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你是老板眼中的“绩优股”吗

     每个职场人都忍不住琢磨:老板眼中的“绩优股”究竟是什么样的人呢?如何才能成为老板眼中的潜力员工?向阳生涯职业规划机构专门针对数十位企业老板们进行了一项调查,调查发现,每个老板对“绩优股”员工的定义虽然各有不同,但综合起来,得到老板们欣赏“绩优股”员工往往有10大特质。
    
     “绩优股”员工十大特质
    
     观点:职业规划专家洪向阳—《职业规划岗位资格证书》专家委员、向阳生涯首席职业规划师
    
     一、心中有成长目标的员工
    
     不想当将军的兵,不是好士兵。在公司里,老板格外青睐那些心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。而现在的情况是,几乎每100人中有98人不满他们的现状,但他们又不知道如何改变,原因在于他们没有一个非常明确的目标。而设立目标的主要作用恰恰在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来,并在心中产生一种力量,激励我们前进。
    
     二、乐于帮助同事的员工
    
     在日常工作和生活中,一个人肯定会遇到各种各样的困难,但我们应该记住:帮助别人搬开脚下的绊脚石,有时恰恰也是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时,任何一种努力都不会白付。帮助同事,既赢得了同事的尊重,更容易得到老板的器重,因为你在帮助同事的同时也向老板显示了自己的能力。
    
     三、敢于尝试、创新的员工
    
     企业的生命力在于创新,几乎所有的跨国公司在招聘时,都把“勇于创新”作为考察的重要标准这一。员工乐于提出新的想法和创意,在为公司带来巨大利益的同时,自然也会得到老板的特别重视,并成为老板眼里非常有潜力的员工。
    
     四、总是与同事合作的员工
    
     老板绝对喜欢分工明确,合作紧密的人。分工明确,使人各专责成,提高效率;善于合作,能产生巨大威力,使任务更容易完成。所以,凡是老板都喜欢在公司里创造一种合作的气氛。经常和别人合作,在合作中追求更好的业绩,追求与同事的共同成功,必然会得到老板的赏识。
    
     五、善于适应竞争环境的员工
    
     物竞天择,适者生存。处于激烈竞争中的企业,“公平”只有在不违反效率的情况下才可以作为企业的原则,很多企业都会在内部应该建立适当的淘汰机制。淘汰虽然残酷,但是必需的,作为员工必须去适应。如果稍微遭贬就心有怨言,或消极怠工或不思进取,老板如何会欣赏?相反,那些尽管一时业绩不佳发展不顺却仍然能够努力工作的人,老板也会看在眼里,给你机会。
    
     六、乐于服从的员工
    
     在企业中,老板与员工事实上处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说:人生是不公平的,习惯去接受它吧。在企业中的不同地位就是这种不公平的重要表现地之一。老板对员工,拥有恩威并济的赏罚筹码;员工对老板,除了离开,没有什么借以牵制的筹码。作为下属,你必须首先学会服从,执行老板的政策,即使个人再有能力,也要记住服从是第一位的,这样的员工,才是老板喜欢的人.
    
     七、能完成100%就不做99%的员工
    
     任何一个老板都是十分精明的,他们都希望自己的员工足够优秀,业绩更好。而工作态度是一面镜子,认认真真对待工作的员工,迟早会获得晋升。千万不要以为自己的努力会被别人忽视,当你认真工作时,你的老板绝对不会不知道的。
    
     八、能发现和挖掘工作意义的员工
    
     赋予工作价值的大小,往往能决定你从事的事业最后能够达到怎样的水平.能够发现工作的意义,就能发掘自身的价值.而你的价值,正是老板雇佣你的原动力。
    
     九、能主动增加工作价值的员工
    
     发多少薪水,掌握在老板手里;给工作本身附加多少价值,掌握在自己手里。有句话说,没有最好,只有更好,工作的内容是有限的,但对工作的探索却是无限的,要把工作完成得精致再精致,久而久之,你就会显出与众不同的价值。
    
     十、处处为公司着想的员工
    
     多为公司着想,把公司的事当成自己的事,你的努力是不会白费的。因为你为公司着想,为公司带来利益,同时也就等于为自己带来了利益,增加了自己在公司里的价值。记住,处处为公司着想的员工,老板也会为你着想。
    
     向阳生涯专家点评:
    
       具备上述10项特质的员工,正是老板眼中的潜力股,是容易得到老板青睐的人,自然也是升职加薪的对象。对照自身,看看自己做到了几条?当然,人无完人,每个人都有自己的优点也有缺点,但是,职场如战场,要想在职场上获得成功,你就必须尽量克服自己的弱点、发挥自己的优点。所以,假如你也想要成为老板眼中的“绩优股”,那么,到现在开始,努力克服过去做的不尽如人意的地方,进一步把自己的优势发挥到极致,努力向“绩优股”努力吧!
    
    



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