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让员工提出有创见想法
  大多数公司肆无忌惮地摒弃员工的想法,与此相反,一小撮公司正在认真聆听员工的想法并且收效显著。下面,我们将探究一下他们成功的秘诀。   在我们的日常工作中,成千上万的员工都注意到老板们白白地丧失了机会、忽视业已存在的问题。但他们很少有机会去改善这种局面,只能眼睁睁地看
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让下属“听话”有高招
  每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情。但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢?   批评方式要恰当   在评价下属的工作时,要像夹心饼干一样,具体可以分三步走:先肯
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柔性管理以人性取代制度
    知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业。随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透,知识型企业管理首当其冲,组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化是知识型管理的三大趋势,其中柔性化代表了未来企业管理的潮流和走向。     “柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”,凭借制度约
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薪酬管理办法
    一、薪酬应包括哪些内容?     1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。     2、津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。     3、奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等
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笑然面对挑战
――记上海化妆用品总汇有限公司总经理龚建国   龚建国是1998年从上海小世界购物商厦有限公司到上海化妆用品总汇有限公司就任总经理的。   新任伊始,面临着不少问题,公司潜亏、企业缺乏凝聚力、经营格局单调、销售滑坡、盈利缩减。对于从来没有经营过化妆品这一专业市场的
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小公司赚钱战略
         在工业化时代,高大的厂房和烟囱成为公司实力的象征。确实,当你乘车在波音公司巨大的车间穿行,谁也不能否认工业化时代的伟大,从而对世界上许多大公司的经济实力感到叹服。然而,当你仔细看看这些股份公司的年度会计报表之后,你可能对这些公司的赢利水平感到吃惊。   在美国赢利率最高的公司名单中,你看不到波音公司
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小公司如何引起更多媒体关注?
smart看管理——尽管“关联科技”没有自己的公关预算,也不属于新闻关注的热点领域,但是在过去的三年中,却有1000多条关于这个公司的新闻出现在媒体上。    “关联科技”的创始人瓦德瓦(Wadhwa),在MarketingSherpa网站上,与我们分享了七条公关小秘诀:秘诀一:阅读大量的商业刊物瓦德瓦说“我读40到50本刊物才知道新闻热门话题。”每次当瓦
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小企业需要什么样管理者
    什么是管理者?通俗地讲,管理者就是自己不干事,让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个基本能力即计划、组织、领导和控制。是不是具备了这几个能力就能成为一个合格的管理者呢?也不尽然。     合格的管理者首先是一个具有优秀品德的人。优秀品德的首要体现是诚实,对人真诚,对企业有比较高的忠诚度。诚实的主要表现是:在是非面前坚持原则,与员工沟通敞开心
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小天鹅战略调整博弈未来
    回顾过去,展望未来,业内人士认为,小天鹅的前途仍要谨慎乐观。小天鹅股份公司董事长李石生认为,未来是美好的,但不能有侥幸心理;挑战是艰巨的,但仍有希望。       家电业格局促变企业竞争战略    经过了2003年高度竞争的价格战、技术战,中国家电业的格局在2004年发生了翻天覆地的变化,国产品牌形成了海尔系、小天鹅系、格林柯尔系、美的系、TCL系四大家电巨
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小事透露你的工作态度
