2005年 谁的钱包会鼓？
2005年，中国经济将采取稳健的货币政策，整体经济水平还将以8％的速度增长。经济大环境越好，职场个体的“钱途”才会越好。2005年，伴随着全国经济平稳发展，整体薪资水平将止跌并略有上扬。同时，随着企业人力资源管理水平的不断提升和薪酬理念的不断完善与发展，“人力资本”的概念逐渐深入人心，企业对于薪资的支付将更为理性。理性的表现之一就是———合理拉开差距。在薪酬政策上向核心人才倾斜已经成为企业普遍接受的一种薪酬理念。在2005年，企业核心管理骨干、技术骨干和市场营销骨干的薪酬继续保持快速增长，企业内部工资差距继续拉大。
●领军行业薪酬占鳌头
2005年，职场中什么职位最有“钱途”？中华英才网近日结合2004年的统计和各行业的发展趋势，对2005年的薪资做了大胆分析预测。
●整体薪资略有上扬
2005年，预计电信、金融、石油化工将继续领军薪酬市场，互联网和电子商务的薪资水平将继续保持强劲增长势头。由于这些行业均处于高速成长阶段，市场竞争非常激烈。而市场竞争归根到底是人才竞争，这就要求企业能够为人才提供具有竞争力的薪酬福利和良好的发展空间。就2004年薪资调查的结果来看，大多数此类行业的薪资水平普遍高于整体薪资水平。
在2005年这些行业的薪资水平将略有上涨。在增速上，中高层管理岗位、市场类、销售类和研发类人员有可能出现更为快速的发展。核心的管理人才、市场人才和技术人才是企业能否保持高速发展的重要因素，因此企业对这些人才的激励措施将有可能更加诱人。随着互联网和电子商务产业的复苏和价值的回归，这些行业的薪资水平将继续保持较快增长。
●薪酬激励手段多元化
2004年的统计数据显示，高级管理人员、销售类、市场类以及研发类人员均是10大热门职业的榜上客。这些人才或者是公司顺利运营的核心，或者是能直接为公司带来利润。作为企业核心竞争力的体现和实现者，他们对企业的价值决定了他们“钱包”鼓鼓。当企业间的竞争最终落到人才竞争上，对人才的竞争实际上更主要是对这几类关键人才的竞争。因此，为了想方设法留住这几类优秀的人才，企业更愿意从薪资和福利上给予他们更具有诱惑力的待遇。不难想象，越是具有深厚学历和经验背景、越是市场稀缺的人才，其薪资水平的增长幅度也会越高。
●当红职业继续吃香
由于整个社会和企业经营环境的变化，员工从单一的物质需求导向转向个性化的需求导向。为吸引、激励、保留优秀员工，企业必须重新考虑传统的薪酬计划，根据员工需要的变化重新设计薪酬制度，比较有效的途径是实施全面薪酬管理系统。
在2005年，过去“现金为王”的格局将会有所改变，薪酬激励手段将更加多样化，企业将会利用短期和长期激励相结合的方式、物质与精神方面相结合的方式以及自助式薪酬福利的方式等多样化的手段来鼓励员工将自己100％的精力和热情投入到工作中来。
来源：职场指南
●领军行业薪酬占鳌头
2005年，职场中什么职位最有“钱途”？中华英才网近日结合2004年的统计和各行业的发展趋势，对2005年的薪资做了大胆分析预测。
●整体薪资略有上扬
2005年，预计电信、金融、石油化工将继续领军薪酬市场，互联网和电子商务的薪资水平将继续保持强劲增长势头。由于这些行业均处于高速成长阶段，市场竞争非常激烈。而市场竞争归根到底是人才竞争，这就要求企业能够为人才提供具有竞争力的薪酬福利和良好的发展空间。就2004年薪资调查的结果来看，大多数此类行业的薪资水平普遍高于整体薪资水平。
在2005年这些行业的薪资水平将略有上涨。在增速上，中高层管理岗位、市场类、销售类和研发类人员有可能出现更为快速的发展。核心的管理人才、市场人才和技术人才是企业能否保持高速发展的重要因素，因此企业对这些人才的激励措施将有可能更加诱人。随着互联网和电子商务产业的复苏和价值的回归，这些行业的薪资水平将继续保持较快增长。
●薪酬激励手段多元化
2004年的统计数据显示，高级管理人员、销售类、市场类以及研发类人员均是10大热门职业的榜上客。这些人才或者是公司顺利运营的核心，或者是能直接为公司带来利润。作为企业核心竞争力的体现和实现者，他们对企业的价值决定了他们“钱包”鼓鼓。当企业间的竞争最终落到人才竞争上，对人才的竞争实际上更主要是对这几类关键人才的竞争。因此，为了想方设法留住这几类优秀的人才，企业更愿意从薪资和福利上给予他们更具有诱惑力的待遇。不难想象，越是具有深厚学历和经验背景、越是市场稀缺的人才，其薪资水平的增长幅度也会越高。
●当红职业继续吃香
由于整个社会和企业经营环境的变化，员工从单一的物质需求导向转向个性化的需求导向。为吸引、激励、保留优秀员工，企业必须重新考虑传统的薪酬计划，根据员工需要的变化重新设计薪酬制度，比较有效的途径是实施全面薪酬管理系统。
在2005年，过去“现金为王”的格局将会有所改变，薪酬激励手段将更加多样化，企业将会利用短期和长期激励相结合的方式、物质与精神方面相结合的方式以及自助式薪酬福利的方式等多样化的手段来鼓励员工将自己100％的精力和热情投入到工作中来。
来源：职场指南