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11个白金男人聊减压(3)

  我住郊区,我把工厂放到怀柔,其他能逃的也都逃出去了

  逃离人群

  周文

  CBE集团董事长

  周文从1994年与几个合伙人回国创办中美合资雷蒙赛博公司到现在,已经有十个年头了,周文把它从一个公司,做成了产供销服务一条龙的集团公司。因为工作需要,现在周文基本上是在国内工作一个半月,回加拿大住一半月,其中在加拿大的时间会有三分之二用来休息。在我们看来,换个环境是极好的减压方式,而且,做国际空中飞人的感觉应该很“爽”。周文却并不这样认为。

  融合的压力

  周文说:“在国内的半年要处理一年的事情,所以,时间其实很紧张。对我来说,国内国外两种身份的转换,有时候就是一种压力。总的来说,在国内面临的压力要比在国外大得多,有的事情在国外是不需要考虑的,例如要处理好许多微妙的‘关系’。有时候会觉得很多地方与自己的理念不融合,在国外生活工作得越久,就越难融合。其实,这种压力来源于一种不确定,你不知道自己的产品除技术、市场、价格等因素外,还会受到什么干扰。这些年虽然逐渐学会适应,但是在转换的过程中心情却很不愉悦。”

  减压需要思维高度

  周文觉得,放松需要从哲学层面入手,只有具备了这个“思维高度”,才能对生活对工作有新的看法。周文的公司就试图通过人力资源部的培训,把一种统一的价值观传递给每一名员工。

  在国外,周文常去教堂,“其实我不信教,可是我觉得累的时候愿意去教堂,就是坐在那里听他们说话,几个小时后自己觉得很舒服。”

  再有就是跟圈子外的朋友交流,同一个圈子里的人会有类似的思维和不大不小的利益冲突,而与圈子外的人交流就很轻松,什么都敢说。而人要是什么都敢说的时候,就会是放松的。“同时,对于一些想不明白的问题,我的原则是先放开,我不相信机会是稍纵即逝的,有些东西会回来。”

  对于每一次空间转换所带来的压力,周文的减压方法是逃离人群:“我住郊区,我把工厂放到怀柔,离开城市里的拥挤,就是俗话说的‘眼不见心不烦’。除非像客户要求近一点的办事处,其他能逃的就都逃出去了。即使是放松活动也会选择到户外:滑雪、到河边散步、到山上种树……


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