  1、如果发型是直长发,你打算改变时会选择:   A、直短发→第4题B、烫长卷发→第2题   2、你上班用哪一种包包?   A、手提包→第3题B、背包或侧背包→第5题   3、你喜欢哪种类型的衬衫?   A、素色衬衫→第6题B、花样衬衫→第
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小心 别落入决策陷阱
  做出错误的决策,通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。———KareAnderson      反思一下你过去所做的一个决策,那个让你付出很大的代价或者使你相当痛苦的决策,然后考虑一些更小的决策。在回忆时,你会意识到一个不同的选择会节省你的时间并避免事态的恶化。但是你总是被
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心理创伤如何治 控制裁员“幸存者综合症”
04年12月26日,印度洋发生了震惊全球的大海啸,顷刻间便夺走了数国十多万人的生命,使数百万人流离失所。海啸过后,有心理专家警告说,印度洋地震的幸存者正在面临一系列的心理疾病——由于感到自己幸存下来而同伴却相继死去的“罪过”,幸存者很可能面临自杀的危险。 “面
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心理测验常模运用
  对于企业而言,“适合”的人才很重要。若一个优秀的人才不“适合”公司企业文化、不“适合”职务特性,那么,再优秀也无法融入企业之中。   企业通常是依据“面谈”来检视一个人的专业、个性是否适合,但“面谈”或多或少地存在着局限。故而现在一些企业开始引入心理测验来辅助面谈不
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心理按摩企业埋单
让员工找到心理咨询师,毫无顾及地宣泄对老板的不满、对同事的抱怨、对工作的厌倦,甚至个人感情的变故……这在公司里最忌讳做的事情,居然被一些企业当成福利提供给员工。 记者日前从上海德慧企业管理咨询有限公司了解到,沪上几家大型跨国企业,如阿尔卡特、诺基亚、路透社等,都从该公司为
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心理契约防“人流”
很多企业都遇到过下面一些尴尬情景:优秀员工不顾挽留,翩然而去;潜力员工不顾期待,悄然远去;甚至囊点培养的员工也不顾重托,撒手而去。 一项对员工10大离职原因的调查结果表明,除了“对薪水不满”和“公司福利不佳”这两项外,其他8项均与“经济利益”无关,它们分别
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心理培训提高员工
据报道,心理培训被越来越多的高科技企业所接受,而在北京,专门从事企业心理培训的公司已有近10家。那么,这种信奉“攻心为上”的培训到底是种什么样的培训呢?心理培训,是关于调整心态、提高心理素质的一种培训,以开发人的潜能为目标。 “我不再抱怨”、“成功人士的七
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心理危机对企业管理的警告,管理压力与情绪呼唤EAP
60岁的麦当劳总裁杰姆斯·坎塔卢波心脏病突发逝世,这一天,离他60岁的生日恰好还有100天;爱立信中国区总裁杨迈猝死在跑步机上,和坎塔卢波的辞世仅隔9天;韩国现代集团所属峨山公司董事长郑梦宪跳楼自杀;上海大众老总方宏患上精神抑郁症1993年3月9日跳楼;贵州习酒老总陈星国,在习
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心理问题离企业有多远
  细心的人会发觉,那些事业有成的企业家一般都要比实际的年龄显得老许多。国内某私营企业的老总,年龄不过四十几岁,白发已爬上鬓角。由于事务繁忙,在长期的巨大压力下,身体虚弱,胃部患了肿瘤,被迫送进了医院。病床上,人显得更加苍老,然而,谁都知道,出院后,迎接他的不是舒适安逸的生活,
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心理诉求--超级女声的管理启示
对于超级女声成名的管理视角分析,我有几个问题愿与郑先生进行探讨。 一、超级女声为什么会引起广泛的关注? 1、超级女声是不是被独一无二的关注。 2、超级女声与星光大道、非常6+1等节目比较如何? 3、超级女声受到广泛的关注与国人心理受到长期压抑有直
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信息 责任 行动
信息 责任 行动 人们没有获取信息,就不能采取有责任感的行动;人们获取了信息,就会迫使自己采取有责任感的行动      很多组织都不十分信任他们的员工。例如,你曾经在超市为购买一些杂货而签写一张支票吗?那个收款员要检查你的身份证,并把号码写在支票上,然后,你和收款员都需等上一段时间,因为收款员要打电话给经理或经理助理过来一趟,并
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幸之助:松下成功之道就是“下雨打伞”
