- 与“差劲”上司过招
-
做下属的，谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司，他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格，又有运筹帷幄、决胜千里的本领，更有体恤下属、诲人不倦的气量。然而，现实生活往往不
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与“牛”对话－－谈建立内部沟通机制
-
都听不懂对方的话
企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与“牛”对话谈建立内部沟通机制
-
都听不懂对方的话
企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与职场‘鬼’上司共舞
-
踏进office的第一天起，你注定要和你的上司朝夕相处，听他的指令，完成他派的任务，和他沟通自己的设想，实现你自己的计划。然而远远不止这些。有时候，你必须忍受他
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与职场小人共存
-
踏出隧道 走向成长
没错，职场上的资源有限，理论上，人
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与七类不易相处的老板共事
-
人上一百，形形色色。老板也一样，100个老板，有100种管理风格，相应地，也有100种和老板共事的方法。摸透老板脾气，及时调整相处策略，在此基础上发挥自己的工作
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与你的老板相处有道
-
人们把员工与上司(老板)的相处，形象地比喻成是猫与老鼠的关系，员工看到自己的上司(老板)总有种敬畏感，敬他是上司(老板)——佩服他决策上的果断，欣赏他强势的领导能力；畏他是上司(老板)——怕他一个不高兴让自己回家吃老本，所以有话不敢言、有事不敢讲、心里不爽不敢吐。老板啊老板，你是员工的衣食父母，作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢？
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与女上司共事当心四个陷阱
-
过去，如果一个丈夫在家里被老婆管着，别人就会笑话。但现在的公司，女主管无处不在，女上司领导男下属，正在改变组织的性别结构。作为新组织结构中的男下属，究竟应该以什
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与员工沟通是一种艺术
-
沟通是一种艺术，它透过人的眼睛和耳朵的接触，把我们自己投射在别人心中。在一天的工作中，我们大部分时间都用于与单位内外的人员进行沟通，这些沟通以多种形式出现，如通过会议、电话传真、计算机
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与员工签订心理契约
-
员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 运用长处管理策略解决人性管理
-
长处管理策略是根据每个人的人生取向（lifeorientation），也就是个人在各种情境中的基本行为偏好及目标，态度与感受，透过专业问卷方式，将人的风格偏好分成卓越、行为、理性与和谐四种基本
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 运用人事心理效应促进人力资源管理
-
人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与洋老板的相处之道
-
随着我国加入wto，很多行业都会准许外资进入，由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛，究竟该怎样与洋老板相处呢？是否会有一些特别的禁忌呢？为此，我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与同事共事之太极相处法则
-
太极拳以柔克刚，运用在工作中一样会见效。比如，当你在工作中非常需要另一个人的帮助，而这个人曾与你有某种不和的时候，你该做些什么，显然，放弃并不是好办法，虽然不费吹灰之力便可做到，但会使你失去一个得力伙伴。 你应该做的是化解矛盾，让他（她）成为你的朋友。
&nbs
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与同事相处的酸甜苦辣
-
不管你目前的身份究竟是厌恶跟蠢蛋一起工作的新人，还是已然变成职场老鸟身居蠢蛋行列而不自觉，总有一天，你总会变成前辈，总有一天，你也会因为前辈的身份必须去面对不断冒出头的职场新世代后生。
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与同事相处之太极云手式
-
太极拳以柔克刚，运用在工作中一样会见效。比如，当你在工作中非常需要另一个人的帮助，而这个人曾与你有某种不和的时候，你该做些什么，显然，放弃并不是好办法，虽然不费吹灰之力便可做到，但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是化解矛盾，让他（她）成为你的朋友。
