,也可以是无形的,比如服务业,象酒店、航空运输、咨询等。

对于消费品企业来说,企业品牌与产品品牌也是有区别的,同时又是有关联的,在塑造上存在着不同性。只有产品品牌被认知,才能达成企业品牌的认知。消费者是先感知到产品利益的,是从产品而去了解企业,因此在产品的品牌特征塑造时,不能脱离产品的功能和特点。

比如宝洁公司P&G公司的品牌管理就非常成功,整个公司的品牌定位很清晰,“宝洁公司,优质产品”,企业品牌着重塑造一个专业化的日化类超级巨人的品牌形象。在这个品牌定位基础上,从洗浴类产品、洗涤类产品、沐浴类产品、美容类产品、化妆类产品上都分别用产品概念区分市场,用不同的品牌达成不同的特点和特征,如:洗浴类的“飘柔”是“自信”,“海飞丝”是“清新潇洒”,潘婷是“靓丽”,沙宣是“时尚”等等,从品牌的名称、产品包装就做好前期的定位。在推广形式上针对不同的产品和区隔的人群特点,进行有针对性诉求。并都与自己所设定的群体特征保持一致,从而使一个品牌在消费者心中留下深刻印象。

3.  品牌特征的塑造脱离产品概念

品牌的特征是产品所体现的一种深层次的品味和内涵,本身是基于产品的功能和特点的,不能脱离产品的概念,但是中国的很多产品在塑造品牌时,却不是这样的。

比如时下引起争论的“脑白金”广告,它的诉求完全转变为“礼品”。作为保健品,是一种理性消费品,在任何时候都应该有定向人群,消费者希望得到的是一种利益,希望产品能给他带来好的结果。但脑白金在塑造产品品牌的同时,缺忽略了对产品概念的塑造,忽略了产品能够带给消费者的利益和结果,消费者感知的产品利益是“送礼”,这就使产品本身的利益被淡化,长久下去会导致产品的市场缺乏利益的支撑点,花巨资打下一个“送礼”的品牌特征,是不太适合的。

4.  品牌特征不鲜明,缺乏差异性。

这是很多企业容易犯的错误,就是对品牌的特征把握不住,不明白自己的品牌到底应该是什么特征,这个特征是否能区别于竞争产品,是否能给消费者带来利益。

比如现今的空调市场已经基本成熟,产品质量差别不大,各个厂家竞争非常激烈。同时,消费者也日趋成熟,在选购产品时比较理性,并且消费者需求更趋个性化和差异化,因此在品牌的塑造上,需要注意突出品牌的特征,以区别于竞争品牌。这就如同两辆飞驰的火车,竞争对手在前,而你在后,你如何超越他呢?最好的办法是选择另外一条路,如果是同一条路,那么必然两车相撞,各有损伤,这条不同的路就是“产品和品牌概念”以及由此而表现出的“品牌特征”。

可是我们看到有些空调企业的品牌塑造,就有问题。比如某空调厂家的广告诉求是“无论你个性如何,××空调总是适合你”,首先,这则广告没有谈产品的功能和特点,没有产品概念和品牌概念,没有强调产品能给消费者带来什么利益,只是表明产品适合所有的消费者,但缺乏让消费者接受的理由;其次,作为比较成熟的产品,品牌应具有差异性,可这则广告缺乏市场定位,看似面对所有消费者群体,实际上是缺乏产品定位,因此无法用产品的市场定位来塑造品牌特征。

5.  品牌特征的诉求不能坚持

就如同一个人的特征形成一样,品牌特征的形成也非一朝一夕,需要企业长期的努力,而且还要受市场环境变动的影响,因为品牌的特征是品牌的内涵和气质,不是企业表述出来的,是消费者感受到的,而消费者的感知需要时间和长期的强化。有些企业请专家或顾问公司提炼出品牌的特征后,却不能在今后的工作和宣传中坚持,经常改变广告的诉求点,结果使消费者无法认知品牌的特征。

相比之下,许多国际知名品牌却靠长期坚持自己的品牌诉求与表现,取得了很大成功,比如万宝路一直坚持自己的西部牛仔形象,突出自由洒脱的个性;耐克运动鞋是运动与活力;雀巢咖啡是“味道好极了”;虽然是简单的诉求和表现方式,但是由于长期坚持,所以取得了很强大的品牌推广力度。

6.  品牌特征缺乏整合性。

品牌是一个大的概念,包括企业品牌和产品品牌,除了要保持这两者的整合性,还需要保持品牌的各个要素的一致性,品牌的塑造和增值其实也是围绕这些要点展开的。很多企业都没有把所有品牌的要素都整合到一个品牌特征下,因此给消费者没有特征的感觉。

可口可乐在这方面做的就很好,他的品牌特征是“动感、激情与活力”,因此它在产品色彩、产品包装、产品宣传、广告诉求、末端展示、人员推销、DM、售后服务上都对这一概念进行整合,使自己的品牌特征很统一,从而显示了品牌的张力。

企业了解了这些问题,也就使企业在进行品牌特征的塑造时,避免走许多弯路和错路,从而使自己的品牌特征更为鲜明和生动,让消费者更快的认知和认同,从而形成一个优秀的品牌。

(作者简介:韦先生曾在大型国企和外资企业从事企业文化、人力资源和品牌策划方面的工作,具有丰富的企业管理实战经验。同时韦先生曾接受台湾著名战略专家的指导和训练,并主持过多个企业文化、人力资源和品牌方面的咨询和培训项目,具备丰富的咨询经验和培训技巧,在企业文化的理论和实践操作方面都有独到之处。联系办法:[email protected]



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