松下为什么能够成功?成功的内因是什么?现在应往什么方向发展?  我还是从松下幸之助讲过的一句话说起,有一位记者问他,什么叫经营?他脱口而出,“下雨打伞就是经营”。这句话看起来很简单,却包含着很深的管理学内涵。大家都知道,外部的经营环境是在不断变化的,从松下电器走过的历史来讲,它就是在不断地适应环境,在不断地变化的外部环境当中预测环境,做出正确的判断,所以才有今天的发展,这是一个很浅的道理。但现在,
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幸运的女CEO——张毅
  似乎CEO张毅的知名度要次于炎黄新星公司,尽管大家都知道炎黄新星有这样一位美女CEO,却不是很清楚炎黄新星到底是怎样一家公司,包括记者也是这样。   幸运的CEO   对于张毅的采访分成了两个时间段,一个是她在开公司之前的一些事情,一个是最近的网络游戏,对于这
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虚伪是企业的艾滋病
  忠告-最好将虚伪作为家常便饭 司龄仅半年的渠道经理吴明被委任主持“第一次咨询诊断会”,各部门的主要管理人员均要参加。这位吴明看起来总是抱有一个非常和蔼谦虚的表情,好像具有天生的亲和力。据说他的这种表情很得刘总赏识,并极可能成为了“主持”的关键要素之一。
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行业细分带来职场空白
    “建材行业采购经理”、“金融IT研发人员”、“e-HR顾问”……职场人发现,招聘广告中以“行业+职务”冠名的职位越来越多。仔细分析,是由于某些领域、行业发展迅速,导致一些职位对行业背景要求越来越高。然而,市场中具有相关背景的人才数量毕竟有限,一些职场空白点因此悄悄产生了。    行业细分引发人才匮乏  &nb
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新官上任该换下属吗?
  “新官上任三把火”,而其中一把火大多会烧向那些老臣。   于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么,新官上任,该不该换人呢?在换人与否的背后,更本质的是什么?   俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是最高领导,还是一名基层主管,走马上任的第一件大事大多便是换人,
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新官上任烧好三把火
    3、4月份是职场动荡的季节,总有一部分人会因为这场动荡而改变自己的工作岗位,特别是那些在过去一年工作努力上进得到领导肯定的积极分子,极有可能在这个时间段得到梦寐以求的升职。但是在升职的欣喜若狂之后,你往往有些困惑,有些心虚:“我能胜任吗?”“我的做事方法要不要因为升职发生改变呢?”     职场上的职位动荡如果影响到你或者你身边
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新官上任情感启动是关键
  全省200多家星级旅游饭店,每年足足有二三十家饭店老总易人,俗话说“新官”上任三把火,怎么做才能使酒店经营运作有序、高效?实践证明:情感启动至为重要。相反,不顾大局,不调查研究,不考虑各种关系和背景,不从实际出发,感情冲动,大撤大换,大进大出,随意否定前任工作,极大伤害广大
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新官上任10项注意
当你在工作上表现优异,你信心十足的期待获得晋升,而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,於是给你升职加薪,让你管理一个小组。   但结果是:你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。   原因
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新主管的60天
一、了解生存空间-第一个十天    1、你领导的人    交谈、观察、咨询其他人-了解他们对本部门运作方式过去、现在、将来的看法,观察他们的态度和志向和能力;(依据能力、态度四象限划分)(可以在做其他工作时顺带进行)A能力高、态度好:这个主管有福了B能力低、态度好:寻找提高能力或改变工作发挥其固有技能的方法C能力低、
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新年职业规划全攻略
    规划篇第一步:分析角色加以定位。    专业人才测评机构白玲工作室首席专家白玲说,进行新年后的职业生涯规划,首先要制定明确的实施计划,明晰自身定位,了解自己的个人价值。一般来说,衡量个人价值的标准有两个,一是市场竞争力,另一个是市场需求。构成竞争力的基本要件是个人素质(包括知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系
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