声音
“也许诺基亚不再是最酷的品牌了。”
Gartner分析师伍德的话道出了华尔街对诺基亚深深的失望。诺基亚，这个曾领跑着全球手机市场的最大的手机制造商，在全球IT业全面复苏的叫好声下，却公布了让华尔街最失望的财报。主打的手机业务已成了诺基亚最无法掩藏的伤痛。
“连锁业就像盖房子，资金、技术、管理和营销等连锁体系的结构是地基。它决定连锁的规模（店数）和速度。违背这个原则，连锁大厦就要倒塌，企业就会失败。那种以为“品牌好就可以无限复制”的想法是幼稚的，红高粱当时就得了这种幼稚病，品牌不是万能的。”
重新出山的红高粱创办人乔赢对当初选择了“连锁”这种扩张模式而导致红高粱走向失败的反思。
“中国企业做品牌最大的误区是中国企业普遍低估了自身的实力。中国制造不等于质量差。中国企业完全有能力生产出高品质的产品，也完全可以塑造自己的品牌。”
国际品牌大师弗朗希斯·麦奎尔对中国企业提出忠告。
“创业其实不是很光荣的一件事情，创业其实很苦。因为你成功的机会非常少，能够做到一个小成功大概只有十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一万分之一。所以你要是喜欢这种比率的话，最好不要去创业。”
[网络]
Gartner分析师伍德的话道出了华尔街对诺基亚深深的失望。诺基亚，这个曾领跑着全球手机市场的最大的手机制造商，在全球IT业全面复苏的叫好声下，却公布了让华尔街最失望的财报。主打的手机业务已成了诺基亚最无法掩藏的伤痛。
“连锁业就像盖房子，资金、技术、管理和营销等连锁体系的结构是地基。它决定连锁的规模（店数）和速度。违背这个原则，连锁大厦就要倒塌，企业就会失败。那种以为“品牌好就可以无限复制”的想法是幼稚的，红高粱当时就得了这种幼稚病，品牌不是万能的。”
重新出山的红高粱创办人乔赢对当初选择了“连锁”这种扩张模式而导致红高粱走向失败的反思。
“中国企业做品牌最大的误区是中国企业普遍低估了自身的实力。中国制造不等于质量差。中国企业完全有能力生产出高品质的产品，也完全可以塑造自己的品牌。”
国际品牌大师弗朗希斯·麦奎尔对中国企业提出忠告。
“创业其实不是很光荣的一件事情，创业其实很苦。因为你成功的机会非常少，能够做到一个小成功大概只有十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一万分之一。所以你要是喜欢这种比率的话，最好不要去创业。”
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