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风险投资家网中生存

----从拥有资金,到成为一个风险投资商,这之间的距离有多远?

----“重要的是织一张网。”吕谭平一言以蔽之。

----作为一支新近进入国内的风险投资力量——亚洲数码联盟的创始人之一,吕谭平属于风险投资商中有过运作企业经验的那一类。1987年,吕谭平同柳传志一道创办香港联想集团,出任集团副主席及总经理一职。1997年,吕谭平退出联想,赴硅谷任科技风险投资公司华美科技的主席,由创业人摇身一变为风险投资人。在硅谷,华美科技以2500万美元投资20多家初创公司,投资对象遍及美国、加拿大和以色列的公司,至今有5家上市或被收购。“已经很不错了。”吕谭平自称。

----获得了硅谷投资经验后,吕谭平觉得还是应该把重心放在自己熟悉的市场上。他与权智国际及香港真维斯的创始人杨钊等合作组成了亚洲数码联盟,总投资额10亿元港币,专注于投资中国的科技公司。

----吕谭平把“科技”分为三类:基础科技研究、科技成果产品化以及科技应用。亚洲数码联盟的投资方向非常明确:基础科技研究。这个定位是按照合伙人的优势与兴趣确定下来的:股东之一CyberTouchAsia技术总监阮进强负责站在前线寻找合适的项目;另一位股东香港科技大学工学院院长高秉强专职于选定技术的研究甄别;投资事宜由吕谭平操刀;真维斯创始人杨钊则称,能在商业策略上给予初创公司以建议。

----吕谭平表示,亚洲数码联盟除提供资本外,还可凭其强大的国际网络,为其所投资的企业引进先进的技术和高级的管理人才,并帮助企业在资本市场上获得承认。“网络”一词,恰当地表明了风险投资商的生存方式。

----在硅谷,风险投资家们碰面最多的场合就是各种名目的会议和几乎不断顿的聚会。对这些像陀螺一样繁忙的人而言,创造更多的会面场合成了他们的工作方式。在咖啡厅、酒吧的会面目的很明确:从这个网络中寻找企业的机会、适合企业的人乃至企业的出路。

----“原因很简单,风险投资这个行业,大家合作比大家竞争的成分多得多,因为风险太大,投资于基础科技风险更大。就像做保险,保一架飞机,保一条船,通常不会只被一家公司吃下,联保的方式更安全。风险投资也一样,建立风险投资人、投资基金间的合作关系非常有必要。”吕谭平说。

----有好的项目,会和别的有相同投资理念的风险投资公司合作投资;为增加技术的竞争能力,会和别的风险投资公司操作企业间的合并。吕谭平举了一个例子:他曾投资硅谷一家做芯片的草创公司,后来通过另一个风险投资商,与对方投资的另一个芯片公司合并。6个月后,合并后的新公司被朗讯收购。

----寻觅合适的管理专才,也是风险投资人网络中的另一个重要目的。“不管自己做到多大,都不可能认识所有的人。你永远喜欢越来越多的伙伴,听到越来越多的消息,了解越来越多的项目,你的关系网就越织越大。”吕谭平说。

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