企业文化师：用文化求解发展难题
高素质 高收入
据调查，在跨国公司或外商独资、中外合资企业中往往由副总经理、人事总监甚至集团总裁专职出任或兼职担纲企业文化设计师。
我国加入WTO后，既懂企业文化建设理论体系又拥有实践经验的企业文化建设者已迅速成为优秀企业迫切需要的稀缺人才。
中国企业文化测评中心常务副主任刘孝全告诉记者，如今年薪20万元请不到企业文化总监在业内已不是一件稀奇的事情。一名普通的企业文化咨询师月薪是5000—10000元之间。
长青基业首席测评专家张勉，是中国第一个专门从事企业文化研究的清华大学博士后，他曾负责联想集团、华北电力、刘家峡水电厂等企业的文化建设项目。
他认为要成为一名优秀的企业文化咨询人员，首先要具备足够的理论基础。
经济学、人力资源管理、社会文化学、甚至计算机等理工科知识对于一个企业文化师的发展都有重要意义。其次，企业文化师需要复合型人才，理论与实战经验兼备非常必要。
企业文化体系的建设需要企业文化师与员工充分的沟通才可能实现，而这种有全局眼光的沟通与协调能力是在实践中不断磨合培养的。
刘孝全指出，企业文化的真正生命力是存在于企业的可持续发展之中，要在企业经营管理的每个环节都要发挥出不可替代的作用，这要求企业文化师必须具备很强的研究能力，能够针对企业发展不同阶段出现的各种问题，找出解决之道。
责任大 重承诺
作为联想集团、中国建设银行、鲁能集团、中国移动等数家国内大型公司的企业文化顾问，刘孝全认为，有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场，表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。
他说，企业文化师要担负起塑造企业文化之魂的重任，必须实现两个转变：从依赖个人智慧的“理念策划”阶段转向依靠企业发展规律的“科学”设计阶段；从单纯概念化的“文字”阶段转向以数据说话的“数字”化阶段。
“希望国家在制定《企业文化师国家职业标准》时，在申报条件上加上有实战管理经验这一规定”，北京智业时代企业管理咨询中心王玉祥主任呼吁，因为企业文化师应该有意识地将文化理念融入到企业的管理、科技创新、产品研发这些实际的工作中。
她指出，一个企业文化咨询项目的成败要与企业的效益、赢利这些硬性指标挂钩。
有关人士指出，与发达国家相比，我国企业文化建设工作相对落后，企业文化从业人员的自身素质也亟待提高。企业文化师作为专职企业文化的建设者，担负着变革陈旧的企业文化、重塑适应经济全球化的新企业文化的艰巨任务。重承诺，敢于指出企业的真正问题所在，是一个企业文化咨询人员起码的职业道德。
前景好 机会多
2005年3月31日，劳动和社会保障部在人民大会堂召开会议，向社会发布了第三批十个新职业，“企业文化师”作为其中一个新职业正式确立。
据悉，劳动和社会保障部已委托中国企业文化研究会和北京科联创新教育研究院联合开发“企业文化师”项目。他们将联合组成一个专家组，制定标准、编写教材。
目前《企业文化师国家职业标准》已通过初审，预计9月—10月通过终审，估计到2005年底或2006年初正式颁布实施。
国务院国有资产监督管理委员会在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中提出，中央企业“力争用三年左右的时间基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化体系。”
如果说，“企业文化师”被正式列入国家职业资格序列，为这一朝阳行业的规范发展带来了新的希望。那么，国资委这一指导意见的出台，无疑给企业文化师的就业带来了好消息。
此外，刘孝全向记者分析，尽管麦肯锡等国外咨询公司进入中国市场后，出现“水土不服”的问题。但是这些拥有雄厚资金的咨询“大鳄”一旦积累了足够的数据资料，克服掉文化差异之后，与国内企业文化咨询公司的竞争会更加激烈。
而这个时候，拥有优秀人才的一方将会在竞争中处于有利地位。因此，企业文化市场的人才紧缺现象会继续持续下去。