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年终总结年底职场勇闯三重门!

对职场人来说,平日里为工作忙得晕头转向,难得趁此机会回顾一下自己这一年来的职业道路。这一回眸不要紧,很多人看出了“问题”。事业小有成就,面对职业生涯的岔路口应该何去何从?海外学成归来,果真逃不出“海归”变“海待”的命运?坚守现有职位,又能否唤回往日激情?年关将至,要将难题挡在2006年的大门外,一场职业困惑狙击战就此打响。
    
     卞秉彬 可锐职业顾问事业集团总裁、首席职业顾问
    
     雷骅宇 全球职业规划师(gcdf),gcdf中国项目组成员
    
     案例1 从技术转向创业,成功的几率有多大?
    
     31岁的周先生已经在it业摸爬滚打了七八年,现任高级软件工程师。周先生本科学的是数学专业,但出于兴趣,大学毕业时,他进入一家it公司做技术员。对那时的他来说,能从事自己喜欢的工作才是最重要的。
    
     在公司,周先生很快就做到了组长一职。工作三年后,他开始关注起自己的职业发展来。公司规模小、管理不规范,这让他开始酝酿向大公司进军。最终,周先生如愿进入一家很有名气的it企业,这让他大开眼界,受益匪浅。做了多年的技术后,周先生觉得很难再向更高的层次上升了,他关注起个人收入来,开始从事私人项目的开发,时间长了,颇有收获。
    
     “人就是不知足。”周先生自嘲。原来,他现在又有了自己开it公司的意向。在周先生看来,软件工程师吃的是青春饭,接下一个项目后,经常要没日没夜地工作一两个月。用他的话说,就是“coding 到死”。对已步入“三十危机”的周先生来说,他更希望为未来做进一步铺垫,可他没有把握,从技术转向创业,成功的几率有多大?
    
     专家观点:你具备冒险精神和管理气质吗?
    
     卞秉彬:高级技术人员创业是很有优势的,他们所具备的人脉、资金、技术等都能起到推动作用,但这并不意味着创业的风险可以忽略不计。技术人员在技术领域是佼佼者,但未必精通公司的运营和管理。由于it业的创业门槛较低,小公司多如牛毛,同行业竞争十分激烈。
    
     每个人都有自己的职业性格和职业倾向性,这些是个人职业选择和发展的决定性因素。创业者需要拥有一些个人特性,比如冒险精神、管理气质等。如果没有个人特质的支持,创业从一开始就会是个错误。
    
     雷骅宇:周先生寻求进一步的发展,并不是“不知足”的心态在萌动,而是进入了大部分人都会经历的需求变化阶段。一个人应该根据自己的需求来看职业,而不是根据职业来看需求。初涉职场,周先生认为只要能做喜欢的工作,收入之类的问题都可以退居其次。可随着阶段的变化,周先生开始在意自己的收入高不高、休闲时间够不够。看得出,周先生目前所期望的是通过创业来解决健康问题和收入问题。
    
     创业,这个解决方法是否合理呢?做决定前,周先生要澄清两方面问题,第一,做老板后的忙碌生活是不是自己所能承受的?it公司老板的工作强度并不比员工低;第二,从周先生一直是软件工程师的经历看,他的强项是“动手做”,而非管理,但创业最核心的能力恰恰是管理。除非周先生能找到互补的合作伙伴,否则,创业并不合理。
    
    
    
    



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