职场 谁说讨人喜欢有助于成功
被人普遍都喜欢，我不觉得有什么价值。
我常常收到如下的指责：离题、浅薄、无知、没心没肺、愤世嫉俗、以自我为中心之类的指责。事实上，我上一次遭到如此直接打击还是上小学的时候，然后便是一串抱怨：“我不喜欢你，你不是我朋友。”
即便如此，我还是想对此置之不理，但问题是，“讨人喜欢热”正席卷美国企业界。各类自助辅导书在说，能讨人喜欢是决定成功的一大要素。大批永远乐观的商界人士今年度假的时候，就会带上这些书了。
我们这些不讨人喜欢的人也不用绝望：好消息是，我们可以通过几个简单步骤，建立起好人缘来。最好的人缘指南书是《讨人喜欢因素：如何提高你的人缘指数，实现生活梦想》，作者提姆·桑德斯是雅虎的“领导力教练”。
我对此书的第一反应是负面的。讨人喜欢这个词让人引起不快联想，让人想到一度让人厌烦的英国煤气广告：“烹饪、烹饪、烹饪之缘：那就是煤气的美妙之处。”我的第二反应是正面的。桑德斯的上一本书是畅销书《爱者无敌》倡导企业内爱的热潮，是有史以来最糟糕的管理时尚了，如果新书把感情的投入度调整到单纯的喜欢这一层面，我们应该表示欢迎。
新书中，桑德斯把讨人喜欢切分为四大可操作的模块：友善(我对此表示同意)、相关性(为什么？)、共鸣(这可能夸张了)，还有真实性(这是个坏主意。)本书的信息是，就像我们可以使自己的身体更强健一样，我们可以使自己更讨人喜欢。该书通篇都是说如何对人微笑，摇尾乞欢。要是亚马逊上的书评可信的话，那么讨人喜欢指数应该在美国掀起一阵风暴。“稀里哗啦：提姆再度重拳出击！”一位评论者写道。“在你的成功道路上，去抢购这本书吧。”另一位评论者写道。
讨人喜欢一说给人印象深刻之处，不在于此说平庸乏味，而在于它的不正确。我们知道，把自己变成一个混账无助于我们的“成功之旅”。但是，我们也没有证据说明讨人喜欢就有助于成功。如果你花5秒钟想一想，那些好领导，显然会是你所尊敬的人。职场并不轻松，要想做好，脸皮得厚些。
即便讨人喜欢真很重要，也是从书上学不来的。我认识几个越来越讨人喜欢的人，也认识些人朝反方向发展，这都是因为他们的境遇发生了变化：比如他们有过濒死体验，或者只是成长了一些。而走到哪里都微笑，成天会心地和人点头，这都不会让你更讨人喜欢，而只会让你显得荒谬可笑。
被人普遍都喜欢，我不觉得有什么价值。最关键的是什么人喜欢。要是喜欢我的人也是我喜欢的人，那么我就会很在乎。否则，我只会在乎一点点。我个人的目标是完全看淡，毫不在乎。(方柏林 译自《金融时报》)