您现在的位置:成功创业网 - 工作分析 - 分公司经理岗位职责及考评标准

分公司经理岗位职责及考评标准

  一、任职资格   1、大专以上学历优先。   2、五年以上市场营销管理经验。   3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。   4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。   二、岗位职责及考评   第一部分:岗位要求(20分)   1、服从管理、尊重下属。(2分)   2、严格遵守公司作息制度。(2分)   3、工作积极,责任心强。(2分)   4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)   5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)   6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)   7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)   8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)   9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)   10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。 (2分)   第二部分:岗位职责(60分)   1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)   2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)   3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)   4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)   5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)   6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)   7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)   8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)   9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)   10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)   11、配合各分公司做好人事管理。(1分)   12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。 (4分)   13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)   14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)   第三部分:销售任务(20分)   1、每月完成任务100% (20分)   2、每月完成任务80%—100% (20×(80-100%)分)   3、每月完成任务60%—80% (20×(60—80%)分)   5、每月完成任务60%以下,不记分。
工作分析 - 成功创业网

成功创业网·工作分析 © 2006 - 2011 版权所有