- 老板需要啥样心态?(1)
- 大多数人都适合打工，但适合创业当老板的人却是不多，尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板。 创业也就是选择一个商业项目来起步、操作，普遍的来说，适合边打工边创业的项目规模都比较小，但这个再小的项目也是个商业项目，独立运作的商业项目。既然是商业项目，就得按照商业规律办事，需要操作者
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- 马蝇效应：“问题员工”的价值法则
- 看点： 马群为何总是给人以充满活力的感觉？因为马蝇对它的叮咬时刻都不放松。在任何一个马群里，都可以发现这个充满哲理的现象：马蝇会不时地在马匹身上叮上一口。马被其叮咬后，疼痒难忍，便用尾巴不停地驱赶；若拂之不去，就会发足狂奔，企图将其甩掉。结果被叮咬的马不仅没有血尽身
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- 李彦宏头等大事 如何保证百度顺利登陆纳斯达克
- 百度当下的头等大事，显然是如何保证公司顺利登陆纳斯达克。 “李彦宏最近一段时间一直呆在美国，为百度上市做准备。”百度内部消息人士透露，百度登陆纳斯达克的时间已经初步锁定在今年下半年。而在百度内部，各种上市准备工作也正紧锣密鼓开展，“百度全体员工目前都已经填好了股权登记表”。 消息人士透
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- 老鼠爱大米叫价7000万
- 嗅觉灵敏的浙江人开始加入了炒商标的行列。一批“职业商标投资人”正在浙江涌现。据透露，目前，在浙江温州、台州，商标投资者已逾千人，杭州的商标投资者也达到500人左右。 歌曲“老鼠爱大米”被注册为商标后，价格一路飙升，春节前才叫卖300万元人民币。而随着此歌在央视春节晚会上露脸，2月21日该商标的网上最新叫卖价格已达到7000万元。 第一财经日报记者
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- 令人信赖与尊敬的上司
- 所谓能让人信赖与尊敬的上司，即能使人安心工作的上司。 到底可以信赖与尊敬的上司是怎么样的上司呢？我曾就此问题向二百多名年轻朋友做了个问卷调查，得到下面结论： 一、工作方面 （1）对工作有丰富经验。 （2）具有优秀工作技能。 （3）具有专门知识。
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- 领袖气质培养的五大要素
- 趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的“领袖气质”。可是树立权威形象，培养领袖气质，并不是一朝一夕的事情，如果我们在日常工作中，能够注意到以下几点，将会为你的领袖气质的
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- 领袖气质培养5要素
- 趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的“领袖气质”。可是树立权威形象，培养领袖气质，并不是一朝一夕的事情，如果我们在日常工作中，能够注意到以下几点，将会为你的领袖气质的
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- 理性的执行力
- 面对满天飞的“执行力”课程宣传单，其中的真伪用肉眼实在难以辨别，再加上很多人抱有“外来和尚会念经”的思想，盲目从所谓的“管理大师”那里取经。那么，什么才是最有效的执行力？ 1.聚焦矛盾 企业利润得不到实现，公司战略发生严重偏移，销售团队没有完
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- 了解授权
- 了解授权 不能有效授权的经理不可能有效完成桌上堆积如山的工作。 领导者要干自己该干的事，不干别人能干的事。 职业经理们，想运用好授权这门艺术吗?那么先从宏观上来把握授权吧。审视授权，明确授权概念； 走近授权，探析授权原卧有效授权，识别障碍因素
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- 狼的劣根—中国民营企业的劣势分析
- 自从中国参与WTO谈判就有人喊狼来了，中国真正入世以后，仍旧有人在喊狼来了？可是到现在我们也最多是听到狼嚎，却没有看到几条真正的狼。到底狼来了没有？其实狼来不来，不在于我们，而在于狼.我们能做的就是自己先成为一匹狼，打造自己的狼性。对于处在这种变革中的民营企业，也同样需要找出自己的劣势，通过打造狼性来突破重围。 &
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- 美国人的择业观：能挣到钱的地方就是
- 今年4月，我到美国作学者访问，给我的一个很深刻的印象，就是美国人的择业观是很讲究实际的。 访问期间，一位朋友告诉我：“我家要请一位擦玻璃公司的人来干活，这个人叫比尔，是一位心理学硕士，一个人办一家公司，自己既当老板又当工人。他活干得很好，定期来我的家。”我一听说
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- 零售分析:世界百货零售业发展趋势
