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测试:你善于防止员工跳槽吗

     如今,对一份工作“从一而终”的人越来越少了,人们对工资、福利等工作条件越来越挑剔。但是,并非所有雇主都能全方位地满足员工要求,频频跳槽现象自是不难理解。对企业来说,员工特别是核心员工的跳槽无疑是一种巨大损失。
    
     那么,你善于防止员工跳槽吗?请进行下面的测试:
    
     1.在招聘时,你是否会测试员工的稳定性?
    
     a.是的,不愿录用频频跳槽的员工b.没试过
    
     2.你的企业管理制度是否健全?
    
     a.是的,正在努力使其更加完善b.没有什么制度,管理松散
    
     3.你常与员工谈话并倾听其意见吗?
    
     a.经常,并能从中获取不错的建议b.哪有时间闲聊
    
     4.你愿意了解员工的兴趣所在吗?a.是的,这样员工才愿为你卖力b.没兴趣
    
     5.你会在员工的肩上“轻轻拍一下”表示认可吗?
    
     a.经常,这样能亲近员工b.从不,那样有损威严
    
     6.对于喜欢跳槽的员工,你会经常调动其工作吗?
    
     a.是的,员工如果觉得工作充满新鲜感就不容易跳槽b.不会
    
     7.你会与员工共同参加社交聚会吗?
    
     a.是的,这是一种很好的沟通方式b.不,那样有失身份
    
     8.你是否积极致力于改善员工的工作条件?
    
     a.是的,工作条件好了效率才高b.不,那样要多花好多钱
    
     9.你愿意为员工提供社交聚会机会吗?
    
     a.当然,这样有助于其业务拓展b.那是员工自己的事
    
     10.你对员工工资的发放是否准时?
    
     a.是的,必须优先保证工资b.不一定,周转不灵就先拖一拖
    
     11.对临时取消员工休假,你的态度是:
    
     a.不得已要取消时应致歉b.领导随时都有权力让员工上班
    
     12.人手因有员工跳槽而不足时,你会任其持续吗?
    
     a.不会,尽快采取措施恢复正常运作b.是的,借机压缩人力成本
    
     13.你的企业是否存在让员工的付出与其回报不相符的情况:
    
     a.没有,按劳计酬,尽量保证公平b.是的,就给那么点钱,爱干不爱
    
     14.你会给员工充分的培训机会吗?
    
     a.是的,这样有助于企业发展b.那可是一笔不小的开销
    
     15.你会给加班的员工发放加班补贴吗?
    
     a.是的,于法于情都应该b.从不,能省就要省
    
     16.你会为员工创造发展机会吗?
    
     a.是的,这样员工才有归属感b.不行,那样更易导致跳槽
    
     17.你会解释你的企业目标以期得到员工认同吗?
    
     a.是的,企业愿景需要团队共同努力b.那是领导层的事
    
     18.对于充分信任员工并让其有自由安排工作的空间,你的态度是:
    
     a.“将在外君命有所不受”b.那样的话还要领导干嘛
    
     19.你是否因资历很深而深受员工尊敬与信赖呢?
    
     a.是的,能给员工一种宽厚长者的感觉b.不,你与员工有隔阂
    
     20.你是否制定了员工持股计划?
    
     a.是的,这是很好的激励方法b.没有,那是啥玩意儿测评结果:
    
    
     选a得2分,选b得1分,最后将分数加总。
    
     20分—26分员工跳槽恐怕已是令你头疼的问题了。对此,你一方面要做好调配工作,及时弥补空缺,将员工跳槽造成的负面影响降至最低。另一方面,今后在招聘时对人才稳定性进行测试,以减少人才投资的浪费。
    
     27分—33分你虽然没有办法让员工有很高的忠诚度,但是所做的大部分事情都有利于稳定员工。良好工作环境的建设需要人性化管理与很多细节的积累,请继续努力。
    
     34分—40分你是一位很受员工喜欢的领导者,所以员工跳槽率相对较低,员工也常常以你为核心。请继续以平衡心处理工作,毕竟没有人能留住所有人才。
    
    



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