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创业途中 四种失败类型

    仓促上阵型

    篇目:《屡败屡战,誓要盘活祖传药酒》事件闪回:为将祖传药酒发扬光大,只有10万元资金的李烈松将其推向市常但因资金不足、市场操作不得法,他屡屡受挫,他为此负债约100万元。

    专家点评:李烈松遇挫原因主要有两点:

     1.缺乏市场开发管理人才。一个人的力量毕竟是有限的,无论是从资金还是知识方面来看,成就一个企业需要一个团队。

     2.缺乏资金准备。保健酒市场本身不成熟,各种产品鱼龙混杂,广告和品牌的效应非常重要,企业如果缺乏资金支持,则很难进行市场推广。

    对李烈松而言,合作是比较现实的道路。与其他知名品牌合作,借助其资金实力、品牌影响力和渠道推广产品。

    玩物丧志型

    篇目:《郑建明:赌球输掉400万家产》、《守业难,300万家产成云烟》、《以身试毒,成功商人踏上不归路》事件闪回:郑建明曾是700万身家的大老板。2002年世界杯期间,他赌球输掉400万元。因失去流动资金,厂子“兵败如山倒”。

    赵开军(化名)辛苦创业10年,积累了300多万元。而此后10年,他沉湎玩乐,将家产挥霍一空,还失去了儿子。项平(化名)的生意本来顺风顺水,由于弟弟身陷毒瘾,他居然作出荒唐决定:自己吸毒后戒掉,为弟弟作出榜样。最终,已摆脱不了毒魔的项平因吸毒过量而死。

    专家点评:三人都是因为赌博、吸毒而导致资金大量流失,企业经营流动资金不足,创业失败。在企业发展的每一个阶段,都应该有详细、周密的计划。处在小有成就阶段的商人,断不可骄傲自满,应保持斗志,制定更高目标。

    盲目扩张型

    篇目:《“不死胖鸟”500万买教训》

    事件闪回:毛耀武先后摆过大排档,做过贸易,还开过酒店,几年功夫就赚到500多万元。但随后一年时间,他连开两家酒店和一家贸易公司,资金周转不灵,半年时间就破产。

    专家点评:作为创业者,在掘得第一桶金后,都会面临再发展的问题。这不能靠一个点子、一招绝活就能应付得了。所以创业者在完成原始积累后,下一步要做的是学会企业化管理、经营。企业要恰如其分评估自身实力,快速扩张,必须以雄厚的实力为支撑,切勿意气用事。

    投资失误型

    篇目:《李鬼“吃”了我的“杜婆鸡”》事件闪回:莫梦桃从祖传菜谱中开发出“杜婆鸡”,风靡大武汉,但仿冒者一直如影随形。为摆脱“李鬼”,他投入全部家当上生产线,把“杜婆鸡”打进超市。突如其来的“非典”和禽流感终结了他的事业。

    专家忠告:没有绝对把握的孤注一掷,将把企业置于无任何风险承受能力的田地。用富兰克林的话说:切忌把所有鸡蛋放在一个篮子里。
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