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年终总结岂能雇“枪手”

连日来看到好几篇有关“职业枪手”为人代写年终总结的报道,且看标题:《年终总结也有“职业枪手”年底活多忙不过来》、《“枪手”新业务你要写述职报告吗 ?》、《网上热卖“年终总结”》……


  哇,原来写年终总结可以有“枪”使!于是就思忖:究竟为什么要写年终总结?

  每逢年末,对一年来的工作进行“盘点”和考核,看到成绩,发现差距,提炼经验,汲取教训,这本来应该是无可非议的事。

  然而,这些年来,年终总结正趋于一种刻板的“套路”。凡“过来人”都会有深切感受,业务工作忙得不可开交的岁尾,突然被要求限时限刻交出“工作总结”、“个人小结”,心里那个烦哪,急呀!为此,几乎每年听到抱怨声声,却又无可奈何;为此,每每见得有人把去年的“旧货”翻捡出来,改头换面,重新包装“上市”;为此,还有人去“克隆”同事的或外单位同岗位者的总结小结,应付了之。平心而论,对待这类总结小结,不少人都敷衍了事,交差而已。难怪会出现“职业枪手”,难怪网上交易又出现了一个新品种,明码标价,公开叫卖!

  年终总结流于形式,被当作商品叫卖,这样的管理与考核方式难道不需要改革?


来源:解放日报

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