您现在的位置:成功创业网 - 创业杂谈 - 创业好老板应具备怎样的条件?

创业好老板应具备怎样的条件?


     假设你做生意做了几年,虽然年年进步,但是成绩并不怎么样。身边的人也不时对你说:“你为什么要做得那么辛苦?”在这种情况下,你是要咬紧牙根坚持下去,还是要放弃?
    
    
    
    
    
    
     (左起)远朋国际总裁符标雄、科艺公司董事经理陈立发及全美世界总裁范文瑂在讲座上
    
     全美世界(best world)总裁范文瑂说,在回答这个问题时,你需要知道自己到底要的是什么。
    
     “如果你要的是成就感,那么你就要坚持下去,以实际行动去实现自己对创业的梦想。”
    
     范文瑂说,创业肯定是苦的,当老板本来就是辛苦的。当然,如果成功的话,你所能够得到的满足感和回报,也是最大的。
    
    
     那么什么样的人适合当老板?一个好的老板必须具备怎样的条件?
    
     要有多元化性格
    
     范文瑂说:“当老板的人,必须:一、你必须像弥勒佛,常常笑口常开,既有乐观的人生态度,又有积极的思想;二、你也得像苦行僧达摩一样,要有吃苦的精神,而且要懂得苦中作乐;三、你也要有观音菩萨有求必应的能力,因为你得时不时满足客户的要求;四、你也要向如来佛看齐,要懂得掌控大局,让整个公司团队都掌控在你的五指山内。”
    
     她强调,当老板的人要有多元化的性格,要能屈能伸,也要很有伸缩性。当然具备这些条件后,天时、地利、人和因素,也是创业成败的决定因素。
    
     如果你想创业,但却不了解自己的生意概念行不行得通。那么你该怎么做?
    
     范文瑂认为,有意创业者首先必须问自己:本身会受到这个概念吸引吗?会买这个产品或服务吗?接着,再把同样的问题,向身边的人提出来,看看亲友们如何看待自己的商业概念或产品服务。
    
     其实,这就是一种简单的市场调查,而那些有足够资金的人也可以聘请专家展开全面的市场调查,研究产品或服务的可行性。
    
     范文瑂与是在上星期六本报与佳能(canon)于报业中心礼堂联办的“在家打拼”讲座上与600多个出席者分享心得。
    
     讲座主题是“菜鸟创业的陷阱和机缘”,除了范文瑂以外,还有其他两名主讲者,他们是科艺公司(science arts)董事经理陈立发及远朋国际(apex-pal international)总裁符标雄。
    
     打响“荣寿司”品牌的符标雄受访时说,一般人对创业的知识还是很贫乏,其实关于创业的信息有很多,但是很多人还不知道。所以,类似前天的讲座可以给人们提供一个发问、吸取信息和互相交流的平台。
    
     老板之间应多交流
    
     他也说:“企业家之间应该多建立网络,交换想法、互相帮助和互相支持,毕竟每个人的本事都不一样,而成立一家公司,需要多方面的本事和知识。一个总裁可能没有某个方面的知识,但他可以把这方面的专才引进公司团队,从而发挥群体精神。”
    
     陈立发也同样认为,老板们之间的信息交换和交流是很重要的。“在创业过程中难免会碰到瓶颈。如何突破这些瓶颈呢?通过参加老板联谊会,与其他老板进行交流,可以让我们突破某些思维上的局限和障碍,从而让问题得到解决。”
    
     陈立发创业已经有30年历史,与其他两个主讲者比较,他当老板的经验算是最丰富。他掌管的科艺公司,是本地具有一定规模和实力的中成药保健公司。
    
     他说,创业的道路是曲折崎岖的,科艺公司过去曾经因决策不当而差点变成被“煮熟的青蛙”,不过后来经过重组改革已渐回归轨道。他说,决策错误时需要懂得壮士断臂,从错误中吸取教训,才能够继续生存和增长下去。(来源:《联合早报》)
    



创业杂谈 - 成功创业网

成功创业网·创业杂谈 © 2006 - 2011 版权所有