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我的公司能战无不胜的秘诀(3)

     我厂里的标语是:团结,紧张,严肃,活泼
    
     完全是按军队管理的,宿舍内务要求很严格,并且要求业余时间必须参加一些文体活动,虽然没有办法早上起来跑操,但日常体能锻炼都是有要求的。
    
     这些看上去是花了额外的成本,却在实际工作中激发了工人最大的工作效率,我的工人你们可以参观一下,工作的八小时都是非常认真的,一句交头结耳的都没有,更没有听耳机听广播之类的,都是一丝不苟的在高效率的在工作,他们怕出错,一出错就影响收入,工作做好了,收入自然增加,经验丰富了,还可以获得提升的机会。
    
     严格的要求,正统的教育,丰富的文化加上完善的后勤,是我的企业无往不胜的法宝。
    
     你们不要按本科生,研究生甚至学者的角度去考虑工人的精神世界,以为他们多么被压迫,其实他们的素质有这样的生活,有这样严格的工作作息制度,他们是欢迎的,他们是希望有组织有纪律的生活,希望这样的劳动机会。
    
     我的工人不是吹,拉出去培训一下军事技能,马上就能出去打仗,而且可以说完全可以做到召之既来,来之能战,战无不胜!
    
     我在部队带了12年兵,积累了很多管理经验,主要就是要制定严格的纪律,并且坚定的义无返顾的执行下去,赏罚分明。
    
     而且我喜欢搞政治挂帅,我的中层每个星期六上午8点整准时到会议室开每周例会,他们在7:40就要到,着装整齐,坐姿端正,思想上先进入开会的气氛,把要汇报的工作内容先梳理清楚然后汇报。
    
     我8:00分准时进入会场,全体起立向我鞠躬问好,然后我坐下来,从生产部门开始听取他们的汇报,每个人汇报时间不允许超过5分钟,然后是我讲评,我的讲评也不会超过5分钟。
    
     每天换班之前利用5分钟时间,下一班工人也是先列队,由组长或车间主任组织,讲评一下,有什么问题马上提出,马上解决。
    
     交接班工人要相互问好,交接工作时候要交代清楚。
    
     严格的管理,严格的纪律,一些看似形式化的政治工作,是我非常看重的。我带的部队,连年在部队大比武都能夺冠,我的工厂,我的工人也是效率最高的工厂。
    
    



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