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为什么我们的产品在终端刚上架就被“淹没”了?

读者来信
    我是上海某日化企业的超市主管,我们公司去年推出一个新品牌主打超市。今年初,我们花了很多时间和精力才进了当地一家大型超市,可是几个月过去了,我们的产品仍安安稳稳地躺在货架上无人问津。现在,超市催我们撤架,请问《销售与市场》的编辑老师以及有关专家,我们该怎么办?

     ——上海  丁学军

    专家解答

    这位朋友来信所谈的现象具有普遍性。我想,如果产品本身没有问题的话,那么就需要在陈列和促销上多下些功夫。

    在终端,产品的优势是比较出来的,当众多同类产品陈列在一起销售的时候,谁能脱颖而出谁就拥有优势。因此,要想让自己的产品在终端取得比较好的销售,就需要找到与自己比较的产品,靠近它并强化自己的优势。同一类别的产品陈列在一起,相邻的几个品牌之间竞争最为激烈,如果你的产品在没有优势的产品旁边,那么你就会取得很好的销售,你就能从竞争对手身上争夺到更多的消费者。一般来说,从产品在终端的表现来看,需要营造两种优势:陈列优势和促销优势。

    陈列优势是指在陈列面、陈列位强于竞争对手,在同类产品中陈列气势最大。对于多品类的品牌,建议采取三点陈列的方法:按照消费者的购物路线,选择入口(堆码、陈列架)陈列、中间(货架)陈列和尾端(消费者即将离开的货架区)陈列。这样就可以让消费者时刻感受到品牌的冲击,达到只见树木,不见森林的效果。

    促销优势主要指人员促销与活动促销。当竞品没有促销人员而我方有促销人员之时,优势是极为明显的。许多洗发水都愿意紧邻宝洁陈列,道理就在这里。如果竞品促销活动及赠品较少,而我方活动及赠品较多时,仍然需要考虑加以强化促销以引起消费者注意。价格优势是最为简单也是最直接的优势,当功能相近而传播又无法区分时,低价促销就是最有力的竞争武器。

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