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给人力资源部3个建议

       人力资源部,这是新时代的新事物。过去只有人事部门,那是管人的,特别会对你的历史渊源、七大姑八大姨之类感兴趣,而且善于发现每个人的弱点,从而牢牢控制着每个人。现在的人力资源部却是为了要管理人才和开发每个人的潜能,以便尽量做到人尽其才。做这个部门的经理很不容易,需要善于发现人才、培养人才、使用人才。“大处着眼,小处着手”的办法,永远有效,“细微之处见精神”。那么,这样的细微之处在哪里呢?
    
       给人力资源部经理的第一个建议:了解你的员工的婚姻和爱情情况,作为评估员工的依据,当然要在不侵犯别人隐私的前提下。
    
       比如,人们常常讨论一个话题是,你愿意找一个“你爱的人”呢,还是找一个“爱你的人”?那么,对于这个问题,你的员工是哪种情况呢?当然,理想的状态应该是,找到一个“我爱而且爱我”的人。但是,并非每个人都有足够的运气,要不然,电喷富康车加50万元也就唾手可得了。无论是两害相权取其轻,抑或是相权取其重,总之,在两种情况中选择是必不可免的。这样的选择其实往往是一种生活态度,甚至是人生观的体现。所以,只要看看这个男人身边的女子,或是这个女人身边的男子,也就能对他(或她)有个了解了,这样的了解,应该是八九不离十的。按照一般的看法,人们总是喜欢比自己有优势的人,向往美好的事物。那么,“你爱的人”就总是与出色、完美、甚至高不可攀联系在一起的。这样,人们希望藉此达成美好的生活。如果要以这样的人为恋爱对象的话,你其实是在选择挑战。反之,“爱你的人”总是会差强人意,让你多多少少在某些时候会有皱眉头的冲动。其实,那正是因为你也是他(或她)爱的人。选择这样的恋爱,意味着寻求安稳与平实。
    
       推而广之,第二个建议:
    
       选择挑战的人,会在各个方面选择挑战,选择安稳的人,会在各个方面选择安稳。给人力资源部经理的第二个建议就是:根据员工的婚姻和爱情情况,确定他在企业中的位置和发展方向。人与人之间总是存在着差异的,在相爱的两个人之间也不例外,问题的关键在于两个人的差异程度。
    
       相同的家庭背景,相似的生活经历,对两个人的彼此相知相爱来说,是绝对的有利条件,是一种催化剂。而彼此差异过大的两个人,需要彼此适应和协调的方面则要多得多了。那就常常成为婚姻或是家庭问题的温床。特别是,随着社会的进步,个性得到了更多的关注。在这种情况下,牺牲和放弃对每个人来说,格外需要充分的理由,而以此去适应对方的耐心也就格外缺乏了起来。所以,顺便给凡人提个建议:如果你是个平庸的人,最好找上一个“影子”作爱人,少却烦恼无重数。
    
       现在可以见到越来越多的看起来绝不和谐的男女走在一起。开始呢,是男人其貌不扬,甚至形容委琐,但一眼就可以看出其腰缠万贯,拘在臂弯的女子也就标致迷人。这常常被归入漂亮姑娘傍大款一类。后来,情况也有了变化。性别不再重要,一方看起来是才貌俱佳,气质不凡,而另一方却是平常得无法再平常了。人们常常纳闷:“他(或她)怎么就看上她(或他)了?”这恐怕不能简单地归结为蛤蟆看绿豆——对上眼了。其实,这位貌似平庸者一定有某方面的过人之处,这正是其征服出色异性的法宝。
    
       所以,给人力资源部经理的第三个建议:务必关注这样的“平庸者”,开发潜能。
    



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