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与同事融洽相外的基本原则
-
人在一生中，除了与家人相外以外，同事之间便是相处频率最高、时间最多的了。因此，为了改善同事间的交际环境，促使交际融洽和谐，需遵循下列十项原则。
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与象共舞沟通制胜(下)
-
案例6：
清新纸制品
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与象共舞沟通制胜(上)
-
在一个电视台的对话栏目中，一个家电企业的副总裁现身说法：“我曾是个内向、怯懦的工程师，但后来却一路顺风，屡获提升。当我担任公司副总裁的时
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与外国人同事如何相处
-
不同国家的人，思考逻辑与工作习惯多少不同，必须互相适应与尊重，积极沟通以避免误解。针对比较显著而需要相互适应的地方，可以归纳出几个原则：
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与升职无缘？为自己创造晋升机会
-
你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。
怎么办?为自己制造传言吧!让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与上司不沟通谁晋升你
-
现在一家美资公司做行政主管的cindy对此深有体会：公司要召开经理级会议，老板让她拟好会议日程和安排，然后下发到每位参会者手中。cindy很快做完了这件事，并把提纲e-mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天，老板很不满意地问她为什么还没有看到她的计划，cindy说三天前就传到您的邮箱了。老板说那几天他正好和客户谈合同，很忙，所以也没
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与上司一起跳槽
-
跳槽，跳槽，越跳越高，更何况，你还是有幸和你的上司一起跳槽。这不仅意味着你们的才智备受上司的器重，更意味着你的职场生涯在上司的提携下上了一个台阶，让你觉得事业更有了奔头和发展。可是，当你摩拳擦掌、雄心勃勃准备再接再厉大干一场时，新的公司里各种意想不到的问题，特别是错综复杂的人际关系，如巨石般挡住了你前进的步伐，打击了你火热的激情，让 &
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与上司同乘电梯时巧妙交流
-
当你立在电梯前，正边等着电梯下来或上来，边顾盼着自己的“镜像”时，突然映出上司的影子。你硬着头皮与上司一同进入电梯，发现更糟糕的事情是：电梯里只有自己和上司两个人。在这个五尺见方的空间里，立马弥漫着尴尬的气息。在到达你办公室的十几秒、最长不过几十秒的时间里，似乎比平日里的半小时还要漫长，“我该说些什么呢？”你的大脑飞快地旋转着。殊不知，
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与上司同行的注意点
-
人在职场，身不由己，免不了有与上司一起出行的时候。对此，有些人感到很头痛，认为这不单是桩吃力不讨好的苦差事，而且还需时刻揣着小心，不知道一路上如何与上司相处，一
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与上司相处的艺术
-
要学会与上司相处的艺术，首先要懂得与上司相处的礼仪，这些东西简而易懂，把它作为你应该做的，在工作中的一种日常规范，那会有利于你不断进取。如果不懂得与上司相处，叫上司怎么能信任你呢？
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与人为善向动物学习和解
-
人类冲突的毁灭性随着科技进步越来越强，可解决冲突的能力却没进步，或许，我们可以从斑点土狼身上学些什么。
斑点土狼心胸开阔
&n
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与新来压力博弈的王牌
-
你有多久没有听过最喜欢的唱片、在窗前发一小时呆了？有多久没有逛过一次街、买点新衣服了？有多久没有陪家人共度周末、吃顿家庭晚餐了？就这样紧张着，你在忙什么？
我们不主张压抑、焦躁，不主张折磨自己，不主张精神失常，我们要理智、有条不紊
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与BOSS相约：教你如何与BOSS相处
-
有很多人都不知道如何和boss相处，有时候不知道怎么去处理好与boss的关系。
作为一名曾在6家不同性质、不同行业企业工作过的职业经理人。笔者深深的体会到职业经理人在事业上的成功取决于能否与boss有良好的沟通，能否对boss进行成
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 与BOSS相约向上管理的技巧
-
作为一名曾在六家不同性质、不同行业企业工作过的职业经理人。笔者深深的体会到职业经理人在事业上的成功取决于能否与boss有良好的沟通,能否对boss进行成功的向上管理。
1、成功的boss都是相似的。
- 分类：管理心理学 查阅全文