制度管理
制度都是人订的。人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不变的，要根据企业的发展而不断修订。
制度管理，意味着管理必须具备一定的刚性，不能想怎么揉就怎么揉，想怎么弄就怎么弄。
在制度面前，尽量避免例外的发生，否则很容易将制度变成一纸空文。
可以有这样一个选择：在制度没有修订前，必须按照制度来执行，哪怕是不恰当的，也是等到执行结束后再进行补偿。此后再协商决定是否对制度进行补充或修改。
制度管理具有一定的严肃性。每一个组织成员必须明确表示对制度的尊重。
对制度不满的时候，也不能否认制度的严肃性，而是通过制度反馈和修改的正当渠道进行意见和建议。因为不满的仅仅是制度的某些条款，某些内容，而不是制度的本身和制度的全部。
制度管理，意味着管理必须具备一定的刚性，不能想怎么揉就怎么揉，想怎么弄就怎么弄。
在制度面前，尽量避免例外的发生，否则很容易将制度变成一纸空文。
可以有这样一个选择：在制度没有修订前，必须按照制度来执行，哪怕是不恰当的，也是等到执行结束后再进行补偿。此后再协商决定是否对制度进行补充或修改。
制度管理具有一定的严肃性。每一个组织成员必须明确表示对制度的尊重。
对制度不满的时候，也不能否认制度的严肃性，而是通过制度反馈和修改的正当渠道进行意见和建议。因为不满的仅仅是制度的某些条款，某些内容，而不是制度的本身和制度的全部。