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该拿什么管理你我的80一代

     1、已承诺参加面试,不来也不打声招呼。
    
     2、口口声声找一个有发展空间的工作,却无所适从。
    
     3、上班第一天,先把qq装上。
    
     4、意见不统一就拒绝执行,只要稍有不如意,立马拍桌子走了。
    
     “一年不如一年,能力差不说,有些人还犯懒,眼里没活儿。”人力资源总监们在发愁,要如何面对这汹涌而来的“80一代”?他们受教育程度高,过分自我,但绝大多数企业管理者本身又不是出生在八十年代。那么,用现在的管理方法管理“80一代”又似乎不太适合。哎,我该拿什么管理你,我的80一代!
    
     当然,社会的种种现实扭曲了部分大学生的心态,但是同时,社会的残酷也扭曲了部分作为企业和人才市场沟通桥梁的hr们的心态。大学生素质和hr管理水平都是相对而言的,社会环境在一定程度上影响着大学生,企业找不到合适的大学生也并不代表学生素质低下。因为企业招聘人员就象是在整个“面”里找一个“点。
    
     现在世面上流传着一个《中国企业员工敬业指数2005年度调查报告》,该报告显示:与其他年龄段的人相比,上世纪八十年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。但是需要看到的是:近10年来,随着企业经营环境的发展和人才市场供求结构的变化,越来越多的职场人感到了更大的竞争压力。也就是说现在的社会压力和以前是无法比拟的。
    
     “80一代”刚刚开始涌入职场,几乎没有什么经验,而且又面临着更大的竞争压力,所以容易对工作产生失落感和受挫感,因此会让人觉得他们不够敬业。但每个人都会经历这么一个时期,如何认同这一代人,以及如何帮助他们成长应该是老一辈人应该做的事情,而不是指责。毕竟长江后浪推前浪。
    
    



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