- 一方面，少数百货巨头控制整个零售业中的大量份额。而这些大型零售企业并不等于单个的大型百货商场，实际上几乎全部是连锁公司。另一方面，为了利于竞争，小型零售企业走向专业化，进行差别化、个性化的经营。 百货公司尝试变革以加固市场地位 与折扣店、超级市场和连锁店迅猛发展形成鲜明对比的是，具有二百多年历史的百货业近
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- 美信医药张国芳创业冲动
- “许多老板总是好大喜功，往往总是想成为中国的沃尔玛，但是一个企业做的好坏并不在于企业的大小，而在于企业的盈利状况。”张国芳说。 张国芳是美信医药国际连锁中国总部的总经理，他在中国的业务目的是输出一个药店连锁品牌——美信（Medicine Shoppe）。美信品牌隶属美国药品分销巨头卡狄诺公司（Cardinal Health），该公司2002年列《财富》500强第23位
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- 6西格码质量管理方法
- 一、6西格码质量管理方法的涵义 企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的真理。随着市场竞争的日趋激烈，质量管理工作也日益受到人们的重视，但是，传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求。在经济全球化的背景下，一项全新的质量管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大公司中 推行并取得立竿见影的效果，并且引起欧美各国企业的高度重视，这项管理便是6西格码模式
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- 6C降专利收费标准 中国企业不买帐
- 昨天，新科等国内碟机巨头表示，自3月1日起陆续收到6C联盟声明：其在全球范围内修订专利许可项目，以向被许可方提供更多的选择方式，并降低其部分产品的专利使用费。但大多中国企业表示，新的协议书正交付律师，不会贸然签署新协议。 据悉，6C联盟由日立、IBM、松下、三菱电机、东芝、JVC、华纳7家企业组成，自1999年，
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- 532绩效考核模型在企业中的应用
- 532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。532绩效考核模型是指实施该考核方案的公司在个人、小团队、大团队的利益调节上更适合用“5”、“3”、“2”的比例进行分配。 那么，这什么企业在人力资源的绩效考核上要使用此模型呢？首先，其有效地克服了员工内部的过度竞争，提高了广大员工的团队合作意识，
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- 4个月花费2万元 富家子惊醒当乞丐
- 出生富人家，养成大手大脚花钱的习惯，即使工作后，4个月内仍花费父母2万余元。不过，19岁的文云(化名)去年9月从成都回宜宾，不经意看到父亲花白的头发，心头一酸……本周三，他将在成都某个角落当一天乞丐，体验生活艰辛，呼吁迷途青少年用行动回报父母的爱。 四个月花掉家里两万
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- 40岁经理人职场的尴尬和禁忌
- 成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……４０岁，一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择？ ４０岁的生态五线 一位４０岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最
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- 3S主义在管理中的应用
- 所谓3S主义，就是标准化（standardization）、简单化（simplification）、专业化（specilization）三个英文单词的简称，它们是作业设计中经常运用到的三个基本原则，其最初产生于工业生产管理，现在也被应用于越来越更广泛的领域。
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- 3M公司成功的最大秘密
- 在这个星球上，存在着那么一家企业：虽然历经百年沧桑，却至今依然散发着时代的青春气息。全球有一半的人口直接或间接地使用着它所生产的产品：从口罩到汽车零部件，从报事贴到通信设备，它的产品种类目前已经超过60000种。 无疑，它是一家非常成功的企业，世界上有近百本管理类书籍都把它作为成功企业的典范，加以研究和学习。它就是世界的美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称
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- 3-15聚焦职场八大侵权
- 前夕走访 各区县仲裁机构和劳动法专家—— 节后城八区维权快报 时值“3-15”以及“两节”之后，一方面要为维护劳动者的权益做些实事，另一方面随着大型招聘会的不断召开求职高峰也随之到来。为此本刊在这个阶段适时推出了《维权快报》栏目，通过对各个区县劳动仲裁机构最新情况的了解，以及对于劳动者维权状况的合理分析，有效地为劳动者提供及时准确的维权信息，把劳动权益的维护落到实处
