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三招练成“打工皇帝”

曾经是微软(中国)有限公司总裁,2004年加盟上海盛大网络发展有限公司,担任总裁职务的唐骏就是一位非常耀眼的“打工皇帝”。他曾经三次获得比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖,这在微软公司也是唯一一个。他总结出作为职业经理人最重要的三个素质是:做人要正直、要有事业心、具备业务能力。
     通过对“打工皇帝”们的信息的收集,其中包括大名鼎鼎的联想集团董事长杨元庆、tcl集团cfo吕忠丽,以及盛大网络cto谭群钊。再对相关资料的分析总结,发现职业经理人若想成为“打工皇帝”,需要练就以下几招:第一招牶找对老板“找对老板、找对行业”非常重要。职业经理人要想成为“打工皇帝”,老板的胸襟尤其重要。并不是所有的企业老板都能很慷慨地对与自己共同打工、创业的“兄弟”,开出巨额薪水的。因此,职业经理人要想成为“打工皇帝”,认清老板是首要的。
     此外,从荣正咨询以大陆a股公司为样本的调查中可以看到,不同所有制企业中,高管的最高年薪也是不一样的。外资企业的薪酬为最高,而国有企业高管的薪酬为最低,仅为19.05万元人民币。看来若想成为“打工皇帝”,一定得朝外资、民营企业发展才是。
     尽管科技企业已连续多年呈现不景气状态,但由于期权的存在,“打工皇帝”还是多诞生于高科技企业中。在“2004打工皇帝榜”前10名中,仅苏强一人不是来自高科技企业。由于近两年网络产业的欣欣向荣,以及股价的不断上涨,网络产业涌现了大量的“打工皇帝”。这也从另一侧面向职业经理人表明,“找对老板、找对行业”的重要性。
     此外,最容易诞生“打工皇帝”的职位,除了ceo外,就是掌握钱财命脉的cfo最具优势。在前10位“打工皇帝”中,就有3位cfo。
     第二招牶呆得够久目前,一部分企业已走出了由第一代创业者执掌大权的时代,在传承企业未来可持续发展的制度安排上,已有部分具有开阔胸襟和前瞻性目光的企业家根据自身企业的特点,度身定制了个性化的股权安排。“打工皇帝”多是肯定创业功臣的“金色降落伞”形式,其实这种对元老的安抚办法在国外也是相当常见的。以盛大网络为例,陈天桥授予唐骏的期权属于吸引人才的“金手铐”性质,而授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权则是针对元老的“金色降落伞”计划。
     不过在这种情况下,职业经理人能否成为“打工皇帝”,在很大程度上取决于经理人在企业呆的时间的长短。还是以盛大网络为例,陈天桥授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权数量,完全取决于他们进公司的时间早晚。在这三人中,谭群钊是最早正式进入盛大的,也许就是因为比瞿海滨早几个月的缘故,谭的期权数比瞿多出了26万股。
     第三招牶责任感职业经理人最重要的素质就是先做人,而不是管理能力。真正成为“打工皇帝”的人对个人财富并不十分在意。财富固然人人都渴望拥有,但若积累到一个限度,也就不那么重要了。“没有财富是不行的,但还得考虑更多的财富之上的东西。”掌上灵通ceo杨镭认为:“不追求财富的人,往往会不经意间就能得到财富。”杨镭表示,财富对他的意义在于:可以不受赚钱养家的约束,能做些自己感兴趣的事情。
    
    



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