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- 21招让员工活跃起来
- （1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现； （2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当； （3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高； （4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策； （5）信任员工，赢得他们的忠诚信任； （6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本； （7）聆听下
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- 20元的镜架400元卖？
- 平价眼镜店遭商会发文封杀 “呼救！平价眼镜超市开业仅一周时间就遭同行的集体封杀。由于打破了眼镜的高价壁垒，遭到以广州眼镜商会为首的全体眼镜零售商和批发商的抵制，联合向供应商施压要求收货，我们现在面临断货的危机。”2月17日，广州媒体收到“眼镜直通车”的一份求救传真。
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- 2005中国发展密码(中)
- 二、中外对决，谁笑在最后 关键词：中外对决 【背景新闻】： 可口可乐(中国)正式宣布，可口可乐全球董事会已批准中国区在未来数年的大规模增资计划，预计2008年中国将完成其全球第三大市场的战略。几天前，可口可乐在中国市场的第1000亿瓶饮料下线。 11月18日晚10时，宝洁击败了众多财大气粗的洋、土企业，成为11年来首次夺得央视广告黄金时段招标标王的外国公司。今年最大的变化是客户结构发生了
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- 2005中国发展密码(下)
- 三、渠道革命，资本追逐新热点 关键词：渠道整合： 【背景新闻】： 在联想启动“乡镇电脑普及计划”，面向4～6级市场推出2999元的乡镇电脑后，方正、浪潮也都积极跟进，主要电脑品牌的农村市场争夺战开打。这是一个戴尔直销网络无法企及的广阔空间。联想的目标是在1年内将在乡镇的电脑销量增加到80～100万台，大约相当于其2003年销量的30％。 一直在省会城市等高消费市场“扎营”的可口可乐，已将
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- 2005中国发展密码(上)
- “走出去” “中外对决” “渠道整合” 2005年市场的主旋律只有两个字——整合。国内市场，产业主体将进行大的整合，由此将带来流通业的整合，大产业资本将不可阻挡地进入流通产业；在国际上，中国企业将在全球范围内进入到资源、品牌及分销渠道的整合大势中去，在这个过程中，肯定会出现这样那样的问题，肯定会有丢盔卸甲者，但是，这一趋势谁也挡不住。 ——和君创
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- 2005中国企业面临更大的坎
- 采访记者：张大鹏受访嘉宾：北京大学光华管理学院副院长、著名经济学家张维迎教授、EDP中心主任周春生和人力资源专家吕峰副教授“黑夜裸奔”到突然天亮张维迎教授认为，全球化使得中国经济已经成为全球一体化经济的一部分，现在谈全球化已经不是企业愿意不愿意，不是一种选择，而是一种现实。即使企业的产品不出口，在家门口面临的竞争对手仍然是国际化的。在全球没有哪一个国家的企业
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- 2005年：职场风行派遣
- 近年来，一种新型的用工模式在中国职场悄然流行，它的名字叫做“派遣”。2004年末，上海最早开展此项业务的外服公司称，其在全国已拥有数十万派遣员工。 ■ 其实，“派遣”并非中国的创新。有资料表明，早在上个世纪50年代，派遣就已风靡欧美，东瀛日本也于20世纪70年代在政府大力支持下，积极推行与员工派遣异曲同工的“人事外包”，日本政府还发布了“派遣法”，用法
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- 2005前途未卜的管理者
- 丹尼尔·伯纳德 Daniel Bernard 在家乐福CEO的位子上工作了12年后，他遇到了其职业生涯最严峻的考验：2004年结束后公司股价下跌5%；陷入海外市场争夺战的同时，后院法国市场出现了大幅度下滑，这里为家乐福集团贡献年销售额的一半和利润的三分之二。 可怜的老丹尼尔发现公司董事会已经开始考虑他的候选人问题。 新的一年中，伯纳德会采取更加
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- 2004企业经营环境调查
- 未来5-10年能活得更好的企业，将不会忘记2004年给他们的启示能源价格涨了，物价涨了，利率涨了，劳动力成本也跟着上涨；投资过热，工业过热，局部经济过热，就连厄尔尼诺也来凑热闹，据说要送给中国一个暖冬。宏观调控加厄尔尼诺，体验过这样一个“温暖”的2004年之后，不知作为企业负责人的您，现在心情怎样？ 根据《中国企业家》杂志近期针对“2004年企业经营
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